前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的企业成本控制与财务管理目标研究，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：企业生产过程中发生的总成本是衡量一个企业生产经营状况的硬性指标，是企业根椐一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本因素和条件采取一系列预防的调节措施，以保证成本控制目标实现的管理行为。企业的成本控制可以对企业的利润，投资方的利益以及财务目标产生非常积极的影响。为了保证企业利润必须将成本控制的工作做到最有效，以便于实现企业财务管理目标和企业利润最大化。
关键词；管理目标；策略；成本控制
1成本控制的意义
成本控制的对企业的生产起着至关重要的作用。一个正常的企业如果没有尽可能高效率的进行成本上的控制，那么就很难在市场上站稳脚跟，获得一席之地。企业的成本支出直接影响着企业的生存与发展。由此可见，实现企业成本上的控制与实现企业财务管理目标，二者是紧密联系在一起的，实现利润最大化是企业财务管理的一个重要目标。为了追求最大的利润，企业除了要满足市场需求、制定合理的营销策略、从而扩大市场占有份额，增加企业的收入外，还要想方设法的控制企业成本，降低成本、费用。因为在收入不变的情况下，只有最大份额的降低成本费用支出才可以增加利润。没有成本控制，就不可能实现利润最大化，在任何情况下，降低成本都能增加利润。因为成本降低了，企业可以通过多种方式进行销售，而销售扩大以后，企业更有力量去提高产品质量，创新产品设计，来满足顾客日益增长的多样性需求，从而开辟出新的路线，寻求新的发展。可见，成本控制对于企业的生存和发展至关重要。
2企业成本控制目标
企业成本控制的宗旨是为在保证企业正常运营情况下，实现可持续发展，战略成本控制理念符合现代成本控制的需要。目前我国中小企业的成本管理工作存在许多的弊端，成本管理的方法还相对比较落后，因此应该从创造企业竞争优势、达到企业有效地适应外部环境持续变化为出发点，制定具有长期性、全面性和动态性的成本控制目标，并通过对企业成本结构、成本行为全面了解，寻求长久的竞争优势的新成本控制系统。不仅考虑了保持企业在市场激烈竞争中取得长期、持久的竞争优势地位和效益，而且扩大了成本控制视野，将企业的外部环境即采购环节，乃至研究开发与设计环节和售后服务环节纳入成本控制之内，使成本控制能更好地根据内外环境变化作出战略目标的相应调整。中小企业因成本控制目标创新制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本控制目标。
3企业财务管理目标意义
对于现代化的企业来说，为了实现企业的利润最大化而做出科学合理的财务管理目标是非常有必要的。财务管理目标是企业的某一时期在财务管理上达到预期目标。目前，我国企业的财务管理目标普遍分为三类；1.达到企业利润最大化2.企业投资方收益最大化3.企业的价值最大化。人类的思维很多时候都是逆向的，企业的经营生产同样也需要我们进行逆向的思维。一个企业的成立，肯定有它的目标，就如上面所列的三点。只有确定好了目标，我们才知道现如今我们应该做什么、能做什么、怎么做。企业确立了财务管理的方向，决定了企业的整体发展方向，企业的很多重大决策和发展决策就必须要服从于制定的财务管理目标，由此可见企业的财务管理目标在企业中经营活动中有着举足轻重的意义。
3.1成本控制对企业利润的影响。企业利润=总收入-总成本。从公式可以直观的反应出总成本对企业利润的影响，要想实现利润的最大化，有效的进行成本控制是很好的实现方式。
3.2成本控制对投资方收益的影响。投资的目的是为了保障本金，做到资本增值。投资方通过对企业进行资金、资产、技术等方面的投资，来赚取更多的收益，而所能分配的利润是由企业的净利润为基础的，由此可见高效的成本控制可以提高投资方的收益。
3.3成本控制对企业价值最大化的影响。企业价值的最大化是企业的最理想状态，更是企业的最优目标。它需要通过企业财务上的有效经营，制定最优的财务政策来实现，在保证企业正常发展的情况下，使企业的总价值达到最大，稳重求胜。而有效的成本控制就成为了企业持续发展和实现价值最大化的基础。
4成本控制对财务管理目标的影响
企业制定财务管理目标，本质是为了实现利益的最大化，而企业的总利润是企业的主营业务与其他业务收入的总和减去企业的各项成本、费用支出，由此可见，高效的成本控制对企业的财务管理目标有着绝对的影响。如果一个企业有着较为稳定的收入，但总收益却不是十分理想，这时就要考虑是否是在企业成本控制方面存在问题。在收入稳定的情况下，企业的利润与成本就如同一个沙漏，在沙漏没有倒过来时，所有的沙子都是我们的收入，而当沙漏旋转过来，我们可以看到上面的沙子越来越少，而下面的沙子缺越来越多，就如同企业的利润越来越小，而成本话费越来越多。本文以企业成本控制为中心，结合企业成本控制与财务管理目标，对二者之间的关系和影响进行分析。就如何对企业成本进行控制，最大限度的降低成本，这就需要企业不断完善成本控制制度，提高成本控制观念，加强适应高速发展的市场发展方向能力，加强企业成本控制。财务管理目标离不开有效的成本控制，在企业的运行中，成本控制是根本，财务管理是规范，二者的健康发展对企业的运行发展和竞争力都会有较大的保障的提高。
参考文献
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作者:张妍 单位:黑龙江航运集团有限公司
