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摘要：当今社会，可持续发展已成为我国能源行业产业转型的发展共识。国家“碳中和”目标的提出，将成为石油行业绿色、低碳、循环发展的内生动力。海洋石油钻井行业聚焦技术攻关、装备更新和管理手段创新，不断加快行业碳中和管理标准化进程。通过技改技革标准化、信息数字化和业务多样化管理举措，推动石油行业绿色发展与“碳中和”管理深度融合。
关键词：海洋石油，钻井行业，碳中和管理，标准化
近年来，随着我国科学技术的不断发展和人民生活水平的不断提高,对石油的需求也在不断增加。正因为如此，石油工程的钻井技术也在不断提高，各种标准化生产技术和现代化、智能化设备在海洋石油钻井技术中得到了广泛的应用。这种应用的广泛发展不仅对提高石油钻井技术起到了一定的作用，而且进一步保障了国内工业对石油的需求。海洋石油钻井技术和管理手段的革新对促进我国经济的发展和碳中和达标起着关键作用。
1碳中和背景下的新形势
“十三五”期间，国家明确要求坚决淘汰落后低效产能，加大可再生能源利用力度，积极发展生物基材料，推进重点产业和重要领域绿色转型，加快推进二氧化碳捕集、存储和利用，开展智能能源大脑建设，提高能源利用效率。从2016年到2020年，中国经济高质量发展进入到了一个新的阶段，经济发展与环境破坏的矛盾日益凸显。为了实现可持续发展，2020年9月，我国向国际社会作出“碳达峰、碳中和”承诺。
2石油钻探技术以及存在问题分析
随着我国科学技术的不断进步，石油钻探开发技术也在不断升级，基于RTU、PLC、SCADA等技术研发的DP3、电子司钻、贪吃蛇等工具和系统被大规模运用在石油行业，油气勘探开发的自动化水平越来越高，集成度、可操作性、安全性也越来越高。石油钻探的效率和服务品质持续提升，为油气行业实现碳中和目标打下坚实基础。随着油气勘探大型装备的“老龄化”加剧，行业绿色发展挑战不断显现，包含科技成果转换、设备更新、数字平台建设等需求不断增加，海洋石油钻井行业聚焦拓展低碳技术和低能源消耗，优化产业布局，推动设备转型，为实现“碳中和”探索多元化发展道路。
3海洋石油钻井行业碳中和管理标准化举措分析
3.1更新老旧钻井平台，运营管理模式标准化
海洋石油钻井平台作为海洋石油勘探开发的关键装备凝聚了我国海工装备的尖端技术和科技成果，从设计建造和运维管理到更新改造和优化升级，钻井平台已经走过了近30年的发展历程。部分入列时间较早的平台已服役近40年，成为石油和天然气开采业高耗能装备。国内某知名油田服务公司为加快实现“碳中和”目标，已开始大规模引入第四代或第五代钻井平台，通过去资产化探索，形成自主建造为辅，外部租赁为主的标准化运维管理模式。笔者调研发现，截止2020年底，该公司运维管理钻井平台56艘，较2017年增加14艘新平台。结合数据分析发现，该公司碳排放量增加趋势却不断缩小，如图1所示。
3.2加快新技术研发，构建标准化绿色低碳发展体系
一是全面推进绿色清洁生产，加快空气钻井等绿色技术研发，提高生产工艺效率，减少碳排放。二是全面推进低碳产业发展，加快“可燃冰”工业开采进程，实现产、储、销体系建设,将清洁低碳能源在油气供应链中的比重提高到50%以上。第三是积极参与新能源开发，促进海上风电业务发展。建立传统能源和新能源生态链，推动海上风电与海上油气勘探开发相结合，降低油气田勘探开发用电成本,减少油气开发生产过程中的碳排放。四是努力提高碳资产管理能力，积极参与石化行业碳排放交易市场建设和碳排放实施方案制定。通过资源共享、优势互补，海、陆、空三位一体的标准化绿色低碳发展体系为能源行业搭建起“碳中和”高速环形车道。
3.3加大技改技革资金投入，促进节能减排规范化
通过设立技术改造专项资金和奖金，加大节能举措的政策支持力度，鼓励一线生产班组积极参与节能减排规范化发展。借助5G和“大数据”分析技术对节能需求和信息进行处理,挖掘节能效益。通过科技研发、技术突破和管理标准化，解决生产过程中影响产品能耗的因素，推动先进节能技术的成果转换。据了解，国内某石油服务公司近5年技改技革资金投入与碳排放减少量成正比趋势，如图2所示。以某钻井平台零排放系统改造为例，零排放系统从最初设想到调研立项再到验收使用累计投入不到10万，功能上实现了生产污水的闭环管理，通过多级自然沉降分离，达到油水分离的目的，间接消除了机器和动力设备对污水处理的碳排放。
3.4建标准化管理平台，推动碳中和战略良性发展
目前，海洋石油钻井行业碳排放管理主要依托各公司的自作业安全机构和部门，通过设置节能减排岗位，监督生产过程中油、气、水、电的合理化消耗和碳排放达标。单兵作战力量薄弱，无法匹配国家碳中和目标和计划实施。因此有必要建立碳中和研究机构，为企业碳中和发展规划和区域规划提供研究和决策支持。通过规划碳中和顶层设计，加强资源整合和智库建设，推动绿色低碳转型迈上新台阶。碳中和标准化管理平台作用分析如下：一是加强政策分析，丰富“碳中和”产业基础环境分析；二是协助政策宣传和实施，强化2030年碳峰值要求理念，主导规划管理；三是布置研究任务，探索碳中和愿景下的转型路径；四是通过“学术研讨会”等渠道，积极探讨能源转型，搭建碳中和标准化管理平台，为碳中和提供技术和管理保障；五是建立碳排放影响评价技术体系，规范碳排放影响评价工作，与世界一流能源企业建立沟通交流机制，推动海洋石油行业低碳转型。
4小结
能源是关乎国计民生的行业，能源机构则是实现我国“碳中和”目标的主力军。我们不仅要加快现代科学技术与能源技术的深度融合，还要加强能源系统的数字化建设。目前，自动化已经在海洋石油钻井平台基本普及，依托远程控制的数字化平台建设仍面临许多问题。实际的实施过程中，还存在技术限制和经验空白，专业技术人员在实际工作中不断探索分析，推动能源行业数字化革命，为全球实现“碳中和”的目标提供科学解决方案。
作者：茅亚林 单位：中海油田服务股份有限公司
