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1安全生产管理注意风险管理
控制措施中必须建立应急预案，在突发事件或紧急状态情况下能立即启动。减少损失、保护人员财产安全。施工用电安全也是当下安全管理重要主题，应引起重视;在当今竞争激烈的情况下，某些建筑企业由于自身对安全预控、评估、应急工作未能加强重视，引起重大事故，让企业陷入窘迫，甚至直逼破产的境地，此类案例不在少数。因此，风险管理越来越受到企业的重视。安全生产中以制定岗、按岗定人。根据人所掌握的岗位针对不同工程项目的特点制定安全管理的风险管理机制。也可以完善企业的管理系统，更能发挥员工的各项技能;通过对潜在性的风险进行科学预测和分析，可以事先采取有效的措施避免可能带来的损失;也可以增强员工对于风险的承受能力。施工项目部要全盘负责施工现场的安全管理模式，从制定各项组织到实施每一个环节要制定安全管理计划。因此，要尽快建立和推行项目的自治机制，综合、全面地制定实施计划。施工项目部安全检查由项目经理组织，定期进行。定期做好全面安全检查，包括:管理方针、安全管理职责、安全设施、操作环境、防护用品、运输管理、危险品管理、火灾预防、安全教育和安全检查制度;定期做好经常性安全检查，包括:班组开展安全检查、对机械和工具进行仔细的检查;一项工序完成后对设备的维修保养和清理场地进行安全交接，对安全做到细致不放过任何可能发生的隐患，不断提高项目自治水平，使项目部人员真正为自己所管理的项目负责，为安全生产负责。对季节性的安全管理工作要针对季节变化制定，主要包括:冬季施工的保温措施;高温作业时防暑降温措施。所有管理人员在施工中，要起模范带头作用，为了安全生产不断从工作中总结经验，创造更好、更安全的工作环境。
2安全管理突显企业文化
严格说安全管理其实是一门生活、工作中必修课程，蕴含着现代管理的理念，所以建筑企业应对我们每一个生产管理者，生产者在上岗之前加强职业健康安全与环境管理学习和培训。如果说施工现场设备、成品、建筑材料的布置是安全管理的硬件措施，提高科学的软件技术来充实我们每一个的大脑，则是一项软件措施。企业管理人员自身要学习国家规定的法律、法规文件及相关规章制度，领悟国家精神，不断吸取新知识、新规范。如:
①根据国家的法律、法规性文件来制定项目针对性文件，并将文件逐级下达。达到制度补漏、文化固本、人本养生的效果;
②在企业中要让每一个员工实现自我管理，培养他们的敬业精神和企业主人翁精神，让企业安全文化体现在掌握的安全知识、安全技能中。企业安全文化包括人的安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物质文化，具有保障人类安全生产与安全生活的战略意义;
③企业内部组织人员互相学习，取长补短。企业员工新员上岗前必需进行三级安全教育，企业新员工应按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级的教育。这也为事前预防作好一项保护屏。对例行安全检查时查出的安全隐患，即时进行整改，不能立即整改的要制定整改计划，制定整改措施，将不安全因素扼杀在摇蓝里。施工中出现安全事故，也不要慌张，应沉着冷静进行适当处理并一一排除安全隐患。工程建设施工中人的不安全因素不可忽视，前面说到的施工中软件、硬件的学习做到了，并不能代表一切都安全了。施工中人的心理、生理、对环境的不熟悉、操作技能上的不熟练造成人的思想不集中等等都是不安全的因素。企业作为第一责任人，责任重大，在这方面应加强管理。
3安全管理仍需稳定和固化
近年来，为了提高施工安全性，建筑企业应一边追求经济利益，一边安全顺利地从事建筑施工，让工程安安全全的竣工交付，还得兼顾到企业员工、消费者和社会公众乃至国家的利益，因此，建筑企业的的确确在安全方面要下不少的安全管理工作的功夫。任何时候、任何阶段，我们对建筑工程的安全管理的重视的警钟仍需敲，仍需稳定和固化。企业的安全管理系统是人(农民工的门槛提高了，安全基础教育的农民工有一个准入制度的约束，从农民工转化为建筑工人也有一个教育的过程。劳务公司对输出劳务进行初级培训教育)。相关因素还有社会环境(社会的宣传培训让农民工了解建筑业的安全风险;并掌握防范安全风险的基本技能，达到初级滤网和规范的作用)、工程技术、经济条件等。工人的安全意识加强了，工地现场在安全管理模式日渐完善。企业在建造项目的同时对环境也越来越重视，企业发展是为了更多地获得经济利益和科学技术。但如果一个企业仅仅是为了图利，而不注重横向发展，这样的企业想必生存期限也不会太长。未来需要的是全方位发展的企业，他会兼顾社会利益、满足社会发展。综合上所述，安全问题仍是企业发展的根本所在，建筑工程安全管理模式中人的因素贯穿整个项目，抓住了人各方面对工程项目的影响，安全工作就成功了一半，根据建筑市场竞争不断加强、提高了对建筑工人的门槛，这也是形势的进步。要做到安全第一，必须提高就业门槛。工作环境及安全措施的防置在安全管理的方式上不断创新、改进。要根据施工现场的一些情况来结合实际，调整完善企业安全管理办法，落实目标责任、措施，监督管理到位。严格地说，安全管理其实是一门生活、工作中必修课程，蕴含着现代管理的理念，所以建筑企业对我们每一个生产管理者，生产者在上岗之前必需加强职业健康安全与环境管理。这关系着企业发展、员工自身利益，仅仅靠施工企业仍是不够的。让全民保持对安全教育的主动防护意识，这样才能让建筑事业篷勃发展，蒸蒸日上。
作者：王国鹏 单位：新疆塔里木建筑安装工程( 集团) 有限责任公司
