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摘要：针对电力企业高度重视电力安全监督管理工作的开展，探讨电力安全监督管理的方法，为优化工作提出一些有针对性管理措施，从而推进我国电力体制改革不断深化。
关键词：信息技术，电力安全，监督管理，优化策略。
0引言
安全管理是组成电力供电企业的重要内容，对于电力企业而言，若安全监管工作不到位，则可能引发重大事故；电力安全管理是一项长期性、艰巨性、反复性的系统工程。在我国经济快速发展的当下，确保安全生产和电网安全运行、电力供应平稳有序显得尤为重要。但是，现阶段我国部分电力企业在安全监管意识不足，未能重视安全监督管理这项工作，从而给企业带来严重损失。以下就此展开讨论，并寻找对策来加强安全管理。
1电力安全监督工作的重要性
随着社会的进步，现代化建设对电能需求也越来越高。站在电力企业的角度上，做好电力安全监督管理工作的重要性主要有两点：①电力生产现场的安全监督，直接影响国家电力行业发展。开展电力安全监督标准化管理能够进一步推动国家电力行业的发展，只有电气企业重视电力安全管理，并积极运用标准化管理内容进行管理，从电力设备、人员配备、资金准备等多方面保障电力企业监督管理工作，才能更好满足行业的发展需求。②电力安全监督管理工作对提升电力生产效率有重要意义。开展管理工作评定，能够帮助电力企业在生产运营中及时查缺补漏，优化安全监督管理的有效环节，从而帮助电力企业提升安全生产管理效率，在电力企业管理过程中落实安全监督标准化管理的各项措施与制度[1]。
2存在的问题
（1）电力生产管理不均衡。受我国经济发展速度的影响，东、西部地区的电力生产也明显不同，城市与农村的电力管理也存在明显差异。在当前生产安全管理工作之中，明显存在管理不均衡甚至是管理空白的现象。一方面，电力安全管理表现为重电力生产网络和城市配电网络、轻农业电力配网；在电力生产网络的建设中，管理人员素质差异和工作责任感都影响了电力安全管理效率，不同的电网区段，电力安全管理工作缺乏均衡性，从而会直接影响到总体电力安全运输。另一方面，电力网络运行中的全程监管并不十分到位，当前的监管主要是针对电力生产企业进行的，电力生产前和传输中的监管工作依然存在大片空白[2]。
（2）安全责任意识不强。电力安全监督管理最重要的安全意识，可是，在目前的电力安全管理中，经常存在安全意识淡薄、安全责任不强的现象，部分电力管理人员“讲起来重要、干起来次要”屡禁不止；同时，电力员工自我保护意识不足，在生产管理时，未能标准化作业流程做事，面对电力工作存在较大敷衍心理，习惯性违章现象频频发生。还有在电力检修中，经常有人员不认真执行《国家电网电力安全工作规程》规定的“两票三制”，影响电力安全管理质量，因为违反标准化作业流程造成企业不安全事故，给员工、企业、社会带来不可挽回的损失[3]。
（3）安全管理考核制度不健全。在电力安全管理监督工作中，经常存在着安全生产责任考核制度不能完全落实的问题，部分企业没有真正执行到位，在管理中存在着应付上级领导，无法调动员工工作积极性；或者是在对员工的绩效考试的奖励不及时，罚的也不及时；经常出现前面的工作没考核、后面的工作又被纳入考核，让电力企业中的员工呈现出做与不做一个样、做多做少一个样[4]。
3应对措施
（1）完善安全标准化管理体系。由于我国电力行业存在发展不平衡的现象，为了缩小不平衡差距，电力企业需要紧跟国家电力管理部门的发展步伐，将电力安全监督标准化管理运用到实际管理中。①各个地区的电力企业要完善评价体系，按照标准化电力安全管理条例反映安全监督管理工作的实际情况，将安全管理落实到工作的方方面面。②构建安全监督管理评价体系需从实际出发，按照地区电力分布和网络覆盖的实际情况评价结果的各项因素，科学的规划安全监督管理体系，让这份安全标准化管理体系发挥实际作用。③全面落实各项安全管理工作，在标准化、科学化的安全生产管理相关法律规范下，全力贯彻电力安全监督标准化管理实施细则，帮助电力企业迅速发展[5]。
（2）强化电力企业管理安全意识。在电力企业运行过程中，全体上下都要牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，将电力安全监督管理牢记于心。首先，企业员工作为工作的执行者，电力企业需要重视加强对他们的安全教育和技能培训，按照电力安全的实施要求，有针对性地进行安全意识、安全技能的培训。其次，在电力生产和电力运输的全过程，让“责任重于泰山”的安全管理理念深入人心，在上下一心的重视下，充分认识到安全工作的长期性、艰巨性、反复性和极端重要性，从而更好地落实到工作中。最后，树立“以人为本’的思想，对全体人员进行深入细致管理教育，提高全体员工自保、互保意识，进一步加强现场安全风险评估。
（3）落实人员岗位安全考核制。为了保障电力平稳运输，需要严格执行各项安全管理制度和安全考核措施，将责任归结到个人，保证工作效率。①把企业的安全生产目标真正地落实分解到企业员工，建立起电力安全考核奖惩制度，安排专业部门集中进行考核，真正执行各项规章制度。②为提高一线员工的工作积极性，在考核时要努力做到赏罚分明，奖勤罚懒，保证考核过程“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责，”严格肃清纪律。③从安全生产第一责任人的安全意识落实到安全行为，加大资金、时间投入，开展安全教育，做到思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位，才能够从事故源头上发挥遏制不安全因素的作用，实现安全生产形势的稳定，减少或避免事故的发生[6-13]。
4结语
电力安全是一项系统工程，实现安全监督管理需要一种合力。电力安全监督管理作为一项持之以恒、与时俱进的工作，在新时期落实各项措施时，必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓，让电力行业所有员工认识到安全管理的重要性，最终实现安全生产的制度化、标准化、规范化。从完善安全标准化管理体系、强化电力企业管理安全意识到落实人员岗位安全考核制，不断加大安全监督力度，利用安全监督管理的各个环节，保证电力稳定运行，提高电力生产的科学管理水平，才能使安全生产的各项要求落到实处，保证人们的生产经营活动顺利开展、国家各行各业更好的发展。
作者:罗杰 单位:广东电网有限责任公司茂名供电局
