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摘要:随着我国社会经济的高速发展，我国的社会主义建设已经迈入了社会主义新时期，在这个全新的时期社会的发展的速度将会更加的快，对于社会管理的要求会更加的高。在这个繁荣的社会主义新时期我国的公共管理将面临更大的挑战，其中对于相关企业安全生产标准化管理的研究就显得尤其重要。由于我国企业生产管理制度的建立时间并不长，在应对我国越来越发达的社会需求的时候暴露出的问题也越多。我国正处于全面开展安全生产标准化建设的重要阶段，企业原有的安全生产管理模式已经无法满足越来越大的生产需求了，因此本文主要是以安全生产为核心，探索企业安全生产标准化的管理模式。
关键词:安全生产;管理模式;对象;过程;安全生产标准化
1现代安全生产管理理论和方法
现代我国的企业安全管理模式指的就是利用科学的办法，通过系统而又细致的观察，对于安全生产过程中出现的问题作出及时的处理，对于有可能发生的问题作出及时的预防，童工合理的制度，对细节的合理把控，从而提高企业的生产安全，提高产品的合格率，以下是现代安全生产管理中几个不同的安全管理方法。
1．1安全生产过程管理方法
安全生产过程管理办法，主要侧重的是在企业生产的过程中，对于生成过程中的操作要求的管理，对于操作员工的操作细节和注意事项有明确的规定，通过对生产过程中计划、实施以及检查和改进等等多个操作工序的具体要求来保证整个生产过程的管理，保证整个环节中产品的制造都是在严格的标准化的流程下进行的。通过对生产结果的检查来重修修订在制作过程中的不足之处，不断的改进整个生产管理的过程。
1．2安全生产对象管理方法
安全生产对象管理办法侧重的不再只是某一个工序的生产过程了，而是主要讲生产对象当做研究对象，侧重于对生产对象的管理，详细的列出安全生产管理的对象和内容，对不同的对象要有不同的具体要求。这样的管理办法，在生产的过程中更加强调生产零部件的本身，对于零件的每一个工序的衔接和整体完工所需要多少个施工步骤都是有具体的要求的。只有不断的实现在安全生产过程中的管理，对零部件生产过程细节的仔细把控，才能做到对整个安全生产过程的纵向管理和全面覆盖。
1．3安全生产关键点管理方法
在企业安全生产的过程中，会有很多的点需要注意，只有对这些关键点有很好的管理，才能更好的提高产品的生产质量，保证管理的实施准确性和生产过程的安全性。关键点管理方法，强调的是在生产过程中特定的点的管理，强调的局部的生产环节，关键点把握的好，才能在核心技术上的完成上取得很好的效果。
2企业安全生产标准化管理模式的问题
2．1企业安全生产管理没有明确的目标
企业安全生产标准化管理的实现首先是确定安全生产标准化管理的方向，然后是具体的实施，没有方向指导的安全生产标准化管理根本无法进行。目前，很多企业为响应国家安全生产标准化管理的号召，也进行一系列的企业安全生产标准化管理行动，但是这些行动大都没有统一的方向性，没有统一的安全生产标准化管理目标，因此，企业在进行安全生产标准化管理中不仅效率不高，还经常出现权责不明的窘境。
2．2企业安全生产标准化管理模式落后
目前，我国很多企业的管理模式比较落后，不能与时俱进。良好的企业管理对企业的发展和运营有极其重要的促进作用，特别是在产品生产、销售和企业品牌形象建立等方面有着至关重要的作用，通过企业管理的深化更有利于企业可持续发展的规划，使企业可以长期高效的运转。我国企业主要可以分为两种:一是国有企业，企业归国家所有;二是民营企业，其中分为合伙人企业和家族企业。以上两种企业形态都存在一些管理问题，国有企业管理中比较突出的问题是人员臃肿，很多企业管理人员没有实际的工作内容，属于混日子人员，这不利于企业的正常发展和长久利益。民营企业中普遍出现的一种管理现象是一人独大，由于企业是归个人所有，因此，企业的所有决策全部由企业所有者决定，这不利于企业管理中博采众长，不利于为企业发展制定更好的发展目标和方向。因此，我国企业应不断创新安全生产标准化管理模式，营造更有利于企业发展的管理机制和环境。
3企业安全生产标准化管理模式的建议
提高企业安全生产标准化管理的信息化应用，近几年，随着我国计算机技术的不断发展，很多企业已经将信息化技术引入了企业生产和管理中。企业通过应用信息化技术不仅可以大幅提高企业生产力，更使企业管理变得方便、快捷和高效。企业的信息化生产和管理已经成为了企业改革的重要推动力，只有通过应用信息化技术，企业才能始终在市场的激烈竞争中保持优势，才能将自己的产品推向国际市场。因此，企业应根据自身的企业产品特点和发展方向，制定科学合理的信息化产品应用策略，这样才能使企业紧跟时展的潮流，立于不败之地。将信息化技术合理的运用在安全生产的管理模式过程中，才能保证产品的合格率。
4结语
综上所述，为保证我国企业经济发展要求，企业必须进行企业安全生产标准化管理改革，这样才能让企业在市场中始终保持竞争力。本文主要对经济新常态下的企业安全生产标准化管理进行了简要阐述，希望可以给企业安全生产标准化管理的实施提供一些参考。只有在完善合理的生产制度下生产，才能使得生产出来的产品十分的可靠，只有在制度完善的生产过程中的制造出来的产品才能经得起时间和市场的考验，在竞争激烈的市场上屹立不倒。
参考文献:
［1］李建平．企业安全生产标准化与职业健康安全管理体系的有效融合［J/OL］．建筑知识:1［2017－12－23］．
［2］马清．基于理性行为理论的小微企业安全生产标准化实施意向的实证研究［D］．镇江:江苏大学，2016．
［3］张凡．中小企业安全生产标准化绩效模型及推进方法研究［D］．广州:华南理工大学，2016.
作者:石汉杰 单位:宁波港建设开发有限公司
