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摘要：随着社会的进步和经济的发展，企业发展正在面临日渐增大的竞争压力，为适应市场迎接挑战，企业寻求不断改革与创新是必要的方式方法。在企业的现代化管理中，企业财务管理是核心组成部分，企业财务管理状况的好坏对于企业的发展有重大影响。现阶段，企业基于多学科视角，结合多学科内容，统筹多学科思维，进行企业财务管理的创新与改革是与时俱进，开拓创新的做法。本文通过分析管理学、经济学、会计学为企业财务管理实现拓展和创新提供的帮助，希望为企业加强财务管理提供思路和方法。
关键词：多学科视角;企业财务管理;拓展应用;创新研究
基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新的根本意义在于，企业可以根据不同学科中的专业理论联系自身实际情况，找到更加合理、更加节约、更加有效的财务管理办法，形成更加科学，更加前沿，更加先进的财务管理思维，从而更好地适应市场发展需要，形成核心竞争力，达成企业盈利的目地，建立更加完善全面的企业管理体系，助力企业更好地发展壮大。
1基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新研究的意义
企业的经营牵扯到诸多问题，比如生产、销售、运输、宣传等环节，这些环节会为企业的经营带来成果，形成盈利，然而只有盈利而缺乏管理的企业是无法走得长远的，为此就需要企业财务管理。随着我国经济体制的改革，供给侧结构调整的不断深入，市场环境的变化速度和幅度可以用日新月异来形容，这对企业的发展本身就是极大地挑战，企业经营中的各个环节都会受到市场环境的影响，而企业财务管理贯穿于企业经营的各个环节当中，加强企业财务管理，就是加强做好企业经营各个环节的管理，就是理顺各个环节的运作关系，可以说企业财务管理是一项动态性综合化的现代化企业管理工作。然而现阶段，企业忙于应付市场变化，往往会忽视企业财务管理这个有力抓手，有而不求精，有而不求变。虽然我国的财务管理相关研究一直处于拓展和创新当中，但是许多企业依然受限于思维意识和观念眼界，把企业财务管理单纯看作是一项财务工作，单纯看作是一个专业学科，而与企业的经营发展相分离。基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新研究的意义就在于通过融合包括管理学、经济学、会计学等在内的多专业学科，开拓企业财务管理思路，更新企业财务管理指导理论，引导企业财务管理创新实践，打破困局，摆脱瓶颈，指引方向，使企业能够真正用好财务管理这个助推企业发展的抓手，站在更高的位置，更前沿的角度，统筹结合各学科的研究成果，促进企业满足市场发展需求，保持旺盛活力。
2基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新分析
企业财务管理涉及面广，专业性强，和许多学科进行结合都会产生良好反应，实现创新，下文主要分析基于管理学、经济学这两个学科视角，进行的企业财务管理拓展与创新，具体分析如下。
2.1基于管理学视角的企业财务管理拓展与创新分析
企业财务管理的最终落脚点在“管理”，基于管理学视角做好企业财务管理拓展与创新符合其内涵与本质要求。在管理学中，管理控制要素对于企业财务管理拓展与创新的帮助最为有效。对于管理控制要素的研究，国内外呈现百花齐放局面，研究成果丰硕，然而将管理控制要素与企业财务管理拓展和创新融合最好的，是以下五点说法。第一是控制环境。其主要作用于企业财务管理的体制创新。控制环境一般可分为外部环境和内部环境，外部环境主要包括政策、法规、市场环境、经济形势等，较好理解，相比之下，内部环境较为复杂。通俗来说，可以把企业文化、管理模式、体制架构等统称为企业管理的内部环境，企业的内部环境直接影响到企业财务管理能否落实到位，能否发挥效果，决定了企业财务管理是否能够被管理层重视从而上升到公司战略发展的高度，而控制环境在企业财务管理的体制创新中的重要体现就是企业财务管理对“权”的态度，放权或收权到何种程度，直接决定了企业财务管理能否有活力进行拓展与创新。第二是风险评估。其主要作用于企业财务管理的内容创新。风险的存在是做好管理的主要原因，企业财务管理面临的风险多样，既包括金融、政策、财务等直接风险，也包括施工、事故、内耗等间接风险，这些归根到底都会对企业的财务状况产生影响。加强做好风险评估工作，针对风险系数高的因素做好控制与防范，在企业财务管理内容上有所针对，有所准备，有所创新，是风险评估在企业财务管理内容创新中的重要体现。第三是控制活动。其主要作用于企业财务管理的方式创新。