前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的小议企业财务管理中ERP的优化作用，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、现阶段ERP在我国企业财务管理应用中存在的问题
如何将erp系统与公司原有的财务系统进行整合，是ERP实施过程中面临的一个重要问题。现代企业的财务管理正在向信息化网络化的方向发展。ERP系统模块的建立必须满足时代的需求，实现财务集中管理及财务共享。这与原有系统的保密性是矛盾的。要把原有系统重建成本太高，所以ERP系统必须与原有系统很好的对接，才能高效的建立新的ERP系统。
二、应用ERP系统优化企业财务管理
（一）完善企业管理，强化企业执行力
完善的管理制度和强有力的企业执行力是现代企业长远发展的保障，有助于提高企业的竞争了。ERP系统是一个非常先进高效的管理工具。它将企业的资金流动，信息流动，实物流动集中在一个完整的平台中，将企业的内部控制、业务规范通过业务流程固化在ERP操作系统中，在系统的各个环节建立控制节点。通过这种方式可以尽快能的减少个人的违规行为，使企业的规章制度得到更好的执行，让企业朝着健康的方向发展。
（二）提高财务人员的专业素质
在ERP系统模式下，资料信息在不同阶段直接由业务员自动入库，同时自动生成报表。传统的财务人员的工作被彻底的颠覆了，原来的一些基础的数据输入、数据分类等工作都有系统来完成，财务人员更多的从事数据加工，深加工的工作。这就要求从业人员有较高的专业素质，不但要精通传统的财会知识，还要能够熟练掌握ERP系统，更重要的是系统提供的数据，进行数据加工、数据分析，从数据挖掘信息为企业服务。财务人员通过信息挖掘对企业有更深刻的认识，从而参与企业的经营决策中，为企业的发展提供更多的能量。
（三）创建符合企业实际情况的ERP体系
ERP系统需要解决客户个性化的产品需求与ERP产品通用型、标准化的矛盾，企业在实施ERP的过程中应该不断创新，构建“个性化的ERP”。“个性化ERP”对传统ERP的优势在于它与企业紧密相关，以客户需求为设计目标，通过信息化平台来对企业管理需要做出及时准确的响应。为构建个性化的ERP体系，企业应该具有敏锐的管理思想，按照企业实际需求进行创新，对ERP进行相应的调整，在“动态竞争”环境下及时并准确的响应出现情况，对影响企业管理发展的因素做出回应。
（四）实现财务管理的信息化网络化
网络财务管理模式以财务管理为核心，通过财务、业务协同和业务流程重组，运用IT技术使财务信息、企业管理和经营信息都以电子方式运行，以使管理流程数字化；ERP缩短了信息流的流动时间，降低了企业的流动成本。ERP系统除了提供必须的财务报表外，还提供管理性报表和查询功能、财务模型和分析模块，通过多种全面的信息，为战略决策等各层次、各方面的管理带来便利。ERP系统可以在初始化中对业务加以设置，并自动生成相应的凭证，自动完成各项记录任务，并进行计算来帮助报告的完成。
（五）建立信息化的财务共享模式
ERP系统相对于传统财务核算系统另一个明显的优势就是将资金流、实物流与信息流有机的整合在一起，创建起一个信息共享和服务共享的大平台。在传统的财务管理系统中，由于子公司和总公司之间的信息交流较差，使得最终的财务核算只能在下级公司的报表层面中进行，降低公司整体合并报表数据的正确性和完整性。而ERP系统把各级分公司系统整合在一个平台上，大大加强了部分之间的数据共享。使决策人员能够实时准确的掌握公司的整体情况，从而做出有益于企业发展的决策。
三、结论
企业管理对于企业的发展十分关键，尤其是企业的核心管理—财务管理是企业的生存命脉。使用自动化，信息化的ERP系统对于提供从业人员素质，提高公司管理水平，建立统一完善的共享信息系统等都有巨大帮助。有助于提高企业的核心竞争力。笔者对ERP系统还处在不断的学习和研究中，文中的一些看法还不够完善，希望能对使用ERP系统的企业有一些借鉴作用。
本文作者：孙言明 单位：南京城建隧桥经营管理有限责任公司