前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的化工企业安全生产与储运管理模式分析，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
社会经济的进步发展使得化工产品在人们实际生活中的重要作用日益凸显出来，化工产品的生产为人们的生活提供重要便利，但是受化工产品生产加工的复杂，其在生产的过程中也容易出现一些安全隐患。为了能够规避化工企业安全生产隐患，文章立足化工企业生产实际情况，在阐述化工企业安全生产管理重要性的基础上，分析当前化工企业安全管理存在的问题，并针对问题提出对应的解决对策。我国化学品的生产和使用数量庞大，在生产加工过程中导致安全生产和管理问题也比较多。从生产发展实际情况来看，化工生产产品具有易燃易爆、高温高压的属性，在生产的过程中生产设备、生产工艺操作不当就会诱发安全隐患，严重的还会威胁到企业的生产发展。为了能够保证化工企业的生产安全，需要相关人员根据化工企业生产实际情况来做好一系列的安全管理。
一、化工企业安全管理现状
安全管理是现代企业管理的重要组成，通过安全管理能够消除企业生产过程中的各个隐患，提前预防各类事故，有效避免不必要的损失，从而保证生产人员的是财产安全和健康，推进现代企业的良性发展。近几年，伴随我国化工业产值的增加，化工企业的经济效益也在不断增加，成为国家的重要支柱产业。一些中大型化工企业经过长期发展，在安全生产管理方面积累了比较多的经验，在生产管理过程中打造出了科学的安全生产责任制、安全评价等，取得了良好的成绩。
二、化工企业安全管理模式概述
（一）以经验为主的安全管理模式。以往，化工企业生产管理所采取的模式比较传统，这个时期所采取的安全管理是各个部门生产人员工作经验的积累。工作人员经过长期的生产熟悉并了解了化工操作步骤。但是这个阶段的安全生产管理是一种经验管理，没有形成成熟的安全生产管理机制。同时，虽然在生产中积累了丰富的经验，但是在实际操作上化工人员没有关注到安全问题，使得化工生产现场频频发生安全生产事故，由此造成了较大的损失。
（二）以人为主的安全管理模式。以人为主的安全管理模式将人作为管理的核心地位，在化工企业生产管理的过程中关注员工在生产过程中操作规范，在生产管理的过程中会根据实际情况探索和要求员工按照规范的标准操作。这种管理模式虽然能够在一定程度上减少人为操作失误引起的安全隐患，但是管理范围比较片面。
（三）以生产过程为主的安全管理模式以生产过程为主的安全管理模式将生产过程放在管理的中心，旨在通过控制生产来减少安全事故发生的可能。以生产过程为主的安全管理参考科学管理理论，虽然能够降低安全事故的发生率，但是在预警重大事故安全方面却存在缺陷，没有在化工企业生产管理中广泛推广。
三、化工企业安全生产与管理存在的问题
（一）缺乏安全生产意识。在社会经济和科技的发展支持下，人们加强了对化工企业安全生产管理的重视。但是从当前化工企业生产管理发展实际情况来看，在化工企业生产管理的过程中管理人员一味的重视提升产品生产效率，在化工生产的过程中忽略了对化工企业安全生产的管理，在施工中没有树立安全生产意识。不仅如此，还有一些企业为了追求利益的获得，会利用法律的漏洞来减少安全生产管理投资，最终使得化工企业的发展出现了安全隐患。
（二）化工企业安全管理资金投入较少。在生产发展的过程中，化工企业会为了获得更多的化工产品，将大量资金投入到原材料采购管理中，由此也会使得整个化工企业没有足够的资金来投入到设备的生产管理中，化工设备在长期运行的过程中就会出现安全隐患。
（三）缺乏完善的安全生产管理体系。科学完善的安全生产管理体系是化工企业生产的重要条件之一，为了确保化工产品的顺利生产，化工企业需要结合自身发展实际情况来制定出一套完善的安全生产管理制度。在安全生产制度制定的过程中根据国家规定来对一些容易出现安全问题的环节来做出细化规定，打造出适合企业自身发展需要的安全管理体系，在这个安全管理体系的约束和规范下来指导工作人员的生产实践，保证化工企业的安全生产。
