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摘要：电力计量是广大用户用电满意度的主要参考对象，其直接反映出了电力企业的经营管理水平、技术力量和企业信誉度。电力作为电力企业所提供的商品，只有确保计量的标准化，才能切实提高电力企业的服务水平，所以电力计量标准化管理成为了社会广泛关注的问题。从电力计量标准化管理的内容来看，其属于一个复杂的系统工程，供用电的各个环节都需要有明确的标准，进而形成一套完善的标准化管理体系，促进电力企业运作质量的提高。
关键词：电力企业；电力计量；标准化；策略
一、电力计量标准化的必要性
电力计量标准化的实施是电力企业不断适应市场竞争的有效手段，更是实现需求侧管理的重要方法，一方面为电力企业节约了供电成本，提高供电的质量，另一方面符合了构建节约型社会的宗旨，让广大用户养成节约用电的习惯。所以，电力企业要充分意识到电力计量标准化管理的重要意义，在不断完善标准化管理方式方法的基础上，实现对管理机制的有效创新，确保电力企业的经济效益和可持续发展。虽然我国大力实施基础建设，诸多地区的供用电情况得到了很好的改善，但是受到经济发展条件和电力行业技术条件的限制，电力企业依然面临着复杂多变的问题，这些问题极大程度制约了电力计量标准化管理的进程，不利于能源发展战略的实施。特别是经济的发展和人们的工作生活对电能需求的日益增多，这给供用电系统的运行带来了很大的压力，虽然国家已经在着手完善电网系统的建设，但是一些传统电网工程的弊端得到了逐渐显现，不能满足人们对电力资源的多方位需求。所以，强化电网系统中的硬件建设和技术革新，进一步实现电力计量标准化管理，成为当前亟需解决的问题。
二、电力计量标准化的具体要求
1.电力计量标准化的技术要求
首先，需要通过先进的技术对传统落后产品进行改造或更换，比如及时对国家明令禁止或淘汰使用电能表的更换，进一步提高电能表的精确性和稳定性，实现电力计量的数字化显示或通过智能采集系统实现远程抄表。然后，要加强对电能表的监督和检查，在充分发挥技术优势的前提下，力争把电力计量的误差降低到最小，当出现电能表计量不准确时，计量人员要及时进行调整和校对，必要时可更换新的电能表。最后，注重更换电能表的安全性，计量人员要严格按照操作流程和作业规范进行作业，必要时可以对电能表采取加密或保护措施，避免不法分子利用电能表的缺陷来获取利益。
2.电力计量标准化的管理要求
（1）完善人才培养机制：高素质人才是确保电力事业得以不断进步的基础前提，想要实现电力计量标准化管理，就务必需要在人才培养方面下工夫。首先，电力企业要把人才培养提高到长期的战略计划中，比如定期组织计量人员进行专业技能的培训，使其熟练掌握最新的技术和计量的新标准，促进其业务能力的提高。然后，电力企业可以为计量人员提供广泛交流和沟通的平台，通过创新设计大赛或经验交流会等形式来检验和提高计量人员的专业素质，使其通过相互的对比来发现自己身上的缺点，为后续的深入学习指明方向。最后，电力企业要定期对外开展宣传工作，让广大的用户能够了解电力计量方面的知识，比如服务标准、收费标准、服务监督和业务流程等，在广泛推行电力计量标准化管理之前获得广大用户的支持和理解，便于后续各项工作的有效开展。（2）规范作业标准：各计量设备和计量仪器的更换需要统一进行，并且确保各个流程的标准化处理，在日常维护过程中，发现计量失真或误差过大的情况时，要及时进行记录和反映，争取尽早解决该类问题，避免后续的再次发生。比如，要采用正确的接线方式，尽可能让计量点靠近测试现场，有效降低互感器的回路和负荷损耗，减少电力计量的误差，实现电力计量精确性的提高。另外，在电力计量综合分析时，除了对计量点进行分析外，还需要对计量设备进行整体检验，综合对比存在的误差大小，确保检验数据的真实性和有效性。
