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摘要:随着社会经济的快速发展，我国的综合实力日益壮大，现代化城市建设的速度也在逐渐加快，人口数量不断增多，这正在无形之中给市政工程建设带来了巨大的压力。所以，近些年来市政工程的建设规模在不断扩大，工程结构也变得越来越复杂，施工难度逐渐增大，这给施工现场安全管理工作的开展带来了巨大影响。本文主要对市政文明施工标准化管理工作的开展提出了建议。
关键词:市政工程;文明施工;标准化管理;建议
1市政工程安全文明施工的重要性
对于市政工程施工企业来说，将工程施工的经济效益最大化是企业发展的最终目标，但是要想实现经济效益的最大化，其前提条件就是保证安全生产以及文明施工的进行，这也是企业长远发展的重要内容之一。安全文明施工不仅仅是企业获得最大经济效益的基础保障，也是构建和谐社会的重要内容，在过去市政施工行业的发展中，安全事故问题屡见不鲜，市政安全施工是一个高风险、事故高发的行业，这也在一定程度上反映出市政施工企业管理人员对安全文明施工工作并没有给予足够的重视，没有制定适应社会发展的施工安全管理理念。随着城市建设发展速度的加快，市政施工建设成为了城市建设的主体，久而久之，市政工程的安全文明施工就成为了现代化城市管理水平的重要体现。由于城市是人们生活的主要场所，所以市政施工的秩序会影响到城市的正常发展运行，如何做好市政施工工作，避免给城市的运行以及人们的生产生活产生影响，是现阶段市政施工中主要研究的课题之一，因为市政工程的安全文明施工不仅会关系到群众的生活，而且会影响到城市的形象，所以市政施工管理工作的人员需要提高对工程安全生产管理工作的重视程度。
2市政工程施工现场的组织管理
安全事故造成的后果以及损失都是巨大的，大多都是施工人员的违规操作所造成的。虽然表面上看是现场施工人员的施工操作存在问题，但是其真正的原因在于施工管理部门并没有对施工人员安全生产意识培养工作给予足够的重视，一味追求经济效益，没有制定详细的安全生产管理制度，在市政工程施工开始之前，没有对施工人员进行安全生产知识以及专业技能的培训工作，使得整个企业的安全生产理念比较落后。为了避免安全生产事故的发生，施工单位要重视施工现场安全管理的组织管理工作，要完善并健全一系列的施工制度，组织施工人员学习施工现场需要遵守的安全规范制度，使其认清安全生产问题发生可能造成的危害。市政工程施工现场安全管理工作的开展，需要以完善的施工制度做支撑，首先就是要建立完善的安全生产管理体系，将工程项目经理作为安全生产第一责任人，同时还要建立安全岗位责任制，通过该制度来对施工人员工作进行约束。项目经理在现场管理工作开展中，应该将安全生产工作放在首要位置，关于施工现场的安全生产经费要及时到位，安全防护器具的准备以及质量也要达到相关要求，要始终坚持以安全生产为第一原则。在市政工程施工项目开展之前，项目的工程技术负责人应该对专职安全员和施工队长进行安全技术交底，将整个项目中可能存在安全问题的地方详细标记出来，并进行安全宣传工作。在整个项目开展工作中，为了使施工人员始终能够保持一个清醒的安全生产意识，要定期开展安全讲课活动，要对施工人员的安全生产进行考核，要求施工人员持证上岗。最后就是需要建立一个项目安全生产检查责任制度，在安全检查工作开展中有以下工作要点:①坚持开展定期的安全检查工作，项目经理要做到一周至少检查一次，施工队长每天至少检查一次，安全员则需要在每天的巡视过程中，在一些难度较大、危险性较高的工序旁旁站，以此来确保安全施工工作的顺利进行;②加强对机械的安全检查，设备检查也是安全检查的重点内容之一，应通过检查消除机械中的不安全隐患;③安全员在巡视的过程中还要注意对警示标牌的检查，同时还需要建立安全预警制度，一旦发生安全事故就要确保有足够的安全设备来对现场的状况进行及时控制，将影响与损失降到最低。
