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［摘要］随着时代的发展，现今我国教育部门和社会对高校教育的要求逐渐提升。基于此，当下我国高校管理部门应当认识到挖掘高校内部潜力，提升高校管理质量的重要性。高校财务管理体系是高校最为重要的管理体系之一，高校管理部门应当投入精力将其完善。文章结合实际，基于服务视角构建了高校财务管理体系。
［关键词］服务视角;高校财务;管理体系
虽然随着如今教育改革工作逐渐的深入，当下许多高校教学管理部门已经认识到了进行财务管理体系构建工作的重要性，也取得了一定的成果。但是由于诸多问题的影响，当前我国高校财务管理体系的作用并没有被充分发挥出来。基于此，现今我国高校教学管理部门应当投入精力到高校财务管理体系的构建工作中去，要让高校内部潜力被充分的挖掘，从而让高校的社会效益和经济效益实现。本文抛砖引玉列举了目前我国高校财务管理问题产生的原因和财务管理体系的构建工作。
1目前高校财务管理体系构建工作中存在的问题
目前，高校财务管理工作中存在着诸多的问题，这些问题将会对高校的财务工作产生影响，从而让高校财务管理体系构建工作难以落实完善。高校管理部门应当要深刻知晓如今影响高校财务管理工作中的问题，要对这些问题进行全方位的分析，进而寻找到解决的对策。下面列举目前高校财务管理体系构建工作中所存在的问题。
1.1财务管理人才的缺失
目前我国高校财务管理体系建设工作中最大的问题在于财务管理人才的缺失。［1］高校财务管理工作是一项相当复杂的工作。因此，需要财务工作人员具备极强的财务工作能力，只有这样才能让财务管理体系得到完善，但是在具体的高校财务管理工作中，许多财务管理人员所采用的财务管理方式较为传统，书面记账和书面算账的方式依旧是财务管理工作的主体，这种管理方式已经难以适应当前这个信息时代了。因此，当下我国高校管理部门应当要认识到财务管理人才队伍的能力提升工作的重要性。
1.2财管管理制度存在的问题
财务管理制度是保障财务管理体系构建的框架和基石。因此，构建契合高校教育需求的财务管理制度大有必要。然而在具体的高校财务管理体系构建工作中，许多高校管理部门并没有意识到财务管理制度建立的重要性。［2］目前一些高校所运行的财务管理制度缺乏监督体系的制约，导致在实际的管理工作中烂账、坏账问题频频产生，从而影响财务管理工作的质量。此外，一些高校虽然建立了完善的财务管理制度，但是由于运行制度的人员素质问题，也让财务管理制度的作用难以体现。因此，构建完善的财务管理制度应当成为高校管理制度建设工作中的重点。
2基于服务视角下的高校财务管理体系构建对策分析
在认识到当下我国高校中影响财务管理体系构建工作的问题之后，如今的教学管理部门应当投入精力到财务管理体系的构建工作中去。在具体的构建工作中，管理部门要基于服务视角下去构建财务管理体系，只有这样财务管理体系的作用才会充分地显现出来。下面列举基于服务视角下的高校财务管理体系构建对策。
2.1注重财务管理人才队伍的提升工作
在具体的人才队伍提升工作中，管理部门首先应当要重视人力资源管理工作。一是管理部门要投入精力去建立完善的招募制度，招募大批具备良好工作能力和工作素质的财务管理人员入校担任财务管理工作。此外，管理部门也应当建立晚上的培训体系，对在校工作的财务管理人员进行全方位的培训，让他们的财务管理能力得到全方位的提升。［3］二是注重信息化建设工作，现今的时代是一个信息时代，在这个时代中，财务管理人员应当具备信息化财务管理能力。因此，管理部门要投入资金去购置大批信息化财务管理设备，让财务管理工作与时俱进。三是注重校园文化建设工作，财务管理体系的建立不仅是高校财务管理人员的工作，也应当是高校所有师生的工作，因此高校管理部门要投入精力至文化建设工作中去，要通过文化建设工作去让高校所有人员都产生财务管理意识，从而提升财务管理工作的质量。
2.2注重管理制度的建立工作
管理制度的建立工作是基于服务视角下高校财务管理体系建工作的重点。因此，高校管理部门应当投入精力至管理制度的建立工作中。在具体的建立工作中，首先，管理部门要通过调研工作去了解高校师生们的意见和需求，从而知晓自身的管理目标，通过管理目标去建立契合管理工作的管理流程，形成统一的管理方式。［4］其次，管理部门要及时对财务管理制度进行审查，通过审查知晓管理制度中存在着的漏洞，然后采用合理的方式去将这些漏洞弥补，让财务管理制度的作用得到充分的体现。最后，管理部门也应当投入精力去建立完善的监督制度，要通过监督制度去对财务管理人员进行全方位的监察，从而让财务管理体系得到保障，让高校能够在正确的轨道上运行。此外，管理部门也应当建立内部控制制度，当财务管理部门需要运行资金较大的财务工作的时候就应当通过内部控制制度对资金进行合理的分配和使用，从而让资金的建设作用充分地体现出来。
2.3提升财务管理工作的服务质量
优质的财务管理工作服务质量是保障财务管理工作的重要因素之一。因此，在具体的管理工作中，当下我国高校管理部门要投入精力让财务管理工作的服务质量得到加强。管理部门首先，可以积极发动服务岗位，满足相关的咨询需求，提高质量。［5］其次，财务管理部门要注重对外交流工作，要布置各种宣传计划，建立契合的宣传窗口。最后，建立与高校师生相连的交流平台，通过网络等方式与高校师生产生联系，让财务服务质量得到加强。此外，高校管理部门也应当要投入精力到管理规范工作中，财务管理部门要知晓高校中各种经费的开支，要将经费的具体数额进行管理，建立契合的评估体系和监督体系，要让财务管理风险产生的概率降低，在经济合同的处理方面，财务管理部门更应当谨慎对待，要明确法律要义，减少财务管理过程中的风险，从而完善基于服务视角下的高校财务管理体系。
3结论
综上所述，随着时代的发展，现今我国高校教学管理部门应当认识到目前我国社会和教育部门对于自身的教学要求。因此，在具体的教学管理工作中，高校教学管理部门要投入精力去研究影响高校财务管理体系构建工作的问题，要对这些问题进行全方位的分析，要通过分析获得将这些问题解决的具体对策。在实际的基于服务视角下的高校财务管理体系构建工作中，教学管理部门要注重财务管理人才队伍的提升工作，要注重管理制度的建立工作，要提升财务管理工作的服务质量，从而让高校教学财务管理体系的作用得到充分的体现，让高校的教学质量得到全方位的加强，培养出契合时展需求的高素质人才，为社会主义建设工作做出重大的贡献。
参考文献:
［1］郭玉芳.高校二级财务管理体系构建研究［J］．中国国际财经(中英文)，2017(23)．
［2］王子一.中小型零售企业财务管理体系研究［J］．商场现代化，2015(2)．
［3］邹颖，刘洋，王宗婉.高校财务管理体系优化研究———以黑龙江省的H大学为例［J］．对外经贸，2018(3)．
［4］赵菊姝.高校财务管理体系优化研究［J］．现代经济信息，2017(3)．
［5］黄福建，韩珍丽.高校财务管理体系的研究［J］．现代经济信息，2016(17）.
作者:陈科宇 单位:川北医学院
