项目施工安全影响因素与安全生产管理

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项目施工安全影响因素与安全生产管理

安全是最大的效益,也是企业的生命。这句话应该融入到我们各级管理人员和每一个员工的脑海中。一个从事项目施工的企业没有认清影响安全生产的因素,不加强系统的、良好的安全生产管理,很难在激烈的市场竞争中立足。影响项目施工的安全因素较多、动态性较强,防风险、强管理是项目安全管理的永恒话题。因此,作为企业一员,我们每一个员工都应该有责任感、紧迫感,共同提高企业项目施工的安全管理水平。

一、影响项目施工安全生产的因素

我们知道“人-机-环-管理”四个方面是影响安全生产的四大因素,它们之间互为因果相互作用,每个环节出现了短板都会造成不安全状态即事故隐患,当人的不安全行为与物的不安全状态同时出现并产生交叉的时候就会发生事故。这四个方面的关键在于管理,管理是安全生产的总抓手,如果安全管理好了,人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良就会得到很好的控制,达到防范事故的目的。“人”是指施工和管理人员。“人”的因素是保证安全生产的关键,我们知道90%以上的事故都是违章行为造成的。现场施工人员受教育程度参差不齐,入场安全教育不系统、针对性不强,作业人员未能正确穿戴劳动保护用品,安全生产自我保护意识不强,习惯性违章现象突出。“机”是指生产设备、设施。生产设备、设施出厂之前,在设计阶段对设备的安全性能考虑不足,设备出厂就留下了安全隐患,本质安全存在问题,使用不安全的设备。临时用电不规范、临边、洞口无防护、设备运行过程中各种传动部位安全防护不到位、有时候在设备维修过程中拆除了安全防护装置没有及时恢复等都是设备、设施的不安全因素。“环”是指作业环境。大家知道作业环境不良对安全生产影响也是很大的。现场材料堆放混乱,渣土不能及时外运,作业面狭小,安全标志不醒目、交叉作业频繁,夜间施工照明不良,现场泥泞不堪,坑、槽、孔、临边防护不到位等都是环境不良造成的不安全因素。“管理”是指安全管理。安全管理是个系统工程,事故原因追溯上去都是因安全管理不到位而导致事故发生。主要表现在一是企业安全生产主体责任不落实;二是无安全生产规章制度、无安全操作规程或安全操作规程不完善;三是安全组织机构不健全、能管和会管的安全人员欠缺、隐患整改不及时、安全教育不到位,不会算安全生产政治账、经济账、法纪账、情感账;四是施工组织不合理,忙乱施工;五是对“三违”现象制止不力没有好的安全管理手段或安全管理手段没有很好发挥作用;六是安全生产必要的资金投入不到位;七是重生产轻安全的现象还普遍存在;八是大多施工项目安全标准化基础工作还很薄弱。

二、从安全生产影响因素上加强安全生产工作

1.加强安全生产工作归根结底还是“人”的因素,因为安全生产工作问题的出现、事故的发生,往往都是人为因素造成的。(1)从管理层面来讲,做好安全生产工作,领导重视是第一要务,要算好四本账:第一要算清政治账,“安全第一,以人为本”是安全发展的前提,没有安全就没有一切,讲安全就是讲政治,不讲安全就是不讲政治,就会一票否决;第二要算清经济账,我们如果不能正确处理生产成本、效益与安全的关系,在安全上舍不得必要的投入,因此留下安全隐患进而发生安全事故,不仅面临巨额补偿、处罚,而且需要停产整顿,同时单位信誉受损,由此产生的直接、间接经济损失,比安全应有的投入大得多;第三要算清法纪账,按照国家有关规定,如果我们对安全工作不重视履责不到位,一旦发生安全事故,就会受到严厉的责任追究,受到党纪政纪处分,涉及犯罪的还会被判刑;第四要算清感情账,发生安全事故,受到人身伤害的,多数是我们身边的同事、工友,如果事故是因为我们的原因造成,我们情何以堪,怎么对得起他们和他们的家属,怎么对得起自己的良心?因此,安全生产事关人民生命财产安全,事关民本民生,事关大局稳定,事关经济社会发展,事关党和单位的形象,事关我们个人的前途和命运,我们要充分认识安全生产工作的极端重要性,进一步强化安全生产意识和安全生产理念,提高政治站位,以强烈的使命担当狠抓安全生产工作。(2)从作业人员来讲,做好安全生产工作是顾小家也是顾大家。要认真学习安全生产知识,要有强烈的自我保护意识,正确佩戴劳动保护用品,设备操作人员要遵守操作规程合理操作,严格做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不受伤害”,严禁“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”的违章行为,特种作业人员要持证上岗。2.做好安全生产工作要加强设备安全管理。项目施工设备要使用正规厂家出厂的合格产品,设备的本质安全要到位,最好选用人机界面较好的施工设备,设备进场要做好设备安全防护设施、保险装置、特种设备等的检查验收工作;设备使用过程中要定期保养,做好设备运行记录,对吊索具、用电设备等重点检查;设备安装、拆卸和转运要做到统一指挥有序进行。3.做好安全生产工作要加强施工环境的管控。安全生产与施工环境密切相关,项目施工影响安全生产主要的是气候环境和工作环境。冬季和夏季对安全生产影响很大,容易引发各类生产安全事故,干净整洁、文明的施工环境,能够激发一线生产员工的劳动激情,提高其生产注意力,从而促进安全生产,反之亦然。所以要注意加强现场办公区整洁卫生、材料堆放整齐、工完料清、夜间照明、场地平整、交叉作业、标示标牌、企业文化等现场安全文明施工相关工作。让员工在一个优良的环境下工作,确保安全生产。4.做好安全生产工作要加强安全生产管理。(1)要认真贯彻落实各级安全生产文件精神,提高安全生产“红线”意识、政治站位,落实好安全生产主体责任,建立健全安全生产管理制度和安全生产操作规程。(2)形成安全生产管理组织架构,配齐专(兼)职安全生产管理人员,项目经理要支持安全管理人员的工作,形成项目安全生产管理合力,运用好安全管理必要手段,层层落实安全责任。(3)安全是最大的效益,安全设施、隐患整改等保障安全的投入一定要到位,这方面一定要会算安全政治账、经济账、法纪账、情感账,我们要学会笑着花小钱不要哭着花大钱。(4)安全教育、安全技术交底工作要有实效,通过教育让作业人员掌握安全生产技能,提高自我保护意识,做到不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、保护大家不受到伤害。严禁违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。(5)认真开展安全检查和隐患整改工作,要做好季节性、节日、月检、周检、日检等安全检查工作,对发现的问题和不足要制定措施及时整改到位。

三、做好安全标准化工作

安全标准化“清单式、模块化”的具体工作一定要抓细、做好,施工项目要从源头做好安全标准化工作,防止隐患发生,比如:施工临时用电要严格按照三相五线制TN-S系统从源头控制好用电安全,加强安全标准化工作的动态维护,使项目始终处于安全可控状态。

四、结语

提高安全生产意识,加强安全生产管理,保障安全生产,是我们每个员工应尽的责任和义务。我们要立足激烈的市场竞争,就必须有一个良好的安全生产工作氛围和良好的安全标准化水平,只有这样才会确保安全生产、经营好施工项目、培养出好的市场占有能力。加强安全管理,树立品牌意识,是一个永恒的话题,任重道远,需要我们不断持续地付出努力。

作者:赵宏伟 单位:湖北省城市地质工程院