前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的乡村振兴下电商财务管理创新模式问题，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：本文从大力发展乡村振兴、农村电商以及“互联网+三农”的背景出发，分析目前农村电商经济普遍存在的现状以及发展上的困境。运用财务管理的知识对农村电商经济的发展在筹资渠道、健全体系以及实现转型创新三方面提出了合理建议和针对性措施，旨在进一步优化我国农村电商发展模式，结合财务管理的知识推动农村电商的发展，进一步提高农村经济水平。
关键词：乡村振兴；农村电商；财务管理
自动化、数字化以及智能化已是未来财务的发展趋势，如果想要农村电商在大量乡村振兴政策的支持下发展更长远更蓬勃，就必须运用财务知识来改善并优化农村电商发展中的相关财务管理上的不足与漏洞。
1.1财务管理创新实效性不足
科技的发展，5G走进人们的视野。但有些偏远的农村由于地形、地势、地貌的影响，网络覆盖率不足的情况严重影响了农村接收时事新闻的能力与效率。信息不对称将会导致村民在市场交易中占据极为不利的地位，造成市场交易双方利益不平衡，影响交易公平，这也变相地增加农村电商的销货成本，又由于资金时间货币价值，间接影响农村电商的效益。其次，基于农村环境，不真实的消息可能会传遍农村，这造成村民对电商的自我判断失去真实性，导致农村电商交易的成本增加。而由于消息的滞后等原因又会导致在财务管理时不能根据实际情况及最新社会现状进行财务管理创新，进而影响财务管理创新的实效性。
1.2缺乏资金支持财务管理创新
农村电商处于发展阶段，物流和销货成本的高昂，使大多农村电商户在发展阶段熬不过都因资金的短缺而止步。一般开发阶段的费用来自于自有资金的投入、财政拨款和融资，自有资金投入对电商创业来说，是九牛一毛的；而由于农村电商的风险以及不确定性，融资的实现难度很高；最后是相对容易的财政拨款，财政拨款近几年正在稳步进行，再加上乡村振兴战略的高潮，国家对于农村经济发展提供了很多优惠政策，坚持农村优先发展，巩固和完善制度。但资金短缺其实是表面问题，在许多相关振兴政策的帮助下，其核心问题还是在农村电商经营者对现有资金的分配利用问题。成本高，资金有限的财务现状也就导致无法为财务管理创新提供良好的资金资金支持，这也就在一定程度上减慢了财务管理创新的步伐。
2对策建议
2.1拓宽筹资渠道
相关政府部门健全财政投入方式和创新乡村金融服务，利用好相关中央的相关政策，做好资金统筹安排工作。对于传统银行，可增加金融产品的种类、加大其信贷投放力度、完善金融服务等体系，更多的商业银行也应尽快加入农村电商发展之中，从而来缓解电商筹资难题。农村电商亦可利用其他企业资金，即利用平时生产经营过程中闲置的资金，为了一定目的来进行相互投资。相关必要的投资也是发展生产的重要手段并且在横向经济联合的发展中，合理利用其他企业资金变得更为重要广泛，所以要使其他企业资金成为筹资的重要来源。实行多方共享利益发展模式，可以鼓励村民、农村合作社、村集体等以入股的方式加入电商经营来扩大了规模，不仅可以从多方面获得资金资产，也在共享利益的同时分散了个人的风险。
2.2健全相关体系
建立健全完善、规范的相关财务管理制度，尽量从集权式财务管理体制转换为混合式财务管理体制，从财务管理体制上实现创新。现农村电商大多都是集权式财务管理体制且大多内部人员的眼光不够长远，需要跳出原有固定思维，思考出适合农村的财务管理制度，使得农村电商能够更加长远发展。从财务活动的内容来看，分立出不同部门来展开工作，如从筹资的预测数目和方式途径、营运资金的资金使用成本的节约和资金使用率的提高等。同时其内部的监督工作应加强力度，避免财务上的不规范操作，类似于一人任多职情况的改善。
2.3实现转型创新
如今大数据及“互联网+”盛行的时代下，农村电商的模式还是传统的旧方法，难以看见大数据的广泛运用。现在大企业已开始实行财务转型，未来财务发展的三大趋势是自动化、数字化、智能化，在大环境下传统重复的手上工作将被战胜，变成一个完整且规范的财务系统。在实现转型创新的同时，在乡村振兴背景下农村电商的财务管理也会随之创新。因为农村不同于现代企业的经营和管理方式，其财务共享也应走出自己的一条路出来。例如，可以根据农村电商的销售类型或地区来分类，将其财务数据串起来，建立统一的财务信息管理平台，这样不仅方便相关农村电商企业的内部沟通，也整合了相关管理工作，亦方便高层管理人员和专业管理人员对其中的数据进行全面的分析，从而发现并总结出一定的规律，对农村电商的长远发展有进一步的帮助。
作者：李梦宇 张琬苑 周爽 陈国庆 单位：成都锦城学院