控制活动是企业管理者制定方案或事件决策能否被执行的保障，企业财务管理的各项工作都离不开控制活动，需要其作为重要支撑。所以，企业财务管理的方式创新要从控制活动角度出发，使企业财务管理贯穿于各职能部门工作和各经营环节运行当中，明确制定包括上报、审批、授权、核实等一系列流程在内的控制方式，确保企业财务管理各项决策的落实到位。第四是信息沟通。其主要作用于企业财务管理的手段创新。企业财务管理是一项综合性动态性的工作，不是一成不变的，而信息沟通就是保证企业财务管理及时准确，有针对性的关键手段。站在企业财务管理的角度分析，只有各部门之间做好信息沟通，才能确保反馈得到的数据的真实性和准确性，才能确保制作的财务管理报告具有科学性和前瞻性，系统的信息沟通机制和科学的财务管理报告是企业财务管理手段创新不可或缺的部分，而信息沟通是实现其的基础。第五是内部监督。其主要作用于企业财务管理的机制创新。监督的最终目的是避免发生错误，对于企业财务管理的监督要依靠企业监事会或是职工本身，这有利于保障财务管理的合理性，以及决策的科学性和可控性。最为关键地一点，创新企业财务管理机制，加强内部监督，能够降低企业的法律风险和决策失误风险，避免出现违法乱纪的情况。
2.2基于经济学视角的企业财务管理拓展与创新分析
基于经济学视角的企业财务管理可从宏观和微观两方面进行分析，具体如下。宏观经济学角度，一是要注意做好企业财务管理的长期目标，与企业战略规划相结合，做好应对通货膨胀问题的准备和实施计划，要做好企业发展各阶段的财务分析管理，以确保在企业各个发展阶段都能够完成既定目标，实现业绩增长和扩大就业目标。二是要将货币政策、金融管理与财务管理相结合，这是因为货币政策、金融管理与市场、投资、金融等环境息息相关，直接决定了企业财务决策调整的空间大小，所以在宏观经济学视角中，对于货币政策、金融管理等方面的关注，是必不可少的重要内容。微观经济学角度相比于宏观经济学角度，所考虑的问题相对复杂繁多，具体可以分为以下四点。第一是企业经营中心和财务工作内容的创新。传统观点中，企业经营的中心是资本的保值与增值，围绕这一中心，企业要有盘活资本存量的能力，并且伴随着资本的增值，要能够不断优化资本的配置水平。为此，从微观经济学角度，企业经营中心的创新重点应放在加强对于资本存量的经营与管理上，调动企业全部资本，开发财务管理潜能，使资金最大程度流动起来，从而使收益最大化。第二是控制优化资本的投资方向。在经营中心和财务工作内容创新的基础之上，企业要合理利用资本，认真分析市场环境，调整优化投资方向。不能只看眼前利益，而忽略长远利益，比如一些企业不愿意加大产品创新研发投入，主要就是过分考虑前期投资巨大，收益慢的问题，却忽视了后期产品创新研发完成给企业带来的经济效益和核心竞争力。所以要控制优化资本的投资方向，提升资本的利用率，发挥企业财务管理重要的杠杆作用。第三是拓宽企业投融资渠道。投融资是企业发展壮大的有效途径，在市场环境相对稳定的情况下，确保资本稳步增量，投资循序增加，这是最好的结果。但是市场的瞬息万变，让企业必须重视对于资本增量的管理与控制，这其中很关键地一点就是加强对投融资渠道的评测与监管，只有得到真实准确有效的信息，才能作出合理的投融资选择，拓宽企业投融资渠道，有利于优化企业的资本增量结构，保证企业的资金流动性与安全。第四是提升资本配置的效率。提升资本配置效率，提高资本优化水平，是企业财务管理的重要目的和核心部分。企业的资本在进行投资生产后，要确保能够获得一定的经济效益，这是财务管理和规划资本使用时必须分析的问题。一般而言，企业对于资本配置的效率十分看重，企业财务管理在进行年度财务预算等工作时，往往会理顺资本构成、资源配置和产能结构的关系，深度发掘可能性，从而提升资本配置的效率，加强企业财务管理水平，推动企业良好发展。
3结语
企业财务管理在企业的经营发展过程中扮演着极其重要的角色，发挥着相当关键的作用，基于多学科视角而进行的企业财务管理拓展与创新研究，有利于更新企业财务管理指导思想理论，拓宽企业财务管理思维意识，拓宽企业财务管理创新途径，使各学科的研究成果都能与企业财务管理有机结合，相互联系，彼此作用，从而成为企业良好发展的助推器。更为重要的一点是，基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新研究，可以使企业始终保持创新动力和旺盛生命，补足短板，弥补不足，紧跟前沿，保持先进，保障企业在应对激烈地市场竞争的同时，可以平稳健康和谐发展。
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作者:祝林毅 单位:内蒙古自治区呼伦贝尔市委员会机构编制委员会办公室
