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摘要：通过实际的分析研究表明，在我们国家实行的煤矿公司安全风险管理工作可以针对煤矿公司中风险管理工作的流程起到良好的指导作用，只是目前在风险管理过程中依然存有很多问题，这就要求我们必须对该工作开展期间出现的问题进行确定，要求我们国家的煤矿公司编制出与国内煤矿公司发展实际相符的风险管理方案，从而做到对风险管理工作的持续优化和完善，为我国煤矿公司走向长久良性的发展道路打下坚实基础。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对煤矿生产安全风险管理提出了一些建议，以供参考。
关键词：煤矿生产；安全风险；管理方法
0引言
为提高煤矿生产安全风险管理工作效率，应以不同的路径出发进行完善，比如：明确风险管理基本模式、编制风险管理对象体系、加强对风险管理工作程序的管理和构建风险组织结构、实行全员参与沟通机制建设等路径，进而有效推动煤矿行业的良好发展。
1风险的概述
在我们的日常生活生产中，都潜存着各种各样的风险，但是这些风险出现的几率和产生的破坏强度是各不相同的。而我们讲到的安全生产风险则重点指的是，在公司运营生产期间潜存的危险因素与破坏性的物质等，其中不但包含人为操作导致的风险，还包含机械设施中潜存的风险。风险的类别是多种多样的，最为多见的当属人为风险，而自然风险也是风险中的一种。其中的人为风险重点指的是工作人员在工作期间由于操作上的不规范而引起的风险。而自然风险则重点指的是因为自然的变化而带来的风险，例如：泥石流、地震、洪灾等。另外，环境风险与事物风险也同样属于安全生产风险中的重要部分，其中的事物风险指的是生产所用设施、部件、仪器以及工具等事物带来的风险。同时，也会根据风险的出现几率、破坏力的大小等来将风险划分成不同的级别，主要为三种，包括：低级风险、中级风险和高级风险。
2国内外煤矿安全风险管理的现状分析
对风险等级进行识别、总结、分析、管控和技术研发等均属于煤矿安全风险管理工作中非常重要的工作内容，综合煤矿公司的开采工作进行系统化的安全管理工作，煤矿生产工作具有较高的风险性，在煤矿开采工作的风险管理活动中，世界各地在探究过程中都取得了良好成绩。根据分析研究的实际情况来讲，对风险管理体系的分析探究是最为关注的，主要是对该领域、相关公司和工程分线战略上的研究和管控，从宏观的角度来讲风险管理工作已经较为完善；另外，需要综合相应的管理企业，对研究风险的技术方式进行总结，从微观的角度来讲可对管理学和教学的方式进行利用，同时结合工程学制定出评价风险的方式，将风险管理工作做到更好。对煤矿风险管理形式的分析探究并不多，一些煤矿公司为了制定出和自身发展相符的风险管理方式进行了研究，但制定出的风险管理方式都不够切实可行，均无法起到良好的引导作用，所以，需要综合煤矿公司风险管理的实际需求，利用合理的风险管理模式进行监管工作。
3煤矿生产安全风险管理方法
3.1分级管控标准。第一，煤矿的内部组织部门需要在每月中针对各项风险管理方案的贯彻与落实情况开展总结与分析工作，对工作开展期间产生问题的管理方案进行充分调节。通过特殊安全风险与年度的总结与分析成果，对每月中的安全风险管理重点工作进行分配与安排。第二，矿务局中的副组长应该安排经验丰富的副工程师、相关部门以及有关的区队，在自身管控的范围之内，对各月中安全风险管控工作的贯彻实施情况进行总结与检验。对管理方案进行优化与完善。第三，相关领导人员应该亲子带领员工到井中进行观察，应该对重大安全风险区域的管理方案进行全面贯彻与实施，一旦找出其中存在的问题需立即进行改正。