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摘要：近年来，经济的快速增长和科技的不断创新，为建筑行业的发展提供了很多机会。对于建筑企业来说，建筑安全生产管理尤为重要，也是建筑企业安全工作的关键内容。当前，建筑企业安全生产管理中还存在很多问题，从而影响了建筑安全监管效率，无法及时地将安全生产管理的作用充分发挥出来。因此，需要重视建筑企业安全生产管理工作，采用科学合理的手段不断强化安全生产管理激励机制。本文主要分析当前建筑企业安全生产管理现状，阐述了安全生产管理激励机制中存在的问题，以期为提升建筑工程的安全性提供一些参考。
关键词：建筑企业；安全生产管理；激励机制
在建筑行业发展的过程中，安全生产管理还存在一些问题，安全生产形势相对严峻。对于建筑安全工作来说，建筑工程施工安全生产与管理一直都是最为核心的工作内容之一。为了保证建筑企业安全生产管理工作的贯彻落实，需要结合当前建筑行业的实际发展需求及市场发展规律，对安全生产与管理进行优化和调整，提升建筑企业安全生产管理水平，促进建筑企业的健康稳定发展。目前，在安全监督管理机制中，强制性的安全生产管理监督依然是重要的基础保障。建筑企业作为整个建筑工程项目的主要负责单位，需要不断完善相关的激励机制，发挥出安全生产管理的重要作用。因此，在重视安全监督与管理工作的基础上，应建立完善的激励机制，采取有效的激励措施，提升建筑企业的主动性，以促进建筑安全生产管理监督工作的顺利进行，提高建筑工程质量与安全。
1建筑企业安全生产管理激励机制的概念及作用
通常来说，建筑企业安全生产管理激励机制是在建筑系统中，以其组织内部为单位，为了提高建筑施工的整体安全性，并保证建筑工程项目的施工进度能够达到预期的标准和要求，采用科学有效的激励措施，从而解决在建筑企业安全生产管理中存在的问题和不足之处，保证人员安全及建筑企业经济利益的管理机制。目前，建筑企业安全生产管理激励机制能够发挥出自身的优势和作用，推动建筑企业的发展与进步。首先，建筑安全生产管理激励机制的完善能够推动实现建筑企业的安全生产。建筑企业安全生产管理激励机制采用科学的激励措施推动建筑企业强化施工安全管理力度，可避免在施工环节出现各种违规操作行为，有效降低安全事故的发生概率，并且保证建筑施工的安全管理理念贯穿于整个建筑工程项目中，提高了建筑工程的安全与质量。其次，建筑企业安全生产管理激励机制能够有效保障施工人员的安全权益，也能保证建筑企业的经济效益。在很多建筑工程施工过程中，安全问题屡见不鲜，一旦出现安全事故，通常会对在场人员的生命安全造成很大的威胁，也会给企业带来很大的经济损失。如何有效保证建筑工程施工现场人员安全是社会各界一直关注的重点，而建筑安全生产管理激励机制的建立与完善，能够为施工人员增添一份保障，有效维护施工人员的合法利益，减少施工现场事故。最后，建筑企业安全生产管理激励机制的建立，也能在很大程度上提高建筑企业的社会形象，为建筑企业减少一些压力。建筑安全是社会广泛关注的话题，如果出现安全事故会对社会发展带来很多负面影响。而建筑安全生产管理激励机制能够有效解决这些问题，为企业建立良好的社会形象打下基础。
2建筑企业安全生产管理的现状分析
建筑企业安全生产管理工作有条不紊地进行，提升了安全生产管理的整体工作效率，降低了建筑工程施工过程中安全事故的发生概率，保证了施工人员的生命安全。为了进一步加强建筑安全生产管理工作效率，国家根据实际情况和市场发展制定了相关的安全生产方针与政策，为后续建筑企业的安全生产管理工作的开展提供了坚实的基础。
2.1安全监督体系的建立与完善。目前，建筑行业中实施的安全监督体系主要是由建筑相关单位和部门进行监督与管理，并将安全监督与管理的职能责任进行明确划分，以建筑行业自律为核心的形式进行。首先，由专业的监督检查部门根据现行的政策方针对建筑企业进行检查与监督。其次，在建筑工程项目施工中，由专门的安全监督部门对施工过程中涉及的危险系数较高的环节进行严格的管理与监督。最后，由专业的监察部门对施工中的安全事故和危险事故的相关信息加以统计与分析。
2.2安全生产管理相关制度的制定与落实。在建筑行业中，为了推动建筑项目安全生产顺利进行，需要结合建筑项目的具体情况，按照建筑企业的发展目标制定出合理完善的安全生产管理制度。对于建筑企业来说，安全生产管理制度是至关重要的，需要保证所有制度内容都能贯彻到位，加强现场管理水平，并且从源头上避免出现违章指挥、违章作业以及野蛮施工等情况。安全生产管理制度的落实，不仅能够保证建筑项目施工现场的安全与稳定，保证施工人员的生命安全，而且可以提升安全生产管理的整体水平，帮助建筑企业实现可持续发展。此外，安全生产管理制度还包括奖惩制度，对遵章、守制，与违法、违规行为有明确的奖罚标准。