3市政工程安全文明施工管理的有效措施
3．1选用质量和规格合格的建筑施工材料
建筑施工材料的质量和规模对整个工程项目的施工质量有着巨大的意义，如果施工材料的质量和规格不能够达到相关标准的话，可能给整个市政项目埋下巨大的安全隐患。所以说，在市政施工项目开展前，首先要做的就是按照国家的建筑施工标准来选用质量和规格都能够达到标准的材料。
3．2贯彻落实安全质量制度
在市政工程施工建设过程中，会有一些不确定因素影响着安全质量制度的落实问题，所以监理单位应该针对具体问题采用相关的措施来进行解决。贯彻落实安全质量制度可以从以下方面开展:①监理单位要对市政工程的工作现状进行分析，并结合现场的实际情况明确项目中可能存在的问题;②在最大程度上实现对施工人员安全文明观念的细致划分，并且运用科学的手段来对市政安全质量制度的落实程度进行考察。
3．3加强相关人员的安全文明意识
施工人员的安全文明意识对市政安全生产施工工作的开展来说有着非常重要的作用，为了提高施工人员的素质水平，施工单位要对施工人员的录取进行整改，重新拟定相关的制度，确保施工人员具有一定的工作经验、技术能力，通过提高门槛的方式来提高施工队伍的综合素质。除此之外，在后期施工人员工作开展中，要定期开展安全生产知识培训工作，使施工人员的安全文明生产意识达到标准。
3．4提高安全文明施工管理的监督
在市政施工安全管理工作开展中，要结合实际情况，合理安排工作人员，对整个操作流程进行实时的监督，确保施工过程的安全文明。在安全生产监督工作开展中，对监理人员也有着一定的要求，监理人员不能根据自身的主观意识来对施工质量进行判断，要定期对施工过程进行质量抽查。在市政施工操作开展中，还需要安检部门来配合工作，针对施工过程中可能存在的问题以及安全文明隐患，对施工单位给予一定的提醒。
3．5提高施工人员、管理人员自身综合素质
想要提高施工人员、管理人员的综合素质，最有效的途径就是对施工人员和管理人员开展定期的安全生产知识、技术进行培训，这是提高整体建设队伍综合素质的有效途径之一。除此之外，施工单位还可能定期的组织一些员工开展内部交流活动，对工作经验以及遇到的工作难题进行相互之间的总结交流，这对施工队伍的成长以及综合素质的提高来说也具有非常重要的作用和意义。
4市政工程施工现场安全管理的技术管理
在市政施工工作开展之前，需要组织相关的人员对施工现场进行勘察，观察施工现场的人流、车流以及主干道是否会在后期施工中出现拥堵，同时还要确定施工现场哪些区域可以停放重机械和放置材料。为了保证施工工作的正常进行，在开工之前要对施工现场的状况进行详细了解，在需要设置警示牌的地方设置警示牌。在市政工程开展过程中，可能会涉及到地下管道的施工作业，为了避免地线管道线路在施工中受到破坏，在项目施工开始之前，要与业主进行及时沟通，掌握地下管道的布设情况。电路安全也是施工现场安全管理工作的重点内容之一，为了保证电力工作人员的技术水平达到标准，电力工作人员必须要持证上岗，此外，电工必须要每天对电力设备以及电力线路进行仔细的检查，使其保持良好的运行状态。
5结束语
安全文明标准化施工管理是建筑企业提升企业竞争力的重要举措，在市场竞争日益激烈的背景之下，建筑企业必须要重视自己的安全文明生产工作，必须要依靠更加规范、更加严格的管理机制，打造一个安全文明标准化、持久化、常态化的施工现场，努力创建一个安全文明、绿色环保的施工现场，为企业的生产与发展赢得一席之地。
参考文献:
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［2］刘占国，王德珺，杨全峡．市政工程安全文明施工管理措施与要求［J］．价值工程，2015，34(32):82－84．
［3］王栋梁．试论市政工程安全文明施工管理［J］．建材与装饰，2016，13(29):144－145．
作者:陈易之 单位:福建省三明市散装水泥与新型建材推广中心
