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摘要：本文首先论述了城市建设项目施工管理中存在的问题，并对城市建设项目施工安全质量标准化管理的主要内容做了详细分析，为了提升城市建设项目的施工安全与质量，采取了有效的标准化管理措施。
关键词：城市建设；施工安全；质量标准化管理
0引言
随着我国城市化的快速发展，很多人越来越关注城市的外观形态，在此基础上，城市建设工程项目的快速扩展也极大地优化了城市的环境。当前，工程实体建设质量的差异比较大、质量管理水平不均衡，导致许多质量问题与质量隐患频频出现，所以，要使城市建设项目的管理更加规范和系统，就需要构建工程施工项目标准化管理机制。施工过程中的标准化管理，是指以建设项目为主要对象，把各种规章制度、标准、程序的合理结合而成的现场标准化管理体系。质量达标的工作模式就需要从传统的被动检查变为主动管理，质量控制应向前推进，将质量问题从根本上接触，降低质量成本，实现高效的管理和控制。
1城市建设项目施工安全质量管理的主要内容
1.1建设项目施工安全管理
建设施工项目的安全管理包含两个主要的方面：①建设施工过程中的安全管理。②保障施工人员的安全，是建设项目管理中的关键任务，做好这两个方面的管理，可以为项目的施工提供有效安全保障。
1.2建设项目施工质量管理
建设项目的质量管理内容主要包括三个方面：①在建设项目质量管理的初期，要对用于建设施工的材料和所要运用的机械装置做好质量管理，一旦出现物料的质量不合格或者装置发生故障的现象，就要立刻报告有关部门，确保建设工程项目建设过程的顺利进行；②中期的质量管理内容包括管理具体的施工进度、施工时的人员分配、施工规划、施工工艺、施工过程等，要保证施工的有序进行，防止出现安全的事故；③施工项目后期的质量管理包括对施工项目的检查和验收，并需要定期对机械装置做好检查和维护，以确保施工项目的质量和机械装置的使用时间[1]。建设项目施工过程的质量管理体系，如图1所示[2]。
2城市建设项目施工管理中存在的问题
2.1质量管理不到位
在工程开始投入建设的时候，工程领域中施工单位管理和控制方法的优劣对建设项目有非常明显的影响作用。最近几年，由于社会的节奏较快，受到各方面变化因素的影响，所以在建筑工程施工项目质量管理的过程中，出现了很多需要及时调整和解决的问题，像工程建设的质量标准体系也出现了很多变化。所以要严格按照国家的规定，根据双方合同中规定和要求的内容，要积极满足并达到客户的要求，并保障工程的建设质量。
2.2对建设项目质量管理制度不够重视
很多相关的建筑工程管制单位对工程的质量管理并不是很重视，很多制度并没有完善和实施。所以，造成建筑工程在建设实施的过程中，负责的工作人员对建筑工程施工质量的要求不严格，施工负责人员对项目质量管理标准的要求越来越低，施工工艺不达标；项目完工之后不及时的进行工程结算与验收，就投入使用等现象[3]。另外，一些建筑工程施工单位的质量监督体系非常落后，基本上没有达到项目管理的要求，没有重视项目的管理导致工程建设质量不达标，造成了很多的安全隐患。
2.3项目施工的安全管理体系不成熟
项目施工的安全管理体系不够完善，主要表现在两个方面：（1）材料安全的管理，当前，由于安全事故时不时的会发生，所以人们开始格外的关注自身的生命安全。并且他们关注的点也着重转移到了室内施工质量安全方面，人们一般会希望施工单位可以提供一个美观舒适且又有安全保障的环境。在建设单位进行室内施工的时候，建筑装饰的部分物料能给建筑物的外观增添很多设计美感，然而，如果材料在购买选取的时候，没有按照标准的要求来采购，比如玻璃幕墙等装饰品，这会给建筑的承载力带来很多难题，有时候在完工之后会隐藏许多安全方面的问题，时刻威胁人们的安全和健康。所以，要降低结构设计上的承载力，施工的材料的选择以及施工质量的检查是非常关键的要点。（2）结构安全的管理，在项目施工的过程中，整体的建筑考虑到要提升城市的美观度，需要提高建筑的外观华丽度，树立建筑的品牌形象。所以，在设计的过程中通常会运用一部分比较新的技术和材质，有的建筑的外观是比较独特的，这样的装饰达到了客户的要求，然而，建筑物的一部分隐患也慢慢呈现出来了。由于新材料在施工时用了较少的整体构造框架，物体结构之间的粘结性与韧性随着时间的推移慢慢在减弱。除此之外，还会增加一些附加设备，从而严重打乱了建筑物的承载力及结构的平衡性，所以会导致建筑物的结构出现危害安全的情况。