3当前安全生产管理激励机制中存在的问题
3.1安全生产管理相关的法律法规有待进一步完善。现有的建筑安全生产管理的法律法规尚未达到完全成熟的状态，导致在实际的建筑安全生产管理中还存在很多问题。首先，需要加强对安全监督与管理工作的约束和规范。行政处罚法等有关的法律条文主要规定了行政处罚及许可相关的流程和内容，缺少了对于建筑工程项目的安全评估，以及对后续施工现场的检查及管理等工作内容。由于这些内容的缺失，导致在具体的安全生产管理与监督中的随意性较强。其次，建筑安全生产管理监管部门的工作职能划分不够明确。在建筑安全生产管理中，要求建筑企业设立专业的安全管理部门，并安排专业的管理人员开展工作。但很多时候，由于安全监督管理部门的人员配备不够完善，导致实际的安全监督管理效率受到影响，而相关制度和标准不统一也造成管理工作存在很大的差异。目前，统一完善的安全监管体系尚未形成，致使很多企业在具体的工作过程中会出现效率低下等情况，严重影响了建筑安全生产管理水平。
3.2建筑安全文化建设缺失。随着社会的进步与发展，建筑安全文化建设工作越发受到重视。目前，结合实际的安全教育工作来说，主要是以安全理论教育为基础内容。事实上，这种理论式的教育方式已经不能满足当前建筑市场发展的实际需求，也不符合时展的规律。因此，需要有效结合建筑工程项目的具体情况，采用科学合理的教育方式推动安全文化工作的建设，提升安全文化教育水平。在很多施工现场，建筑企业为了不断提升安全教育质量水平，设立了专业的安全教育宣传部门，但依然没有达到预期的安全教育宣传效果，其建筑安全文化建设水平相对较低。同时，在一些建筑施工现场，各个部门及单位的关注重点是建筑项目施工进度，而忽视了建筑施工安全管理工作，导致建筑施工现场的建筑安全文化建设氛围较差，没有形成完善的安全文化氛围。这种情况不仅对建设项目施工现场的安全性带来影响，而且不利于建筑工程项目整体质量的提升。此外，由于实际的监管工作中存在一定的差异性，导致实际的安全培训教育水平也参差不齐。总而言之，建筑安全文化建设不够完善会对整个建筑工程施工带来很多问题，建筑企业需要重视安全文化建设工作，强化建筑安全生产与管理水平。
4强化建筑企业安全生产管理激励机制的有效措施
4.1积极构建安全生产管理激励机制目标。首先，需要加强对建筑企业安全生产管理工作的重视，建立激励机制目标，积极推动建筑施工企业的安全管理制度的完善，从而提高建筑企业的安全责任意识，保证建筑施工的安全性。其次，需要采取有效的安全管理措施，对安全施工工作提供充足的资金保障，从根源上避免安全事故的出现。在明确安全生产管理激励机制目标的过程中，应积极营造健康向上的激励氛围，通过公平合理的激励政策将管理工作落实下去，促使建筑工程施工企业重视安全管理工作，保证施工进度。
4.2完善建筑安全生产管理激励机制。建筑企业在开展企业管理工作的过程中，需要重点加强安全管理工作，加大建筑企业安全生产管理的人力、物力等投入，不断完善安全生产管理激励机制，并构建安全生产管理相关体系，明确所有安全生产管理工作责任，加强施工中各个环节的监督与管理力度。同时，要严格按照国家规定的标准和要求，以相关法律法规为基础原则，有效实施建筑安全生产管理政策与方针。此外，建筑企业需要加大安全生产文化建设，帮助施工人员树立正确的安全责任意识，对施工人员的行为进行规范和约束，避免违规操作等情况的出现，从而推动建筑企业的发展与进步。安全生产文化建设是建筑施工企业不断发展与进步的内在动力，不仅能够从根本上改变建筑企业的安全文化，而且能够最大限度地增强建筑企业安全管理的主动性。
4.3强化安全生产管理理念。在安全监督与管理的基础上，建筑企业需要积极营造良好的安全文化氛围，同时要不断强化安全生产管理理念。对于建筑企业施工现场来说，要结合企业的长远发展目标，从安全管理模式上进行创新和调整，以提高安全生产管理水平。在建筑施工中，施工人员是重要的组成部分，要及时意识到施工现场的不安全因素，及时处理施工现场的安全问题，保证施工人员的生命与安全。积极构建安全生产管理激励机制，也是为了保障施工人员的基本权益。因此，需要不断将安全生产理念深入人心，提高施工现场的安全性，从而提升建筑工程项目的整体质量水平。
5结语
综上所述，为了进一步提升建筑安全监管工作效率，应对安全生产管理激励机制进行完善与优化。对于建筑企业来说，激励制度的缺失会对企业行为造成很大的制约，需要结合市场行情和建筑工程的实际情况，合理运用科学有效的激励方式，制定完善的激励方案，从而提高建筑企业的主动性和积极性，促进建筑行业的可持续发展。
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作者:郭颖 单位:甘肃第二建设集团有限公司
