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摘要：油田化学事业部塘沽作业公司固井业务部的工具项目组成立于2011年，项目组成立之初是为了加强对尾管挂厂家的监管，规范尾管挂的操作，更好的掌握尾管挂的结构与原理用以指导现场作业而设立的。随着公司发展方向的变化，工具项目组职能也在不断变化、进步中。逐渐转变为学习、工具维保&操作标准制定、培训、工具管理为一体的项目组。在工具管理上对标国际一流服务公司，制定了多项管理措施，通过标准化管理提高工具作业的成功率。
关键词：井下工具;检测;标准化
工具项目组在工具管理上建立起一整套系统、精确、细致、量化的管理标准体系，按照国际标准统一规范各个方面和环节，保证了井下工具的作业安全。从检测、保养、使用上做出了一整套管理流程，为标准驱动作业的实施提供了制度保障。
1建立固井业务部工具标准化管理的过程
1.1把好工具质量关，建立检测标准，标准建立循环头
油化塘沽作业公司固井业务部工具项目组经过对比，择优选取法利嘉航检测公司对库房所有的井口工具进行检测（注：DS-1标准为国际石油钻具产品制造标准，本标准的综合性很全面与API标准基本相同但有一些要求更为苛刻，特别在细节上讲的更细化，标准涵盖了钻杆、加重钻杆、转换接头、钻铤和短节的检验并且加入了检测方法；我们选择了其中转换接头的检测标准）检测完毕后对现场使用的井口工具进行替换，分批进行检测，目前已经按计划对所有井口工具进行检测完成，确保现场作业的井口工具都是安全合格的，保证了现场施工作业的顺利进行。按照DS-1标准推荐的4级、5级要求，井口工具每使用150-250小时进行本体和螺纹磁粉探伤。陆地库房和现场使用后的井口工具发现破损，并及时进行检测，若检测不合格，进行报废和更换处理。
1.2做好后勤保障，编写工具保养标准程序
油田化学事业部塘沽作业公司固井业务部工具项目组在工具保养组装上建立起一整套系统、精确、细致、量化的管理标准体系，编写工具保养标准程序，统一规范各个方面和环节，保证了井下工具的作业安全，全程组装监控严把质量关，避免工具在组装保养上出现问题。工具项目组通过对斯伦贝谢尾管悬挂器CRT和RRT、威德福尾管悬挂器R-tool和HNG结构和原理的学习，结合现场尾管固井作业施工程序和计算，制定修改了最新的尾管工具附件检查卡、尾管固井资料存档、最新的尾管固井坐挂脱手确认表、机械和液压悬挂器的组装方法、各厂家悬挂器的部件尺寸图和悬挂器各销钉剪切压力表，建立了一个较完整的尾管固井作业体系。为了规范工具保养的标准程序，项目组查阅了工具的原版产品说明书、以及原厂家的资料结合各工具工程师对工具使用、维保的经验，编写出井下工具标准保养程序：哈里伯顿EZSV机械坐封工具组装保养程序、哈里伯顿RTTS组装保养程序、哈里伯顿SSC组装保养程序。在此程序中改变了以往枯燥的单一文字说明方式，此程序把工具的保养过程精细化到每个操作动作，每步都拆解开来，采用图片配文字说明的方式进行讲解，并且在每步的后面都有确认栏，保证每个操作步骤都有记录，有可追溯性。
1.3编写SOP，确保现场作业安全
