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摘要：
众所周知，现阶段的安全生产管理已经成为一个企业正常运行的重要组成部分，特别是对于生产型的实体企业，而企业的经济效益增长，是每个生产型企业的最终目标。实际上，企业的安全生产与企业的经济效益增长相辅相成、息息相关，可以说是此升彼长的关系。
关键词：
安全生产；安全管理；对策措施
一、企业安全生产与企业经济效益，可以说是大多数企业希冀的目标，同时达到这两个目标，企业才能健康发展、长续发展并逐步扩大规模。然而好多企业管理人员认为企业经济效益与企业安全生产无法并存，这种想法是一种误解。传统的经营企业的理念应该有所转变，企业的发展应该与国家社会的发展一样与时俱进，科技的发展、人员素质的提高，一定会带来传统企业的转型，如果不及时转型，非常有可能造成企业的衰落与倒闭。以上的言论并非是危言耸听，而是国家、社会、企业发展的必然趋势，企业作为渺小的个体无法改变这个大趋势，那么只能去适应这个大环境，如果无法适应，那么必将淘汰。自古以来，物竞天择、优胜劣汰是不变的发展规律，企业的发展必须顺势而行，切忌逆流而上。既然预知了发展的趋势，企业只需针对自身的状况进行改进，尽量与时代接轨，企业的繁荣发展就不是什么难事。
二、根据现代的企业安全管理理论来看，企业的安全生产管理主要体现在人、机、物、环几个方面。人：是指与生产息息相关的操作人员，譬如作业人员、辅助作业人员的身体健康状况、技术水平、工作上的责任心等情况。机：是指生产所用生产设备、工具及生产辅助设施等。生产设备可能出现的问题包括生产设备系统故障、工具、夹具磨损，生产设备精度降低等。物：是指生产所用原料、辅助材料的质量。环：是指作业人员所在的作业环境，包括作业场所的照明、噪声、振动、温度等环境因素。以上几个方面直接影响企业安全生产，一旦企业可以实现作业环境安全、保障作业人员安全、设备正常运行无故障，那么企业经济效益将会得到提高。在八十年代、九十年代的大多数企业，生产作业人员大多生产安全意识淡薄，疏于穿戴个体防护装备，生产设备老化严重，生产的原料、半成品也是随意摆放、堆积，生产现场绝大多数都是无序的，无法达到按序生产、清洁作业。现如今，步入新的世纪，对于生产型企业的要求也在逐步升级，对生产作业现场的管理至关重要，如果每个企业的作业现场都能实现标准化作业，无疑对企业生产安全和经济效益的提高有很大帮助。随着时代的发展，科技和经济的发展，同样日新月异，生产企业也要面临着转型，转变意味着发展和机遇，同时，也带来了企业优胜劣汰的危机。如果企业的主要负责人和管理人员不及时更新想法和战略思路，很容易被时代所淘汰。此外，生产所用机械设备、辅助设备精度已经大幅提升、自动化程度逐步增加，如果作业人员不及时更新专业技术知识，极有可能不再适应自己的工作岗位。首先，作业人员穿戴整洁、按标准规范要求佩戴个体防护用品，那么作业人员的作业舒适度和安全度将得到改善，进而促进工作热情，也可以间接的提高工作的效率；其次，使用符合国家标准规范要求的合格的生产设备和辅助设备，也可以大幅提高工作的精度和准确度，从而提升生产效率；再次，生产作业过程中将生产原料、辅助材料按种类有序摆放、管理，也可以提高作业效率和安全，作业人员也可以形成良好的作业习惯；最后，作业现场如果能做到整洁有序、按序作业，实现标准化的生产流程，那么生产效率必然会得到大幅提高。通过上述分析，我们可以清楚的了解，企业安全生产管理对企业经济效益增长的重要性和必要性。但是，即便安全生产管理对企业经济效益的提升有很大的作用，企业的管理人员仍然不愿意在安全生产上进行资金的投入和人员的投入。究其原因如下：一是企业的主要负责人认为安全生产上的投入是无意义的投入，无法实现企业经济上的增长；二是企业管理人员缺乏安全管理意识，简单粗暴的认为生产效益与生产安全是两个对立面；三是企业作业人员安全意识淡薄，并没有意识到恶劣的作业环境对身体和精神上的损害。以上的这些固态思维方式是陈旧的、需要改变的，企业的管理层和基层员工都应该意识到，发展和改变才是企业进步的基石。
三、现如今有许多企业建立了标准化的厂房，实现了作业环境整洁有序，使用的设备也是符合标准规范要求的。安全管理人员编制了各项规章制度和生产设备的安全操作规程，实现了标准化生产。如果作业人员定期的进行安全教育培训和专业技能更新，那么整个企业已经基本达到安全生产的要求。达到这样的安全生产程度，的确需要大量资金投入，甚至是大规模的技术改造，但是确实从根本上预防了安全生产事故发生。
四、总之，企业安全生产与企业经济效益的增长，在现阶段来看，可能还不会完全的实现，但是安全生产上的投入并不是无意义的投入，这种安全资金上的投入为企业带来的影响是潜移默化的，是防微杜渐的，但是确是有意义的、正面的投入。一旦企业进入了良性发展的轨道，那么企业经济效益上的提升和员工工资的提高是显而易见的、指日可待的。谨以此文提醒更多的企业负责人和安全管理人员及时意识到安全生产的重要性，也希冀于企业中工作的每个作业人员、管理人员都能进一步的提高自己的安全意识，这样做不单是为了企业的发展，对于自己而言也是一种切实的保护。
参考文献：
[1]傅贵.安全管理[M].北京：国防工业出版社，2015.
[2]韦建华.安全管理关键点精细化设计[M].北京：人民邮电出版社，2013.
作者:刘迪 单位:辽宁东安安全技术咨询服务有限公司