（四）化工企业安全生产责任制度落实不完善。化工行业经过长时间的发展形成了一套完善的责任制度，但是从实践操作上来看，制度的制定过于理想化，可操作性不强。另外，从发展实际情况来看，化工企业安全生产记录工作不到位，工作人员的实际工作无法通过数据的方式展现出来，加上化工企业奖惩机制的不完善，在工作中无法充分调动员工工作积极性，也无法提升化工企业的施工效益。
四、化工企业安全生产及管理优化对策
（一）提升安全意识，强化对安全教育的重视。人是整个化工企业生产管理的核心力量，为了能够提升化工企业安全生产和安全管理成效，企业内部各个部门的员工和管理层人员需要树立一种安全生产意识，在化工企业施工建设的过程中做好一系列的安全生产保护措施，并在生产的过程中提升各部门人员的安全技能水平和安全管理水平。在化工企业生产管理的过程中，企业需要定期组织开展安全生产主题月活动，在安全生产主题月活动中向所有员工宣传日常工作中需要注意的安全实现，并对化工生产操作人员的操作行为进行规范。保证操作人员生产行为的安全。安全培训工作的开展要涉及到整个化工企业生产全过程中，特备是对于特殊岗位，比如储运、灌装、运输等行业的工作人员要采取专门的培训，通过培训强化这些特殊岗位人员的安全意识。
（二）积极落实各部门的安全生产责任制。化工企业的安全生产管理是一项复杂性、综合性的管理工作，这项工作的顺利开展需要企业全体员工的积极参与。为了能够提升化工企业安全生产管理水平，企业内部要加快打造一个完善的安全生产问责制，在安全生产问责制的作用下来不断调动员工工作积极性，规范员工的施工行为，并在日常的生产管理中引导员工学会自我检查、自我约束和自我完善，在生产管理中坚决杜绝一系列违规行为。在化工企业颞部需要打造出一个完善、严格的生产规范制度，在生产规范制度的约束作用下对违法规范的操作人员予以一定的惩处。在化工企业生产管理的过程中一旦出现安全生产责任制，需要企业在处理事故的基础上及时追究引发青安全事故的人员的责任，以儆效尤，从而在整个化工企业内部营造出良好、积极的生产氛围。
（三）结合化工企业生产实际情况，打造安全管理办法。化工企业需要从领导层入手，组织员工定期召开安全管理研讨会议，组织专家到化工企业生产车间和仓库中勘察，聆听专家对化工企业安全生产管理的意见，而后根据整个化工企业生产管理实际情况来制定出满足化工企业发展要求的、能够提升化工企业安全管理水平的安全管理办法。在化工企业生产管理中，一线职工是安全生产事故的重要受害者，也是危险的直接接触人员。为了能够保证化工企业的安全生产，需要激励一线员工在生产过程中及时发现危险源和生产隐患，根据发现的危险及时采取整改对策。
（四）严格规范化工企业原材料的生产标准。化工企业的长远发展离不开原材料的支持，因此，为了能够保障化工企业的安全生产，需要根据社会发展需要来规范材料的使用，严格设定材料的使用标准。另外，国家层面还需要对石油化工企业原材料的生产和使用标准作出严格的规定，不仅要确保使用的材料符合国家标准，而且在材料引进之后还需要应用机械化手段来加工材料，在最大限度上挖掘出材料的使用性能。
（五）强化消防安全监督管理，保障消防安全到位。在新时期，为了能够更好的促进化工企业发展，需要相关人员加强对消防化工企业的监督检查，在监督检查工作中对于不合格的材料要进行专项整治。另外，结合国家对消防安全管理工作提出的要求，在新时期，化工企业需要进一步加大对消防专业技术人员的培训，在专业人员的支持下来更好地促进消防安全审查和验收。在消防安全监督管理工作中，有关人员要注重借助专业的法律制度来规范消防监督管理工作，在法律的约束下规范石油化工企业消防管理工作的发展，有效预防火灾，从而更好地促进石油化工企业的长远发展。
结束语：
综上所述，化工企业是促进我国经济发展的重要支柱力量，也是我国社会科技发展的重要保障。受化工企业生产管理特殊性的影响，在化工企业生产的过程中会存在各个类型的安全管理问题，文章在分析化工企业安全生产和管理存在问题的基础上，有针对的提出对应的解决的对策，旨在能够从思想认识层面、制度管理层面、机制体制层面、人员管理培训层面来优化化工企业安全生产管理，旨在能够为化工企业的长远、稳定、可持续发展提供重要支持。
作者：华志胜 单位：青海民族大学