前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的工信局供应链创新与应用工作总结，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
一、工作开展情况
1.推进供应链协同制造。积极推进供应链协同制造，聚焦品牌运动鞋服产业、机械制造产业、矿产品精深加工产业、绿色食品加工产业、新能源产业等重点产业领域，鼓励产业龙头企业积极与上下游企业开展供应链对接合作，推动供应链上下游企业实现协同采购、协同制造、协同物流，降低生产经营和交易成本。
2.推动工业服务型制造。积极发展供应链管理有限公司等生产性服务业，提供制造服务链融合利用、服务价值链协同等公共服务，推动制造供应链向产业服务供应链转型。建成江西省唯一的鞋类产品质量监督检测中心以及工业设计中心、人力资源服务中心、园区综合受理中心、鞋材市场等公共服务平台，推动生产制造与服务贸易融合发展，提升制造产业价值链。推进重点制造行业供应链体系的智能化，加快人机智能交互、工业机器人、智能工厂等技术和装备的应用，提高敏捷制造能力。推动佰盈体育、食品等公司智能化生产。
3.开展精准帮扶服务。聚焦关键环节、破解重要难题、推动上下游协同发展，成立产业链协同复工复产帮扶工作专班，以产业为主线开展企业对口挂点帮扶，通过开展有效应对疫情“帮企业、送温暖”系列活动，积极帮助企业解决资金短缺、原材料缺乏、市场开拓、人员返岗、物资运输等困难问题，针对企业反馈的问题，6个专业服务指导小组及时研究，加快解决问题，真正把惠企政策、帮扶措施落到实处，增强企业的发展信心。
二、存在的困难问题
1.协同制造存在困难。目前我县产业的集群度还不高，企业的产品、原材料采购、销售区域都不相同，要实现协同采购、协同制造、协同物流难度较大。
三、下一步工作打算
1.优化产业结构。实施龙头培育工程，在未来工业发展过程中，要不断发展我县的五大主攻产业，每个产业都需要注入新的龙头企业，稀释一家独大带来的影响。明年，要有针对性的培育晶硅源、生物质发电、体育服饰、食品、食品、寻质等企业，特别是要加快硅产业园平台建设，尽快引进硅产业链项目，逐步夯实基础，不断强化支撑。
2.优化企业结构。引导企业向规范化发展，培育新百伦领跑、新旭辉、寻质等现代经营管理示范企业，督促企业加强生产经营管理，形成模范带动效应。引导企业向科技化发展，发挥政策的杠杆效应，鼓励企业大力推进智能工厂、数字车间建设，实施机器换人工程，力促企业设备投资占固定资产的比重不断提高，提升企业的核心竞争力。引导企业向品牌化发展，加大品牌研发力度，形成更多自主品牌。引导企业向集群化发展，促进代加工企业向龙头企业聚拢，形成“大企业顶天立地、小企业铺天盖地”的配套产业集群。
3.加大项目引进力度。进一步浓厚招商氛围，探索建立干部职工招商引资激励机制，加大招商引资的考核权重，确保县领导、乡镇、单位主要领导每两个月至少外出招商1次。通过委托招商、中介招商、小分队招商等方式，提高招商成效。突出首位产业招商，在围绕龙头企业招大引强的同时，紧盯品牌企业、优质企业“定点招商”，争取引进一个，带动一片。强化招商引资项目跟踪服务，按照“一个县领导、一个服务部门、一直跟到底”的原则，从项目洽谈、签约、落户、建设、投产全程服务，提高企业落户成功率。
4.强化要素保障。推动园区综合受理服务中心尽快运营，建立常态化服务机制，在企业服务、证照办理、项目建设、园区执法等方面提高效率，确保园区的事情园区办好。推动园区物流项目尽快运营，降低企业的物流成本。充分发挥鞋材市场、省级鞋类产品质量监督检测中心、工业设计中心的作用，引进鞋服产业上、中、下游企业，逐步形成鞋材供应、鞋材加工、工业设计、市场营销、电子商务等配套的产业体系，降低企业的生产成本。引导新百伦领跑、集团加快电商平台建设，通过线上线下同步运营，拓宽国内外市场，提升企业的销售利润。
