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摘要：随着经济社会的不断发展，对于资源的需求也越来越大。而地质勘探作为我国资源开采、开发的主导力量，在维持国家能源安全方面发挥着至关重要的作用，更是提升我国经济发展水平和综合国力的中坚力量。但是对于地质勘探工作而言，其具有该行业的特殊性。具体工作实施过程中会受到很多方面的影响，如技术层面、勘察环境等。尤其是安全问题更为突出。因此，为使地质勘探工作得以顺利开展，并取得良好的勘探成绩，必须要重视地质勘探的安全生产工作，加强地质勘探安全生产管理成为提升地质勘探质量的关键。为此，文中笔者对地质勘探安全生产管理展开探讨，旨在为确保地质勘探工作安全有序开展，提供参考。
关键词：地质勘探；安全生产管理
安全生产管理作为地质勘探中的头等大事，它对地勘企业的经济效益以及企业职工身体健康和国家的财产安全，有着非常重要的影响。但由于地质勘探工作属于一种综合性的施工作业，涉及的内容繁多，工作繁重，而且具有很高的风险性，这也造成对其进行有效的安全生产管理存在很大难度，以致于近年来地质勘探事故频频发生，安全生产管理方面存在问题不断突显[1]。如何有效地加强地质勘探过程中的安全生产管理，受到了企业和社会的广泛关注。下面笔者将针对该项工作中面临的一些重要问题进行详细叙述，并针对这些问题提出对策及建议，以供大家参考与借鉴[2]。
1地质勘探安全生产管理存在的问题
1.1地质勘探现场施工违规、违章现象普遍存在
就地质勘查而言，在实际工作过程中，涉及很多方面内容，而且不是固定作业，再加上作业工作环境等方面的影响，以致于该项工作具有较大难度，工作性质比较辛苦。特别是有些刚涉足本行业的一些年轻工作者，胜任此项工作存在很大难度。有的从事此项工作没多长时间，就因为受不了工作中的辛苦，而选择别的行业，从而造成地质勘探工作具有较大的流动性。而且，在作业过程中，还有些人员利益熏心，为达到自己的个人利益，作业过程中未依照相关规范进行操作，给地质勘探安全生产造成很大影响，很多工作为落到实处。以致于安全事故时有发生。据调查发现，这种现象在地勘行业中非常普遍，由此造成的人为安全事故呈现增多之势。
1.2安全管理贯彻落实不到位
任何工作的有效开展都离不开相关的管理工作。地质勘探工作同样如此，在进行作业过程中，一些管理人员对安全管理工作缺乏足够的重视，安全管理意识不强。造成相关管理工作没有真正的落到实处，其作用也就很难发挥出来，这其中不仅包括技术方面，同时也包括人员方面等。相关管理工作的开张成为一种形式化，与具体的工作实际存在很大偏差。而由于地质勘查工作的特殊性，本身就存在很大危险因素，做好管理工作至关重要[3]。
1.3事故处理未做到“四不放过”原则
由于地质勘探属于高危行业，在作业过程中潜在的危险因素过多，以致于时常有安全事故的出现。而“四不原则”就是依照地质勘探过程中屡屡发生的安全事故而提出的。这一原则主要是指在作业过程中，应当选择距离城市较远、人口稀少的区域开展工作，这样能够做大成都的保护人们的安全，不影响人们的正常出行，同时这更增加了勘探作业的安全性。对于这些区域，应当避开，减少交通以及复杂人员对勘探工作造成的影响，同时也为更好地开展地质勘探工作创造了条件。这样能够大大的减少事故的出现。
2地质勘探安全生产工作的对策及建议
2.1全面落实安全生产责任制，建立安全生产绩效考核制度
为了确保地质勘探的顺利进行和安全生产，应当将相关的安全生产责任制进行全面落实，这也是提升地质勘探安全生产的重要手段。要使此项工作落到实处，必须要首先落实到相关责任人身上，之后项目负责人以及对地质勘探其重要作用的安全生产管理人员，同时还要将责任落到每一个工作人员身上，并确保行管人员都能认真遵守、全面执行。对有关负责人和实际操作人员应当严加管控，有效的约束其工作行为，增强安全意识，避免事故的发生。通过安全生产绩效考核，设立奖惩机制，对先进人员进行物资奖励，落后分子予以相应的处罚措施。
2.2加强安全队伍组织建设
为了进一步提高地质勘探安全生产水平，应当依照工作实际进行专业户安全生产队伍建设，同时将其待遇以及薪金水平逐步提高，吸引更多优秀的管理人才加入地勘队伍，优化管理机构，使得整个地质勘查管理队伍水平逐步提高。这才能使其更好的发挥管理作用。人才对于管理工作而言是非常重要的因素，所以加强人才建设，是提升地质勘探管理水平的关键。因此组建一支综合素质高，业务能力强的地质勘探管理队伍，对确保地质勘探安全生产工作意义重大。
2.3增强安全生产教育培训工作
要确保地质勘探安全生产，对相关人员进行安全教育是非常重要的一项内容，但开展此项工作中，必须要依照不同作业人员以及不同的作业环境进行有针对性的开展。将岗位培训工作真正落实到工作内部，并对成绩突出的人员予以资格评定。在对相关人员进行培训时，涉及的内容是非常多的，但最基本的主要包括安全管理以及安全生产技术等两个重要方面。同时，还要将此项工作常态化，真正的落实的每个工作人员的身上，通过健全的奖惩手段，来促进相关人员的安全意识不断增强，从而影响他们生产作业，确保地质勘查工作质量。
2.4应急预案（专项处置方案）要有针对性
为使地质勘探工作得以顺利进行，管理作用的发挥至关重要，相关的管理人员，必须要具备一定的能力，能够有效地面对各种事情的发生，以统领全局的姿态，全身心投入到工作中去。当遇到问题发生时第一时间亲临现场进行面对。但同时由于该行业的特殊性，为了确保作业工作的顺利进行，设置相应的应急预案不可或缺，设置预案的目的是为了更加有效的应对施工过程中出现各种问题，对问题的及时解决具有非常重要的意义。首先应当设置备选预案，同时还要依照工作过程中的实际情况进行全面的分析研究，根据不同问题进行有效变更，确保预案的针对性。
2.5加强事故的调查处理和坚持“四不放过”原则
如果遇有安全事故发生后，相关部门必须要快速及时的将救助预案给启动，组织精干力量及时到达现场进行抢救。并对事故原因进行认真研究，调查发生事故的原因，严格按照“四不放过”原则进行处理，从中找到问题的根源，并彻底进行整改，以免类似事故的再次发生。
参考文献
[1]张玉伦，王宝龙.地质勘探安全生产管理的探析[J].广东科技（地质勘探），2015,12，（21）,109-233.
[2]王中山，张保水.分析地质勘探中安全管理工作的重要性[J].黑龙江科技信息，2016,10，（03）:325-653.
[3]王强，张国伟，姜国栋.等.对地质勘探安全生产管理工作的认识[J].工程科技，2015,1（09）:508-901.
作者:高言哲 单位:新疆维吾尔自治区地质调查院
