前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的网络工程企业财务管理问题，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：随着市场经济的不断发展，网络工程企业行业竞争日趋激烈，面临的挑战也与日俱增。企业在注重价值直接创造者业务部门业务完成情况的同时应充分发挥财务管理服务、指导、监督职能。财务管理不仅仅是简单的记账及反映经营结果，而是让财务参与经营各环节，从市场需求出发，参与企业战略制定、购销管理、产品设计等环节，充分考虑企业经营过程中可能出现的风险，提高对各种不确定突发事件的应变能力，为企业止损增值，创造企业财务管理价值。
关键词：财务管理；风险管理；创新
财务管理就是要使企业价值最大化，相关方利益最大化。企业面临着纷繁复杂的内外部环境，传统财务管理中内控制度不够完善，监督机制不够健全等问题导致经营风险频发。近年来，财务管理防范风险、创造价值的能力也逐渐被人们认识接受，提高财务管理水平的重要性和紧迫性也已被越来越的财务人员和企业管理层所重视。
一、财务管理对企业的重要意义
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。可见财务管理是企业日常经营管理中的重要组成部分，是一项全面、综合的系统工程，是企业管理的核心内容。随着大数据、网络技术等先进方法和手段在财务管理工作中的应用，企业财务管理朝着国际化等方向发展，掌握着企业经营动态信息与最全面的经营数据，能够在企业制定决策及未来发展规划时提供导向性作用。近年来我国经济发展速度不断加快，网络工程企业高速发展的同时也伴随着激烈竞争，为使企业在行业中具备占据优势的竞争力，不仅仅是依赖科研技术进步、扩大业务规模，更需要在发展过程中不断改进和创新财务管理模式。
二、网络工程企业财务管理中存在的问题及原因分析
1、财务管理制度和监督机制不健全
目前网络工程企业大多正处于快速发展时期，随着竞争的不断加剧和企业发展壮大，发展瓶颈日趋显现。有些中小网络工程企业甚至还带着企业初创期的家族企业特征，经营权与所有权并没有真正分离，管理缺乏制度化，即使有财务制度也往往没有约束力，制度流于形式形同虚设。在此阶段，财务工作也主要是重视会计核算工作，对财务管理的要求较低，同样监督工作也主要重点关注实物管理、生产成本控制，忽视了对财务的综合管控、资金成本控制、投融资控制与监督，将企业经营暴露在危机之中而不自知。
2、财务管理观念及管理模式仍不够先进
随着网络经济全球化时代的到来，传统的财务管理理念已经不能很好的适应当前的市场环境，客户、供应商等不断变化，企业业务流程不断更迭，传统的财务管理理念、管理模式与企业不断发展变化的管理目标及企业发展需求不相匹配。部分企业管理层不具备现代化的管理思维与理念，尤其在网络工程企业此类信息技术、高科技新兴行业中，管理者大都具备很高的专业能力，但并不清楚财务管理对于企业发展的重要性，导致经营部门相对被动的执行、完成核定计划，这就可能会增加企业很多的不可控的短期行为和经营风险。
3、财务内控体系不完善，缺乏风险管理意识
随着网络工程企业的逐步发展，规模不断壮大，企业经营业务越来越繁杂，分工越来越细致，业务流程环节日渐增多，企业经营管理难度也逐渐增加，这就给财务管理提出了更为严格的要求，财务管理部门不仅仅要做好数据统计、进行核算还要真正履行监督管理职能。信息时代即为财务工作提供了便利，推动财务高效运行，但也对财务管理带来了挑战，别有用心的人利用信息技术进行复制或盗取，容易使企业面临极大威胁，极易使整个经营流程无章可循，严重阻碍企业健康发展。
三、网络工程企业财务管理的应对策略
1、加强内部控制管理，提高风险管控能力
在当前充分竞争的市场环境下，网络工程企业需要针对自身的发展需求来调整财务管理运作机制，建立健全内部控制，提供机制让财务管理能站在企业经营的角度全局考虑，全方位的了解企业运营各环节控制点的流程，建立、完善相互制约、相互关联的业财处理程序、内部控制制度和内控管理体系。提高风险管理水平，重塑财务风险管理意识，健全分析预警机制、能及时发现财务风险以及经营风险并在第一时间提出响应预警及解决措施，以控制为中心，以防范风险为首，防止差错和舞弊的发生。
2、转变财务管理理念，创新财务管理模式
对于正处于发展期的中小型网络工程企业来说，管理层往往更注重业务发展对财务管理的关注度不高，以至于财务管理工作的发展与提高是受局限的。企业管理人员和财务人员都需要加快转变财务管理理念，管理层的重视将在一定程度使财务管理工作更有效率，并能使财务管理部门和其他业务部门沟通协作更加顺畅，能使资源在部门间得到更高效的调配。提高财务管理人员的专业技能和综合素质提升财务专业水准和财务管理工作的水平，使财务管理充分、有序，促进财务全面管理体系的建设。
3、加强财务管理信息化手段，提高财务管理水平
在信息化大数据时代，任何一家企业都越来越离不开对企业办公软件的依赖，越来越多的企业都在关注信息技术给企业带来的软实力，企业管理层也逐渐提高了建设财务管理信息化的意识。作为具有技术软硬件便利优势条件的网络工程企业更加需要顺应大数据时展特点，通过财务信息化数据管理手段，提搞财务管理水平。使财务人力从目前大量的基础核算统计分析中解放出来，将更多的精力着眼全局，注重企业内外部的预测和分析，着重“管”及“理”。让财务管理真正发挥其辅助、参与决策的功能，为实现企业的总体战略目标营造健康、稳健的发展环境。
四、结语
财务管理是企业经营管理的重心，是财务运行的一种源动力，转变传统的财务管理理念，创新财务管理模式注重业财融合，加强内部控制，提高风险管控能力，加强财务管理信息化手段，提高财务管理水平，顺应形势，以适应大数据时代的发展要求，充分发挥财务管理职能和作用，实现企业价值最大化。
参考文献
[1]王丽晖，张文超，谭寒冰.创新发展管理———关于我国中小企业财务管理的创新性研究[J].中国商贸，2012，（02）.
[2]张盛勇.财务管理创新：影响因素、模式选择与路径规划.东北财经大学，2016（06）
[3]冯自武.论市场经济条件下的财务管理模式.中国市场，2014（52）
作者:陈耿聪 单位:珠海市中西医结合医院