三、电力计量标准化管理的策略探讨
1.电力计量标准化管理的运行机制
首先，电力计量标准形成阶段。从电力计量标准的形成过程来看，其主要包括了需求分析、标准制定、结果复查等环节，对电力计量标准构成影响的因素除了标准化法律法规外，还与电力企业的标准化文件、实际的标准化投入、人为因素有关。因为电力企业之外的环境难以改变，所以大多集中于企业内部的标准化建设，通过企业内部的标准化制度来确保电力计量标准的形成。然后，电力计量标准实施阶段。该阶段主要是对标准的监督、管理和评价，比如标准的作用范围和部门之间的协调等，通过制定明确的标准化目标来实现电力计量标准化管理的进行，以约束机制来确保电力计量标准化管理的质量。最后，电力计量标准推广阶段。该阶段主要涉及电力计量标准的成立、废止和修改等内容，以有效的激励机制来促进电力计量标准化工作的进一步落实，以有效的评价机制来真实反映电力计量标准化工作的问题和成效。
2.电力计量标准化管理的主要内容
电力计量标准化管理涉及到的人力、物力和财力较多，内容较为复杂，所以电力计量标准的形成并非一蹴而就的，需要正确认识到该过程的艰巨性和长期性。要在建立健全信息标准的前提下，认真贯彻落实国家层面的战略部署，在电力企业内部提高对电力计量标准化管理相关知识的宣传和讲解力度，深层次查询电力计量标准化建设过程中存在的问题，为电力计量标准化建设形成良好的氛围。在电力计量标准化管理的投入方面，制定合理的资源投入是各项工作得以顺利开展的前提，一方面是需要充分考虑电力计量标准化建设过程中的各项因素，逐层对资金的需求情况进行统计和分析，实现资源的优化配置，避免资源的浪费。在电力计量标准化的评价和改进方面，要对实施电力计量标准化建设所带来的经济效益进行预测和考查，通过具体的量化指标来确保评价结果的真实有效性，为后续电力计量标准的修改提供参考和借鉴。
3.电力计量标准化的精细化管理
精细化管理是一种理念，更是一种文化，其主要体现于分工合作的精细化发展和服务质量的精细化发展中。在电力计量标准化过程中，精细化管理有了更加深刻的含义，其主要是综合运用各项自治的管理方法，来对电力计量标准化目标进行细化，通过量化指标和明确岗位职责来形成以“精致、细致、深入、规范”为内涵的电力计量标准化管理模式。比如，要建立完善的标准化管理体系，使各项管理措施有法可依、有章可循，对计量岗位中的工作内容和工作职责进行科学的量化分析，并以此为标准来制定考核制度，通过奖惩措施和意见引导等方法来推动精细化管理实施。另外，在精细化管理中融入信息技术元素，对电力服务内容和工作流程进行重新分析，构建出内部信息高度共享、外部服务功能统一规范的营销策略，确保电力营销业务的规范化和自动化运行，必要时可以通过对用户的数据分析来预测未来市场的用电需求，更好为电力企业的各项经营决策提供数据支持。
四、结束语
综上所述，电力系统的建设不仅关系到经济的发展和人们的生活质量，而且与供用电成本和供用电的可靠性息息相关。随着电能应用的领域越加广泛，如何进一步落实电力计量标准化管理已经被纳入到了电力企业管理的日程中。当前，电力计量标准化建设工作虽然得到了广泛的实施，但是在这其中依然存在许多的不足之处，这就要求电力企业管理者和计量人员能够对电力计量标准化建设的重要性有深刻的认识，并且通过创新计量技术，优化管理办法来提高电力计量标准化建设的质量，为电力企业的正常运营和发展奠定基础。
参考文献
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作者:王昱晓 单位:国网湖南省电力有限公司湘西供电分公司