2.4项目质量管理的责任主体不明确
建设工程项目的特点是施工时间比较长、建设规模较大、投入资金较多，而且施工分为多个环节，如果有一个环节出现问题，都将造成工程的质量出现问题，所以对有关责任人的区分是无比关键的。在责任人的区分上要依照国家建筑工程质量管理与控制办法和规定来划分，应承担相关的法律责任主体的主要有工程建设的总负责方，还需要明确区分工程项目的具体范围与主要功能，依据国家的法律法规来选取合格的业务承包企业。而施工企业必须是通过相关部分批准、有资质的单位，才能成为建设施工的承包单位。
3提升城市建设项目施工安全质量标准化管理的办法
3.1建设安全管理标准体系顶层设计
3.1.1SWOT分析
通过对云南会泽县建筑工程安全与管理现状及发展高层建筑基础设计的优化分析，进而对建设项目的安全标准化进行了评分，如表1所示。
3.1.2安全生产管理标准化建设办法
（1）对安全生产管理标准理念进行合理的研究，建立完善的安全生产管理标准，对安全管理工作进行标准研究，做到有法可依、有标准执行；新阶段各级地方的质量监督部门要改善各自部门的结构布局与任务职责，提高团队工作能力，将工程建设过程中容易出现质量和安全问题的环节共同管理，并建立一个功能齐全的工程质量安全监管体制[4]。在此基础上，要优化基层工程项目质量的检测的机制，提升工程的质量还需要强化对工程施工质量的监测，特别是建设中的工程要及时强化质量法人检测，及时解决工程的安全问题，在最短的时间内把危险从根源上找出并解决，防止工程质量出现问题。（2）及时更新规章制度，有力提升项目安全管理水平。建立综合信息化的管理系统、支架结构安全监控综合管理系统来保障项目的施工质量。另外，在建筑工程进行施工的时候，工作人员积极的态度可以确保工程能够顺利有效的实施，对整体施工的质量有很大的影响。所以，应该及时更新规章制度，建立定期的考核制度，把施工工程的施工模式与施工技术的难易度作为考核的重要依据，要有奖惩，并且以大家共同监督检验为标准。从考核施工集体到每一个人，对完成度最高和施工质量最好最快的队伍给予奖励以及夸奖，还要评选出模范代表。同时，对施工过程中积极性不高，态度不端正的人和团队要提醒警示。从而以奖励和惩罚模式来激发施工人员的积极态度，最终保障建设施工工程的质量管理和施工进度。
3.2明确责任主体，提升工作人员的综合素质
在施工初期，就要提前做好规划，明确项目的责任主体，具体分配给每一位负责人。并且建设项目管理人员的整体素质要高，要有一定的专业性，同时为管理人员专门开设学习和培训课程，基层部门的管理人员全部要经过专业的训练，进而来提升建设施工人员的专业水平。还要定期为管理人员举办沟通学习业务的活动，并和发展较好的工程施工单位积进行适时的学习交流、完善管理制度、提升管理工作人员的业务能力。
4结语
完善建筑施工项目标准化管理机制是提升建筑施工项目标准化管理工作的根本途径。建筑工程建设环节的质量管理会由于很多原因而受到干扰，所以建筑公司在施工之前必须要组建施工工作人员对施工的关键内容进行熟练掌握，在施工的时候强化对每一步骤的质量控制，如果有问题时要及时制定出应对措施，与此同时，还要强化监理工作人员的责任心，只有这样在城市建筑施工过程中遇到的质量问题才能够解决，进而来实现建筑工程项目施工安全质量的标准化管理
参考文献
[1]王社江，谷亚军，桂林，等.城市轨道交通建设项目的安全质量标准化管理研究[J].项目管理技术，2019，17（11）：131-135.
[2]徐宁.浅析建筑施工安全质量标准化管理策略[J].绿色环保建材，2017（7）：114.
[3]李文江，吴佳，万梅.以提升安全质量管理水平为目标的施工现场标准化建设[J].经贸实践，2017（22）：212.
[4]肖保卫.抓好安全质量标准化工作促进企业发展再上新台阶[J].工程建设标准化，2017（3）：75-78.
作者:李品阳 单位:会泽县城市综合管理局
