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摘要：从项目施工现场方面的管理工作出发，探讨如何更好地确保安全工作的有效进行，为施工人员提供安全可靠的环境，并避免施工人员的不安全行为和物体的不安全状态。
关键词：建筑工程；项目施工；现场安全管理
在建筑工程项目施工过程中，现场安全管理工作是非常重要且不容忽视的内容，在以往很多工程项目的施工中，由于安全管理方面的欠缺和水平不足，造成了很多安全事故的发生，对人们的生命健康造成了严重的威胁，也造成了企业的经济损失，使社会效益受到严重影响。这使得安全管理工作的有效开展变得非常迫切，以更好地确保在建筑工程质量保证下，实现人和物的安全确保。在当前形势下的安全管理工作中，也对具体的管理工作提出了更高的要求，需要对现行的制度进行完善，并提高施工管理人员和施工人员的整体水平，还要能够满足新的建设环境需求，以实现让更多的管理工作内容得到有效开展，进而确保人员和建筑的安全性得到提升。
1.1安全管理工作的涉及范围。在建筑工程项目实施过程中，安全管理是非常重要的工作过程，通过有效的管理工作能最大限度降低安全风险隐患，使隐患成为事故的概率降到最低，通过管理工作的科学进行，还可在可靠的预期下，通过防范措施的提前采取，实现有效的预防，避免不良影响的产生。在具体的安全管理工作中涉及的范围主要包括，其一是安全技术方面的具体工作，在这方面的管理工作中，需要进行安全生产技术方面的研究，并确保技术在实际作业中能有效落实发挥相应的作用，以更好地实现为工程项目安全管理目标的达成提供可靠的支撑；其二是进行安全法律法规和相关规范标准的研究，并确保能在具体的安全管理制度制定上得到充分体现，为工程的规范施工和施工安全进行，提供有效的指导，并起到严格的约束作用；其三是做好安全防护方便的管理，对相关的施工人员做好防护处理，并确保施工作业环境处于安全的状态，还要做好卫生方面的防范和现场的严格管理。
1.2施工现场安全管理的特点。施工现场的安全管理工作与其他方面的管理工作，在特点体现上有一致性也有独特性。首先是系统性方面的特点，受建筑工程项目本身的特点影响，在项目工程的具体管理中，各项工作都要系统地进行，但要运用到所需管理方面的不同系统理论、技术、方法和管理规定，进而确保相应工作的高效、有组织、有序进行，并使得在现场工作环境下，实现相关信息和资源的有效利用；而相同点是通过管理工作的进行，都是为工程项目最终高质量顺利按期完成提供服务支撑，且管理工作要贯穿施工全过程，还需严格的贯彻落实好每个环节的工作，并认真做好工作把关。其次是效益最大化的管理特点，因当前随着建筑行业的竞争压力越来越大，使得建筑企业的竞争力保持变得愈发重要，这也就使得企业必须通过管理工作的科学合理进行，实现经济效益、社会效益和环境效益的充分保障，以更好地让企业能在竞争环境下实现长久的发展。在各方面管理工作中，最终目的都是为这些效益的有效实现提供基础支撑，要能够让企业尽可能地以各方面最小的投入实现效益的最大化，并避免无效投入的产生，进而提高企业的竞争力；但在安全管理工作中也有独特的体现，除了基础的效益保障外，要更侧重在施工中让安全效益得到充分保障，这也是提高工程效益中的关键点。
2当前建筑工程施工现场安全管理中存在的问题
2.1安全责任制度方面的缺陷和落实力度差问题。在我国的建筑企业发展中，虽然在安全管理方面整体有了很大的改进，但在很多企业中制度方面仍存在一定的缺陷，特别是在安全责任制度方面。因制度方面的不健全和不合理，使得在实际的现场施工中很多环节缺乏相应的约束管理，或者约束作用难以得到正确有效发挥，另外，缺乏配套的制度也使得安全责任制度的落实力度不强，很难进行有效的责任追踪，进而导致在实际施工中很多安全管理工作难以按计划完全执行，造成各种不同安全问题的处理不彻底。
2.2相关人员安全意识方面的缺失。在施工现场人员的组成还是比较复杂的，其中安全管理人员和施工人员都是与具体工作直接相关的，但在具体的管理工作进行中，受到多种因素影响，安全管理人员和施工人员都存在不同程度的安全意识不足现象，缺乏对自身、对他人和他物的安全防范和保护意识，使得不能有效的发现具体施工中的安全隐患现象，进而导致安全隐患的遗留，还存在很多的安全责任意识缺失和行为不当问题，这些都导致实际的现场施工中不同程度的安全事故频发，产生的原因除了受人员本身的素质水平影响外，还与企业缺乏对相关人员的安全培训教育有很大的关系。
