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[摘要]首先论述班组建设与管理的思路和要求，继而重点分析加强班组建设与管理的方法及措施，进一步丰富班组建设理论，最终要提高班组建设与管理水平。
[关键词]基层班组；建设与管理；思路；措施
班组是实现企业发展壮大的有效载体，是企业各项生产活动的落脚点,是企业生产的经营活动中的重要环节。加强班组的建设与管理，对企业的可持续发展来说至关重要。本文基于这一重要意义，简要首先论述班组建设与管理的思路和要求，继而重点分析加强班组建设与管理的方法措施，并进一步丰富班组建设理论，切实提高班组建设与管理水平。
1班组建设与管理的思路和要求
在企业统一的领导下，进行班组的建设与管理，根据一定的规律，开展的一系列对员工素质提升和企业管理水平提升是非常有利的活动。班组要有足够的用于学习的时间，并且要坚持下去，不仅要学习先进的科学文化和管理方面的知识，也要学习思想政治方面的知识，以提升政治素养。要在工作中坚持党的基本路线方针和政策，不断提升思想道德修养，用科学的理论去灌输班组成员，培养其高尚的情操，最终成长为新一代“有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义四有职工。因此，企业在进行思政教育时，要以班组作为主要的阵地。
1.1班组的组织建设
主要指班组长的选配、班组核心的形成以及科学合理的制度。班组成员位于生产前线，其中班组长担任组织与指挥的角色，其位置可谓是承上启下，所以选择合适的班组长非常重要。所选择的人员一定要具有较强的责任心和非常精湛的业务水平，也要具备一定的管理能力和政治素养，同时还要具备其他一些方面的条件，才能担任班组长。在进行班组的组织建设时，不仅要注重班组的合理构成，还要注重民主管理，这也是企业管理的非常重要的内容，更是其管理基础。可以经常组织开展民主生活会和管理会等，为职工参与企业管理提供有效的管理途径，共同就班组的重大问题进行讨论表决，也可以更好的了解班组的工作和生活以及学习情况。
1.2班组的制度建设
是指班组制定、执行和不断完善各种规章制度的过程。班组规章制度主要是在进行生产经营过程中，全体班组成员共同遵守的准则与规范。通过建立合理的规章制度，比如岗位责任制和交班制等，还要建立安全和治理以及劳动管理等方面的制度，以科学的管理班组，消除其中存在的混乱现象，确保班组顺利的开展生产工作。
1.3班组的业务建设
主要是班组在进行生产等活动时，不断的进行学习，使得各项专业技术水平不断提升，进而使得班组的组织和指挥以及协调控制等方面的能力不断增强，进而将各项管理要求落到实际工作中的每一个环节，其中与班组的生产管理和技术管理以及安全文明生产、管理等很多方面都有非常密切的关系，促使班组的业务朝着安全化和规范化的方向发展。要对班组成员进行定期培训，以提升员工的知识素质，进而才能更好地落实和完成班组的基础工作。
2.1加强班组民主建设
建立班组民主管理制度，充分发挥其管理作用，不断强化成员的主人翁意识，提升其归属感，进而调动其工作的积极性与创造性。不断坚持和完善班组的民主管理形式，根据相关制度规定，组织召开民主生活会与管理会等，确保成员的参与权与监督权的实现，以对职工的权益进行维护，不断提升员工工作的热性。实施班务公开，丰富公开的途径，对员工的绩效考核和奖惩评优情况及时的进行公开。健全工会监督、检查、劳动保护三级网络，提升监督、检查、劳动保护工作的开展水平，充分发挥职工的监督、检查作用。加强发挥班组职工代表作用，鼓励其提出高质量的提案，并督促落实，确保员工的民主管理与参与权利的实现。充分调动职工的主观能动性，紧密结合企业改革，提出有助于降本增效和安全生产等方面的建议，进而形成全民参与的良好氛围。
2.2加强班组思想建设
强化对思政理论知识的学习，及时的进行社会主义和爱国主义的教育，用理论体系对职工的头脑进行武装，确保员工形成正确的人生观与价值观。积极组织各类创先争优活动，比如创建工人先锋号、党员先锋岗等，对于先进的典型要加强宣传，并对员工的积极进取精神进行培养。全面做好员工的思政教育工作，对其思想问题及时的采取有效的措施进行解决，确保员工队伍的稳定性，进而才能确保顺利完成生产任务。要以构建国网公司“诚信服务、和谐共赢、求真务实、创新卓越”五元价值体系为主线，加强职业道德教育，不断强化员工的紧迫感与责任感，提升其职业道德素养。
2.3加强班组文化建设
要组织班组成员，努力学习企业文化理念和企业精神，对员工爱岗敬业的职业素养进行培养，使企业形成良好的社会风尚，引领电力行业发展。要确保每个员工都能严格遵守企业的关于员工行为制定的规范，对其行为进行约束，以实现综合素质的提升。强化班组的团队建设，开展互帮互助活动，加强班组成员之间的交流，进而建设和谐团队，不断提升班组的凝聚力与战斗力。做好班组的宣传报道工作，对于班组的优秀事迹进行宣传，以激励其他员工，共同为塑造班组形象努力。
3结语
总之，加强基层班组的建设与管理工作，需要企业全员的支持和参与。无论是企业管理者，还是基层员工，都应该与时俱进，时刻保持紧迫感，自觉遵守班组的各项规定，做到谨小慎微，以促进班组建设水平更上一层楼，最终提高整个电力企业员工的综合素质。
作者:韩冰 单位:国网河南省电力公司洛阳供电公司