工具项目组积极配合事业部专家编写井口井下工具SOP目录，此目录收录了威德福尾管悬挂器各部件组装程序、威德福尾管悬挂器现场操作程序、威德福尾管悬挂器回接程序、斯伦贝谢尾管悬挂器各部件组装程序、斯伦贝谢尾管悬挂器现场操作程序、斯伦贝谢尾管悬挂器回接程序、大陆架尾管悬挂器各部件组装程序、大陆架尾管悬挂器现场操作程序、大陆架尾管悬挂器回接程序、贝克休斯尾管悬挂器各部件组装程序、贝克休斯尾管悬挂器现场操作程序、贝克休斯尾管悬挂器回接程序、哈里伯顿尾管悬挂器组装程序、哈里伯顿尾管悬挂器现场操作程序、哈里伯顿尾管悬挂器回接程序；哈里伯顿RTTS组装程序和现场操作程序、扬州驰城RTTS组装程序和现场操作程序；哈里伯顿SSC组装程序和现场操作程序、扬州驰城SSC组装程序和现场操作程序；哈里伯顿EZSV组装程序和现场操作程序、扬州驰城EZSV组装程序和现场操作程序、沃达EZSV组装程序和现场操作程序；各类水泥头组装程序及现场操作程序。通过与事业部专家、厂家技术人员一起深入探讨交流，各方达成一致编写出各井下工具的组装标准程序和现场操作标准程序，为组装人员和现场作业人员提供了技术参考和技术保障，使井下工具的维保组装和现场操作有章可依，确保了现场作业的安全，把井下工具作业的风险降到了最低。
2固井业务部作业工具标准化管理的实践成果
2.1保养程序的建立，组装人员资质的审核
建立了标准可视工具维保、装配系统，该系统主要以图片形式体现操作标准，并将“系统显示器”设于操作台旁，以便操作人员能够全方位掌握装配流程的细节。进行装配工具时，操作人员的实际操作步骤应与旁边系统屏幕上显示的标准流程逐一对应，并根据屏幕所显示的标准化操作进行装配。同时，由终审人员在旁手持《井下工具维保、装配监控程序》同步把控流程，达到“以程序规范操作，以标准约束程序”的双重保障，保证了可视系统的标准性和权威性。操作规范化，降低错误率，提高责任心，将每个步骤追溯到个人，有据可查，落实至每一个细节，无漏可寻，这便是此标准系统的精髓所在。另一方面就是人员的管控，装配人员必须具备“EZSV机械坐封工具的维保资质”方可上岗，并由高资历的专业人员担任终审人员，监督装配人员的操作。取证上岗制，对学员进行岗位能力的综合评定，其过程经固井业务部经理层层把关，资质有效期一年，期满后须重新培训考核，通过后才能重新上岗；终极审核制，终审人员不仅要进行操作的全过程监控，并要最终对此项工具的实用性、安全性进行鉴定，审核签字后，才能最终送往一线作业平台。
2.2操作标准化的建立
工具项目组对工具的组装监控、操作程序的制定、现场操作的指导和工程师的人才培养方面建立起了一套行之有效的工具体系。在对井下工具组装进行监控的过程中，制定了一套“层层把关，实时监控”的监控体系，保证了厂家-业务部-现场三点一线式的实时联系网，使得工具的质量监控在各个环节能够得到实现，进而确保各环节都万无一失。为了使现场作业程序更加标准化明确化，工具项目组组织事业部专家和工具厂家相关技术人员一起探讨制定了井下工具的现场操作程序，并在工作中不断总结完善此程序，为现场工程师和工具工程师的作业提供了必需的指导和帮助。
2.3发挥作用，培养人才
在指导培训方面，为了更好的发挥项目组的实际作用，同时也为了能够培养一批业务熟练的综合性人才，编写培训课件，并指派专业工程师开展井下工具讲座，对各种井下工具的结构、原理以及性能差异进行透彻的剖析，使固井工程师们对井下工具有一个系统的了解，把日常工作中的实践经验转为规范理论，传达到每一位工程师。只有进行规范一体化的专业培训，才能更好的发展出一批精而专的综合性人才。与此同时，工具项目组还把培训课堂搬到了工具厂家，使培训人员能更直观更全面的掌握井下工具的结构及工作原理，真正的让学员做到“吃透”工具。
3结束语
塘沽固井业务部工具项目组通过工具维保及作业程序标准化管理来确保井下工具施工作业的顺利进行，工具标准化管理使井下工具的工作更加顺畅和有条理性，同时也使得工具组装人员和作业人员作业更有目的性和方向性，保障了一线作业更加高效、安全。
作者:尚磊 单位:中海油田服务股份有限公司油田化学事业部塘沽作业公司固井业务部