第四，其中的安全监管部门需要将相关公告张贴在副井口候车室的显眼处。有关生产的负责人员、相关责任单位、相关责任人以及关键的管理方案均应有效避免安全风险的存在，将重大安全风险通知卡放置在工作区域的入口位置上。第五，在生产工作开始以前，生产队伍与有关工作者对安全评估规范进行充分贯彻实施，对生产环境、生产期间的风险进行评估和明确，保证工作人员的生命安全，有效预防伤亡事件的发生。第六，安全监察部的主要工作就是对工作人员的安全风险进行检查和管理，需要监管人身安全风险管理方案的贯彻、落实成效。第七，安全风险管理方案的编制、落实实施的指导工作均是由专业部门来完成。第八，在安全风险较高的场地中生产区域队伍中的工作人员属于风险最高的人员，主要负责安全管理方案的落实、安全技术方案、隔离方案以及替代方案与消除方案的落实实施，进而充分排除安全风险。对管辖区域中工作人员的生命安全进行管控，预防出现人身伤亡事故。第九，基层的班子人员需要管理班子人员在工作中的安全隐患，对安全风险管理方案进行充分贯彻实施，预防人身伤亡事故的出现。第十，所有工作人员也应该对自身的工作进行安全风险的把控，严格遵照规范进行操作，严禁出现违规操作的情况。
3.2辨识范围。第一，矿下的工作系统、生产场地、地上工作和核心设施等。第二，在进行风险管理工作时应该遵照方便分类和独立性的原则，对管控的氛围进行确定，同时还需要在实施期间对风险进行抽查。第三，对生产工作中的风险进行构建与优化，例如:方位点、名称、风险类别与级别等基础性信息。
3.3建立风险源识别机制。根据海因里希法则进行分析，放置安全事故出现的最有效方式就是对风险源进行良好管控，这需要相关人员将风险的识别工作与管控工作落实到位，对机械设备、生产环境与管理方案中出现的问题进行调整和管控，为煤矿公司制定出安全风险控制管控中的核心工作，对风险源进行良好的辨识与监管。第一，需要煤矿公司编制出统一的安全风险辨识方案，需要具备全员参加安全风险鉴别工作的观念，让每位员工均能自主对危险源的鉴别工作出一份力。第二，对统一的管控模式进行运用，对风险源鉴别调查表进行设置，引导相关工作者在到岗工作以前去填写表格，强化对于安全知识的学习和掌握，把相关的安全常识应用到工作中。
3.4注重煤矿企业的文化建设和员工的技能培训。不管在任何情况下均应该将安全放在首位，安全生产是煤矿公司运行中的基本任务。经过对安全知识的宣讲同样能够对煤矿公司中生产工作的基本任务进行夯实，在生产期间使工作人员不断学习到新的安全知识，最终有效提升煤矿公司整体生产工作的安全性。想要收获良好的安全管理效果，就必须得到每个人的积极配合，不管是公司中的领导人还是底层工人均担负着重要责任。此外，采矿工人都需要对正规的采矿方式和技术进行学习，以充分保证生产的安全性。所有员工都需要学习和掌握相应的生产技能，这时煤矿生产中非常关键的任务，煤矿公司应该重视提升工人的整体素质。在所有人均对安全生产提起重视的情况下，便能有效提升生产工作的安全性。
3.5完善煤矿生产安全风险管理的法律法规。针对当前有关安全生产的制度规范进行优化，让煤矿安全生产的管理工作逐渐变得规范化和标准化，给安全生产带来重要的参照依据。我国有关的监管单位必须对煤矿公司开展相应的检验和管理工作，确保煤矿公司安全风险管理工作能够达到国家标准，如果发现违规操作的企业，必须追究其责任，充分确保煤矿公司安全生产的效果。
4结语
总而言之，煤矿企业想要更好地经营和发展，建立安全生产风险管控是十分重要的。与此同时，为了煤矿能持续稳定经营，达到最佳的生产状态，相关部门一定要重视安全生产风险管控的力度。只有将存在的安全隐患问题彻底消除，才能更好地推动我国经济的发展。
作者:李辉 单位:霍州煤电吕临能化有限公司庞庞塔煤矿
