建筑工程安全管理问题与应对措施

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建筑工程安全管理问题与应对措施

【摘要】近年来,我国的房地产行业越来越火爆,人们对建筑工程安全问题的关注度也越来越高。论文针对现阶段建筑行业存在的安全问题进行论述,同时,提出若干解决意见,希望能够达到抛砖引玉的作用。

【关键词】建筑工程;意识;安全管理

1建筑工程安全管理问题分析

1.1施工人员的安全管理问题

近年来,建筑行业得到了突飞猛进的发展,施工人员的相关问题日益严峻,我国建筑工程项目的施工人员大多来自农村,他们所受的安全教育培训相对较少,安全操作意识与能力相对薄弱,与此同时,其安全生产相关专业技术知识也相对欠缺,加之工期紧任务重,安全意识、能力欠缺的引发的安全问题更加严峻。另外,施工人员对施工设备的使用的规范性与操作步骤掌握不足也是造成安全事故的主要原因之一。

1.2缺乏检验产生的安全管理问题

在施工过程中不仅要重视施工环节,施工完成后,按照相应的规范进行质量检验也是保证工程质量必不可少的重要环节。但是我国目前负责检验工作的人员队伍的素质参差不齐,具有专业检验知识的专业人员匮乏,加之目前许多从业人员的责任意识不足,导致检验质量水平也是参差不齐。为了保证工程进度,许多企业甚至在未进行实地勘测的情况下盲目填写检查记录,导致施工中许多安全隐患不能被及时发现,进一步加剧了工程的安全隐患。

1.3技术落后引发的安全管理问题

高效的建筑工程施工离不开先进的施工技术的支持,但是,我国目前从事建筑行业建设施工单位水平参差不齐,许多施工企业的技术水平远远落后于目前的平均水平,受到技术水平的制约,许多容易忽略的细节往往容易造成严重的安全事故。

1.4管理机制不健全导致的安全管理问题

安全管理机制是一个复杂的管理体系,涉及工程施工的各个方面,目前许多单位的安全管理机制还不够完善。由于我国近年来经济的迅速发展,建筑工程安全问题日趋严峻,人们越来越关注安全生产问题,但是,众多企业的安全管理机制还不够完善,缺乏相应的奖惩机制,导致管理人员和施工人员的工作积极性不高。在当前的市场经济体制下,竞争愈加激烈,一部分企业为了赢得施工承包权降低报价,在施工过程中时常偷工减料,忽略了安全管理,从而导致建筑施工产生重大的安全管理漏洞。

1.5未充分发挥政府监督职能

随着行业的迅速发展,工程项目不断增多,但是政府监督部门的工作人员有限,很难将监督职履行到位,进而产生对安全管理问题监督不到位的现象。另外,建筑行业的崛起速度较快,国家对部分问题的职责划分尚不够明确,缺乏规章制度的指导,政府机关对企业监督执行的效力相应降低,进一步加剧了安全管理问题。目前,相关专业人员配备不是十分充足,执法人员的管理理念也未完全适应行业发展需求,知识层的不足对执法人员的监督能力产生了一定的影响,进而加速了安全管理问题的产生。

2加强建筑工程安全管理的措施

2.1提高从业人员素质,增强从业人员安全意识

由于我国建筑工程施工人员的安全操作意识与能力相对薄弱,安全生产相关专业技术知识也相对欠缺,提高建筑工程安全管理的首要任务是加强对施工从业人员的安全专业技能培训。企业应根据农民工的具体情况,制定适宜的培训方案,首先要讲明安全生产的必要性,提高施工人员的安全意识;其次,要对施工人员进行技能培训,使其熟练掌握技术规范和操作流程,提高施工及技术人员的应急培训,一旦发生突发事件,要学会在保护好自身安全的情况下采取紧急措施。另外,企业应适当增加从业人员待遇,吸引高素质人才的加入,提高从业人员的整体素质,从而减少施工安全隐患[1]。

2.2加强工程检验,提高工程质量

企业必须秉承“质量第一,安全生产”的原则,只有明确了安全生产是企业发展的第一要务,才能加强管理,自觉提高施工质量,同时重视检验人员的培养,提高工程质量。随着社会的进步,人们安全意识的加强,越来越多的企业认识到高质量的工程才能在市场竞争中立于不败之地,因此,要提高原材料的质量,严把质量关,从根源上保证工程质量。其次,要从材料,施工,验收等各个方面全方位地提高管理意识,在每个环节都严格进行质量检验,及时发现施工过程中可能产生或已经产生的问题并予以及时的纠正,才能更好地保证施工安全质量。

2.3及时更新技术,树立安全生产管理理念

行业的长足稳健发展离不开高新技术的支持,因此,企业必须及时了解行业动态,学习国内外的先进技术,从而弥补自身的缺陷。在掌握先进技术的同时,树立全生产管理理念,保持安全生产警钟长鸣,时刻保持高度警惕。另外,在生产过程中,不论忽视了什么细节都可能造成重大的安全事故,这就需要提高管理团队的素质,加强管理人员的责任意识,始终贯彻安全生产的理念,进而保证工程的安全平稳运行。

2.4建立健全安全管理机制

要设置健全的安全管理机制,首先要明确规范每个人员的安全责任,保证责任到人,一旦发生问题,能够及时找到错误的根源并提出解决方案。其次,管理方面可以将整体进行分解,逐级管理,操作者、管理层,领导层层层递进,领导层要及时学习先进知识掌握完善的专业技能,做好统筹管理;管理层要熟练掌握施工安全管理的细则,做好安全管理工作;操作者要熟练掌握各安全生产规范,警钟长鸣,将安全生产落实到位,各级互相影响、互相监督,从而达到全程安全生产的目的。与此同时,企业需要制定规范的、可行的奖惩制度,对于及时发现问题的部门或个人予以经济上和精神上的鼓励;对于造成重大安全隐患的部门或个人予以严肃的处罚,并限期提出解决方案并予以执行,从而促进安全生产管理规范的顺利执行。

2.5加强政府的监督管理

要促进建筑行业的长足健康发展离不开政府的支持和监督。国家正在逐步完善相关的法律法规,加大执法队伍的建设,政府单位要加强安全管理的意识,确保有法可依、有法必依和执法必严。同时,要加强执法队伍的培训管理,提高执法人员的相关知识经验,增强执法人员的执法能力,增强执法人员的监督管理意识,促进企业自觉的完成安全施工工作。

3结语

建筑工程的安全问题关系我国的国计民生问题,只有保证建筑工程的质量才能让人们的生命财产安全得到有效保障。因此,企业必须制定严格的安全管理规章制度,建立健全的管理机制,提高操作人员和管理人员素质,将安全管理制度落实到位。确保施工过程中能够及时发现问题并解决问题,将安全隐患消灭在萌芽中,进而提高建筑工程的安全质量。

【参考文献】

【1】江华.建筑工程安全管理问题及对策的研究[D].武汉:湖北工业大学,2016.

作者:周斌 褚卫东 吴晓语 单位:建银工程咨询有限责任公司江苏分公司 江苏中润工程建设咨询有限公司镇江分公司 镇江市华普建设监理有限责任公司