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摘要：在我国经济发展的新形势下，事业单位要想维持持续健康的发展，必须规范自身的财务管理工作。当前我国事业单位的财务管理工作中还存在一些问题尚待解决，这些问题同时影响到事业单位的健康发展。本文将简述加强事业单位财务管理工作的具体措施。
关键词：事业单位；财务管理；加强；措施
1事业单位财务管理内涵
财务管理工作作为事业单位管理工作的重点内容之一，是主要按照国家财务部门的规定，对事业单位的资金和物资，进行有序的筹集与分配的过程。同时，只有通过对财务工作的妥善管理，才能督促事业单位经济活动的管理、监督和控制，也才能保证事业单位的工作内容能够正常进行。在现阶段我国事业单位的发展中，对其财务管理工作更需要加强组织管理。特别是由于我国事业单位的资金来源主要是国家拨款，而资金使用主要是为社会公共事业而服务，因此事业单位只能将国家拨款用在制定的业务上，而不能擅自私用，危害国家利益。这就说明事业单位财务管理的监督工作，是有非常重要的地位的。事业单位的财务管理工作，主要涉及到以下几点：对单位未来一年内的资金使用情况做出预算，对财政拨款进行收入核算，对单位资金使用情况及时记录，行使财务管理的监督职能等。以上内容都是事业单位财务管理的重要内容，同时其中的监督职能是财务管理的重中之重。事业单位在对国家资金使用时，要严格依照国家有关规定的要求，以用最少的资金为国家谋取最大利益为前提，以勤俭节约为宗旨，正确处理事业单位资金使用与创造社会经济效益之间的关系，加强单位的财务管理工作，以保障事业单位的正常业务可以顺利而有效地开展下去。
2加强事业单位财务管理工作的具体措施
2.1有效实施事业单位内部控制
完善事业单位内部控制，是加强事业单位财务管理工作的首要措施。要对事业单位的财务人员进行合理配置，形成良好的互相监督机制，形成互相制约形势，最大程度降低制度上的漏洞，降低出现财务问题的可能。在财务岗位设置上，要尽量做到一人一岗，或多人一岗，形成互相监督的环境。特别是像出纳与会计这样的岗位，更是要隔离开，避免徇私舞弊的情况出现。要重视事业单位财务管理的审计工作，对审计工作单独设岗，且与其他岗位之间要做出间隔，保障审计工作的独立性和权威性。对审计人员的挑选也要严格进行，要选择品行良好，作风端正，业务能力强的人员管理审计工作。充分发挥审计职能，做好事业单位内部控制工作。
2.2完善事业单位财务管理制度
完善事业单位内部的财务管理制度，也是加强事业单位财务管理工作的重要方面。试想，如果一个事业单位内部的财务管理不够完善，对单位的财务活动没有及时准确的记录，对资金的使用没有监督和管理，对经济业务没有规范和审核，将导致事业单位的正常业务无法顺利进行下去，也就导致财务工作出现严重漏洞，经济问题也就会随着发生。完善事业单位内部财务管理工作，要根据《会计法》、《会计准则》对财务岗位进行设置，并完善单位会计部门的规章制度。对于单位中所有涉及到财务工作的其他职员，也要严格要求其遵守财务管理工作，对财务人员的要求要严格执行，维护单位财务工作的顺利开展。
2.3强化预算单位预算工作
预算工作是事业单位对未来一年内财务使用情况的预计核算，是单位上报上级部门财务审批的依据，同时也是决定单位未来一年资金规模的。可见，预算工作对事业单位是非常重要的。因此，要想加强事业单位的财务管理工作，就要对预算工作加强管理。事业单位可以选择为预算工作单独设岗，在开展预算工作的时候，要严格执行我国《预算法》的要求，提升预算工作的精确度和全面性，让预算工作更加合理。预算工作要避免传统的方法，而要根据零基础，加强绩效编制方法，对事业单位的整体资金水平开展系统全面的分析，从上级到下级，从基层到领导，从细节到整体，平衡预算工作内容，做到预算工作的准确性和预见性。
2.4建立信息化财务管理体系
现代化财务管理工作，离不开现代信息技术的辅助。对于事业单位而言，要想提高财务工作的效率和质量，精简财务管理人员，让财务管理工作达到最大程度的发挥，就要尽快建立完善的信息化财务管理系统。信息化财务管理体系，一方面可以满足现代化财务管理工作的需要，与上级部门和其他事业单位保持接轨；另一方面则能促进财务管理人员综合素质的提高，督促财务人员提高自身水平，不断取得专业能力上的进步。为了保证信息化财务管理体系的顺利开展，事业单位还要为财务人员提供参与培训和进修的机会，为他们购置会计类专业书籍，为财务人员的学习提供便利。
3结论
总而言之，对于事业单位的财务管理工作来说，要想加强其管理，就要对单位内部的多个方面共同采取措施。要让整个单位的全体职员重视财务管理工作的重要性和严肃性，严密配合财务人员开展财务工作。要对财务管理工作内部加强管理，加强审计工作管理，完善财务管理制度，调整会计人员配置，加强预算管理工作，达到从根本上加强事业单位财务管理工作的目的，从而实现事业单位长远发展。
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作者:周彬 单位:山东省水利厅机关服务中心