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摘要：
石油已经成为推动国家经济发展的重要战略资源，同时也是人民日常生活生产难以取代的国民物资。近年来，随着我国石油勘探和生产技术的提升，我国石油在开采规模和能力上都大幅提高，但由于石油勘探开发技术难度高、危险高、投入高等特点，对油田生产提出了很高安全要求。文章在对我国油田生产的安全现状进行了深入研究，并结合新时期的生产实际，对加强油田安全生产管理进行了探讨。
关键词：
油田；安全生产；石油开采
1我国油田安全生产管理现状
1.1内部监管不力
内部监管长期以来作为油田安全管理的主要措施，在油田的安全生产活动中起到了重要作用，所以内部监管也得到了油田管理者的重视，使得相关部门和人员业务工作水平不断提高。但是油田实际工作状况看，在相当多的工作中，内部监管没能完全到位，难以达到预期目的[1]。
（1）内部监管工作缺乏规范性，处理工作具有很大的随意性和主观性。目前，油田企业中以岗位责任制为核心内容的制度体系已经得到了推广，但是在执行过程中，一直难以执行到位。究其缘由，一者是个别领导碍于人情关系，对监管中发现的问题睁只眼闭只眼，更有甚者有着较强的领导优越感，在实际工作中与员工相区分，执行双重标准；二者个别员工和领导惯于用经验办事，而忽视新的规则制度，特别对强制性要求执行不严，“多一事不如少一事，不出事就行”的心态较大范围存在。
（2）监管工作人员的业务素质和工作能力尚有欠缺，导致监管工作质量不高。安全监督工作要求具备有较高的理论知识和现场知识水平，而监督工作队伍中员工素质参差不齐，综合知识水平高低不一，加上学习培训力度不够，导致部分员工监督素质低下，难以满足日益发展的安全监督工作要求；同时，个别工作人员滥竽充数，工作不认真，检查不深入，罔顾相关规范与制度，使得内部监管工作的客观公正难以保证。
1.2安全管理重形式而轻实效
近年来，油田安全管理流于形式的现象日趋加剧[1]。事实上，油田安全管理工作应该注重客观和现实，从油田生产现场实际出发，查隐患、找漏洞，并及时、有效整治，然而当前的安全管理工作时常偏离正轨，一些走过场、应场景的现场普遍存在，雷声大，雨点小，令人堪忧。
（1）安全大检查：安全大检查的出发点是查找问题、排除隐患，提升安全保障，对安全管理工作起到促进作用，然而在实际操作中却严重变味，大违本意。油田企业在每次安全大检查中，都组织了大量的人员，进行声势浩大的全面检查，但所涉及的大部分都是些皮毛问题。基层单位为了应付检查，大搞卫生评比，忙于填补资料，然而安全管理工作的隐患还是掩藏不露。事实上，系统隐患才是安全管理工作的重中之重，妄想通过一两次有限时间的检查，找到有价值的问题、排除生产重大隐患，效果甚微。
（2）事故后处理：当油田上发生安全事故后，会立即启动安全预案，各级领导都赶往现场，对事故进行指挥处理，这些一般都有利于事故的快速解决。然而，每次事故后赶往现场的人员、车辆太多，并不利于事故的处理，反而会引发新的安全隐患；另外，事故后处理需要的是有关专家的科学指挥、专业人员和设备的现场作业，而无关人员应该尽量减少。
2加强油田安全生产管理的措施
2.1贯彻落实以人为本的安全理念
油田的安全管理工作立足于以人为本，绝不能只见于文字、流于形式，应该认真贯彻到具体工作中，严厉禁止为了油田的连续生产而有损于人的生命和健康，从根本上保障人的生命权和健康权。以人为本的安全管理工作就应该将人当作安全工作的主体，所有的安全管理工作都应该以人为中心开展进行。
2.2深入强化安全监管
（1）严格规范：我国油田的制度和标准是几代石油人的知识和经验的结晶，对目前油田生产活动具有极为重要的指导意义，对油田的各个岗位和员工均能适用。因此，对于已有制度和标准必须严格执行、认真管理，不能徇私情、讲面子，对员工的要求，领导要以身作则；尽量减少模糊概念，做到量化统计；操作细节上，要严禁经验主义[2]。一句话，对于规范要求，领导要身体力行，员工要严格执行。
（2）强化培训：强化安全培训主要针对两部分人员进行培训：安全监管人员和生产操作人员。对安全监管人员的培训主要包括界定监管人员的上岗资质，严格按工作需求和员工素质匹配人员，保障监管人员队伍的素质；同时岗位之间要加强学习交流，不断提高监管人员的综合素质，并对不适于岗位的监管人员进行调整，调遣一批理论与现场综合能力强的专业人员担任监管工作。对于生产操作人员的培训要以生产实际为主，强化岗位责任制意识，并通过岗位培训教育制度，提供给员工现实可行的学习机会，从而不断提供安全操作的技能。
2.3努力克服过程式管理
安全检查是一种能够有效发现问题、排除隐患的途径，应该以检查质量为核心。保证质量才能有利于安全生产的进行，否则将流于形式，变成了走过场。
3结束语
油田生产工作具有极为特殊的状况，包括复杂的工作环境、危险性高的工作条件等，使得油田安全生产管理工作显得极为重要。但是我国油田生产中的安全情况一直存在问题，已经对企业的效益以及财产和人员安全造成了损害。因此，在新的时期，必须要充分调动各职能部门的积极性，加强安全生产管理工作，从而减少事故率，降低企业损失，保证国民经济利益。
作者：郭新铭 单位：中石化胜利石油工程有限公司钻井工程技术公司培校
参考文献：
[1]王晓东.油田安全生产的几点思考[J].北京石油管理干部学院学报，2006（4）：33-36.
[2]周志强.油田安全生产的影响因素及应对措施[J].资源节约与环保，2013（8）：62.
[3]赵忠.油田安全生产长效机制研究[J].中国高新技术企业，2010（16）：110-111.