2.3对建筑工程施工中的安全生产费用投入不足。通常情况下，在建筑工程的施工任务完成中，是甲方以招标的形式进行施工单位的挑选，并通过合同的方式对其进行具体的约束，拨付相应的款项让其按要求进行具体的施工，在这一过程中，施工单位则需要负责购买相应的产品和设备进行具体的施工，同时也要负责进行具体的管理工作。但在具体管理工作和施工准备工作中，很多施工单位为了降低成本，常会出现削减安全生产方面的成本投入，从而导致安全防护用品购买和防护措施的建设方面，难以达到预期的标准，另外，在设备方面的欠缺定期的维修和养护管理投入，也导致施工中的安全隐患增加。
3加强施工现场安全管理工作的完善对策
3.1建立健全安全监督管理体系。对于建筑工程甲方建设单位来说，为更好地避免施工现场的安全事故产生，加强安全监督管理体系方面的完善建设是非常有必要的，这样可以通过在安全技术规范方面的完善制定，对施工单位进行工作要求的加强；也可通过相关管理制度的完善，对施工单位的行为进行更严格的监督管理；特别是在体系中，通过对监督管理人员的工作要求增加，让其能在实际施工中，对作业过程中的安全防范情况和教育培训过程都能进行更严格的监督管理，以实现具体制度的有效落实，并能够充分发挥出相应的作用；在体系的健全完善上，还要不断根据实际情况进行完善调整，并多增加研究工作，以实现体系方面的创新力度增加。
3.2施行安全生产奖励机制。在安全管理工作进行中，安全生产方面的制度完善建立和有效落实起到非常重要的作用，但在实际工作进行中，通常制度的建立比较容易，但想要完全的落实并不是一件容易的事情，需要进行更全面的考虑。在具体的完善改进工作中，可多加强奖励机制方面的建设施行，对优秀的施工企业和具体的安全管理人员及施工人员，进行不同程度的福利增加，通过采取适当的奖励措施，可以让企业和人员的工作积极性提升；在奖励机制具体施行中，还应通过合理的其工作进行评价，进行工作完成状况排名，让有不合理行为的人员能够认清工作不负责和非法违规现象产生的不良影响，这样对于企业和人员来说，能更好地避免自身负面影响的产生，并能够提升竞争力，就会更积极的进行工作改进。
3.3增强安全生产建设工作。在施工单位的招标过程中，作为建设单位应做好严格细致的审查工作，除了查看其相关资质是否齐全，还要查看其安全管理工作经验是否充足。对于施工单位来说，为更好地提高自身信誉和竞争力，也应多加强安全生产建设方面的工作落实，首先，在安全防护用品的采购方面，要做到符合施工要求标准，还要确保采购数量充足，对于一些质量出现问题的用品要及时进行修复或更换；其次，在现场施工中，要多通过安全隐患方面的研究，并根据对现场的具体勘探调研，进行安全防范措施的有效建设，从而使整个施工过程得到安全保障；此外，在施工现场的安全作业方面也要加强安全控制工作的重视程度，特别是对于建筑电气施工方面来说，这种与建筑用电相关的工作，其发生安全问题的概率要非常大，要做好与电力企业的工作有效对接，确保所建设的工程能得到可靠的电能分配，并通过指导施工人员在这方面进行安全的作业，进而实现建筑的安全可靠配电。
3.4加强人员的安全培训和宣传教育。对于建设单位和施工单位来说，要共同组织日常安全培训和宣传教育工作的有效实施，选好日期定期举办安全培训会，并在施工现场，通过各种不同的形式进行安全规范内容的宣传教育，可在不同部位贴好安全提醒标识、宣传文字或图画，或者在现场大屏播放安全知识小视频，这样可以更好的相关人员进行日常的逐步教育培养，进而实现让安全管理人员和施工人员都能在培训教育中，实现安全知识技能和意识的增强。对于安全管理人员来说，通过对其能力的增强，能确保其能不断根据实际情况优化自身的管理措施，对施工人员进行统一全面的管理，对于施工人员在素质水平、安全作业技能和安全意识提升下，也能更主动的遵从管理制度，并积极配合管理工作的高效开展。
4结束语
总之，在当前国家和社会对建筑工程安全方面的重视程度增加下，对于建筑企业来说，为避免安全事故，提高安全管理工作的重视力度是非常有必要的。在安全管理工作的优化改进中，要多对以往工作中存在的问题和不足之处进行研究，并根据建筑工程的具体特点和内容，以及施工现场情况，有针对性地进行安全管理工作的完善优化，以确保能在实际工作中得到具体策略的有效落实。
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作者:王伟 单位:江苏兴力建设集团有限公司
