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摘要：对于煤矿企业而言，在生产运作的过程中最为重要的就是安全生产。煤矿企业安全管理是企业管理的核心内容之一，近年来无论是煤矿企业管理人员还是业界学者都非常重视煤矿企业安全管理的研究。但是，煤矿生产的安全隐患始终存在，虽然我国每一年的煤矿事故伤亡人数在不断下降，但是依旧有很多煤矿企业还是存在安全管理不善的问题，依旧需要加强对煤矿企业安全生产的研究。本文在研究的过程中选择了共享视域的角度，探寻共享与安全之间的关系，希望通过本文的研究能够对煤矿企业安全生产起到一定的积极作用。
关键词：煤矿企业；安全生产；共享
1.引言
煤矿企业属于高危行业，在生产运作的过程中煤矿企业安全事故一直是国家非常关注的问题之一。为了保障煤矿企业安全生产，降低煤矿企业安全事故发生的概率，我国政府有关部门出台了一系列的政策来帮助煤矿企业进行安全管理，在多方的共同努力下，也取得了非常显著的成果。在2019年，我国煤矿安全事故共造成316人死亡，对比2018年下降5.1%，在死亡事故数量方面，2019年煤矿死亡事故共有170起，对比2018年下降了24.1%。如果对比2016年，更是有着巨大的进步，在2016年我国煤矿事故死亡人数高达538人，煤矿死亡事故数量高达249起（如图1、图2所示）。不过，虽然在死亡数量上2019年已经达到了历年来的最低数值，但是316名的死亡人数还是过于巨大，说明我国煤矿安全管理还有非常大的上升空间。
2.共享与煤矿安全管理之间的关系
为了能够进一步降低煤矿企业安全事故发生的概率，学者们纷纷从不同的角度进行了研究分析。我国是社会主义国家，在社会主义国家中“共享”是一项非常重要理念。近年来，共享经济在我国得到了飞速的发展，其实共享不仅仅能够推动经济的发展，通过共享对于企业安全管理也有着非常重要的意义。对于企业来说，共享就指企业在发展的过程中是需要全员参与，通过企业全体成员的努力才能帮助企业更好的发展，而企业在得到有效的发展之后，其发展的结果也是由公司全员所共同拥有的，这能够大幅度提高企业员工的成就感与对企业的认同感，对于激励员工更好地进行工作，促进员工能够按照企业的要求进行工作有着非常重要的作用。在安全管理中加入共享的概念，其实本质上与“以人为本”的发展理念非常相似，是将企业员工的自我价值融入到了企业的整体发展目标之中，企业通过对员工需求的关注，来使得企业员工和企业能够产生共鸣。这对于帮助企业员工树立安全意识有着重要的帮助，是企业是否能够有效推进安全管理的关键所在。
3.共享视域下煤矿企业安全管理存在的问题
在共享视域下煤矿企业的安全管理是围绕“员工”展开，认为员工自身的特性是影响企业是否实现安全管理的最主要因素，因此在共享视域下对煤矿企业安全管理存在的问题进行研究时，所研究的重点是围绕“员工”展开，具体问题如下：
(1)安全管理受到员工心理反应的影响。煤矿企业的生产工作往往非常辛苦劳累，这样辛苦劳累的工作会给企业员工造成极大的生理负担和心理负担，使得员工在工作的过程中容易出现过于疲劳、情绪低落、注意力不集中的问题。这些问题都会进一步导致安全事故的出现，当员工的身心产生严重的疲劳感后，会出现反应迟钝、操作变形的问题，这不仅仅会降低员工的工作效率，同时也容易导致安全事故的发生；情绪会对员工是否能够按照企业的要求进行工作的主要影响因素，当员工情绪低落时，他们会对外界的管理、约束产生抵触情绪，特别是对于企业的安全管理条例抵触心理更大，甚至会故意违反安全管理条例，导致事故出现概率大大提升；最后是注意力问题，当员工的注意力集中时，其安装生产是非常有保障的，但是一旦出现注意力不集中等问题，就非常容易出现一些本来可以避免的事故问题。
