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一、引言
数控加工对于提高制造业的自动化程度和生产效率意义重大,并且能够保障质量稳定,加工的产品有较高的精度。但很多因素都会对数控加工效率产生影响,对这些因素进行分析,并与“5S”标准化管理结合,分析出“5S”标准化管理对数控加工效率的影响,进而为提高制造业数控加工的效率作出贡献。
二、“5S”的含义
5S起源于日本,主要是指在实际生产过程中,对机器、人员、材料、方法等要素进行管理,主要是日本企业一种独特的管理方法。5S管理的思路比较简单,可以促进企业员工养成良好的工作习惯,可以提高工作效率和工作质量。主要含义有以下几点。
(一)整理。
主要是清除工作场地内不需要的东西,将必需品和非必需品区分开,这样可以给生产带来更大的空间,减少生产工具错误使用次数。
(二)整顿。保证工作场地内的所有东西保持一个有序的状态,对物品进行标记,禁止出现物品乱放的情况以及物品难以找到的现象,减少由于寻找物品的时间。
(三)清扫。
为了最大限度地保护企业的生产工具,应该定期对设备、仪器、工具等进行清扫,延长生产工具的使用年限,同样可以使员工有一个良好的工作情绪,提高产品品质,达到高质量生产。
(四)清洁。
促使企业工作人员保持一个良好的清洁习惯,企业应该加强对员工的监督检查力度,使公司保持一个干净的环境。清洁是标准化管理的基础,对于提升企业文化很有帮助。
(五)素养。
培养企业员工的文明、敬业的精神,努力提升企业员工的素质,进而提升企业的生产效率。5S是现代企业管理的基础,而企业在生产上的品质、成本、纳期、服务、技术、管理等是5S的基础,目前我国数控加工行业也在不断推行5S标准化管理,这样可以提升企业的管理效率和优化企业形象,最终提高企业效益。
三、影响数控加工效率的因素
(一)程序不规范。
提前设定的程序是数控加工开展的依据,而计算机又控制着机床的工作过程。近些年,随着科技的进步,信息技术也有了突飞猛进的发展,促进了数控加工中计算机技术广泛应用。但是,复杂的计算机编程决定了数控加工中操作的复杂性,进而影响了数控加工的效率。
(二)数控加工设备的不可靠性。
数控加工的效率很大程度上受设备自身可靠性的影响。尽管这些年数控加工的设备在不断增加,生产的产品也在不断增多,但是低效率的设备还有很多,影响着产品的质量。一些设备线路设置不科学,程序有待进一步优化,对数控加工的效率产生了影响。
(三)设备维护不到位。
现阶段,许多数控设备没有进行科学必要的维护,许多单位也缺乏设备维护的专业人才,在数控加工过程中经常会出现一些小故障,这就要求有专业的设备维护人员对设备进行必要的维修。专业人才及对设备定期检查的缺乏,都对数控加工的效率产生了影响。
(四)数控设备的工作环境有待提高。
数控设备的运作过程要借助许多其它设备,这就使得设备所在环境的好坏,也将对数控加工的效率产生影响。此外,在许多企业还缺少科学的管理,设备安放不合理,限制环境内空气的很好流通,也为数控设备埋下了一些安全隐患。并且,长期处于潮湿环境中或者经常有电磁干扰等,也将导致设备故障的出现,影响加工效率。
(五)换刀频率及设置不科学。
大批量生产中,科学合理的换刀方法对于降低机床磨损和辅助时间,减少维护成本,进而提高企业效益有着重要的意义。许多企业存在换刀频率不科学,没有对刀具、夹具的安装顺序和位置以及走刀线路等的步骤作详细描述。不清楚的设计方案,对数控加工的效率有着很大影响。
四、提升数控加工效率的方法
(一)提升工作人员素质。
不同于传统的机床,数控机床管理者应该使用新的管理模式,以前的管理模式存在一定的缺点,在机床加工数量较大时,新的管理模式可以更方便进行集中管理,而且对信息的分享和传递很有帮助,工作人员可以根据自己的职责努力工作。同时,企业应该定期对工人进行培训,提升他们的专业技能,这样可以减少在机床加工时出错的概率,提高机床加工效率。
(二)优化生产工艺与加工程序。
在数控机床编程设计阶段,编程人员应该根据实际情况,比如机床的刀具、走刀路线等,编制适合实际工作需要的程序。编程应该以简单明确为依据,逐渐减少刀具出现空转的情况,通常为了提高生产效率而设置合理的坐标系。因此,程序编写人员的水平对数控机床加工效率有着很重要的影响。在实际操作阶段,工作人员应该根据刀具安装角度和数控设备的不同特点,对刀具进行合理分类。根据零件的不同加工步骤,对零件进行分类,这样可以便于集中加工,提高工作效率,如果零件精度要求不高,或者对孔隙位置没有严格限制,在进行孔加工顺序时,可以使用较短的操作路线,这样可以节约加工时间,优化加工工艺,提升数控机床加工效率,最终促进数控加工企业效益的提高。
(三)选择合理的加工工艺。
为了提高企业的数控机床加工生产效率,企业应该从不同方面入手,综合考虑,应该不断学习和引进先进的生产技术,不应该只考虑加工一个方面。企业应该对市场进行多方位考察,不断了解市场,努力寻求新的生产加工技术。可以从以下几个角度考虑:第一,应该采取特殊的加工方法加工一些容易破碎、硬度较大的零件。比如,在锻模加工时,可以采取电火花的方式;在冲模加工时,可以使用线切割的办法;在深孔加工时,可以充分利用激光技术等。第二,在毛坯生产加工过程中,应该采取风力铸造、冷热挤压等新的技术手段。这样不仅可以提升毛坯的精度、降低刀具受损等,同时还可以提高企业的利益,促进企业发展;第三,不断改进和完善已有的加工工艺,学习先进的生产技术。
五、“5S”标准化管理对数控加工效率的影响
第一,针对不规范的程序和设备的不可靠性,要进行必要的“整理”和“整顿”,增强数控加工的条理性,避免因为程序的不规范性以及设备的无规律性影响数控加工的效率。第二,针对由于专业人才匮乏而造成的设备维护不到位,应该提高员工的专业“素养”,使其能够及时处理数控加工过程中出现的各种故障,并定期对数控加工的设备进行必要的维护,避免因为缺乏设备维护而影响加工效率。第三,针对设备运作环境不到位而影响效率的问题,应该进行“清扫”和“清洁”,最大限度地保护企业的设备,使整个企业时刻保持着利于数控设备良好运行的环境,进而保障数控加工的高效率。
六、结语
综上所述,随着我国机械制造企业的快速发展,而目前数控加工行业还存在着许多问题,这些问题都会影响数控加工企业的生产效率,尤其在企业标准化管理上,严重影响到数控加工效率,随着“5S”在企业管理上的使用,可以很好地提升企业文化和员工素质,使企业有一个良好的工作氛围,最终提升数控加工企业生产效率和提高企业的生产效益。
作者:张福琴 单位:吉林科技职业技术学院