(2)安全管理受到员工安全意识的影响。安全意识是煤矿企业安全管理的重要基础，如果煤矿企业员工在日常生产运作的过程中没有依照既定的安全流程进行操作，就非常容易导致安全事故的发展。在究其原因发现，很多员工缺乏正确的安全意识，在日常工作中抱有偷懒行为与侥幸心理，认为自己“偶尔”一次违规操作对于矿产安全无关紧要，结果导致出现安全隐患，而安全意识不足又会导致隐患的进一步加深，最终转变成为安全事故。
(3)安全管理受到员工行为的影响。员工行为可以具体分为有意识的行为和无意识的行为，这两种行为都有可能对企业的安全管理造成负面影响。比如无意识的不安全行为，就是指员工在不经过思考后所产生的可能产生安全事故的行为，比如紧张时会抽烟，使用完工具后随手乱放等等。而有意识地不安全行为是指那些带有目的性的，甚至是明知故犯的行为。一些员工明明知道自己的行为有可能产生安全事故，但是为了“省事儿”，为了“方便”，而故意放纵自己的行为，违反企业的安全管理条例，最终导致企业出现严重的安全隐患，甚至出现安全事故。
4.共享视域下强化煤矿安全管理的对策
(1)树立以人为本的发展理念。所谓“以人为本”，简而言之就是要求煤矿企业在安排工作时要考虑到工作强度对于员工生理、心理上的影响。要对现有的工作制度进行优化，避免员工出现长时间、高强度的工作，探索并推行井下“4+2×7”作业制（即检修班4小时，两个生产班各7小时），杜绝采掘一线职工延班延点现象，减轻职工劳动强度，降低事故发生概率。
(2)通过培训提高员工安全意识。安全培训是帮助员工提高安全意识的重要方式之一，对于煤矿企业而言实施能够真正意义上帮助员工解决生产过程中遭遇的安全问题，是提高培训质量的关键。安全生产培训是以不断提升各级、各类人员自身安全生产行为能力和操作技能为主要目的，二者相辅相成。在对现有培训体系进行优化时，可以尝试进行岗前培训，所谓岗前培训就是在员工上岗之前就对员工进行安全意识的培训，并对培训结果进行考察，只有合格的员工才能上岗。考虑到煤矿工作中，每个人的工作都会影响到其他人的人身安全，因此在上岗之前就进行安全意识培训是非常必要的，对于降低煤矿事故发生率有着非常重要的意义。
(3)依照管理章程规范员工行为。在对员工行为进行规范时，按照相关的管理章程、规章制度进行要求和惩处，是保障煤矿企业安全生产的重要内容之一。这就要求煤矿企业首先要制定好科学的、健全的安全管理制度，并且在员工入职前、上岗前明确告知员工相关的安全管理制度以及惩戒规则，对于那些违反安全规章制度的员工要依据惩戒规则进行惩处，这样既能够帮助违规员工认识到自己的错误，同时也能够对其他员工起到警醒的作用。对于提高员工的责任意识，规范员工的行为有着非常重要的意义。能够有效避免员工因为行为上的失误而产生安全隐患。与此同时，在安全管理条例和惩戒规则中还可以进一步增加员工自主监督的内容，实现人人监督、人人负责，这对于降低煤矿企业安全事故，保障员工人身安全有着重要的作用。
5.结论
煤矿企业安全管理是煤矿企业不能轻视的问题之一，不断地通过研究来对现有的煤矿企业安全管理进行完善，对于保障煤矿企业安全运作，保障煤矿工人人身安全有着非常重要的意义。本文基于共享视域理论来探讨了煤矿企业安全管理过程中容易出现的问题，认为在当前煤矿企业安全管理中之所以存在问题，其主要原因出自于员工自身，具体而言安全管理受到员工心理反应、安全意识、员工行为的影响，对此本文提出了有针对性的措施，认为煤矿企业可以树立以人为本的发展理念、通过培训提高员工的安全意识、依照管理章程规范员工的行为。希望通过本文的研究能够对煤矿企业安全管理的优化完善起到一定的积极作用。
作者:武永婷 单位:晋能控股集团马脊梁矿
