工作时间安排范例

科技期刊编辑与其他期刊编辑不同，不仅肩负着更多的工作，而且还需要保证科技期刊文章的科技性与先进性［1］。目前，随着人们文化水平的不断提高，科技期刊编辑需要增强精品意识，满足人们阅读的需要。科技期刊编辑发展精品意识，既可以提高发刊量，增加编辑部门的利润，也可以提高工作效率，促进科技期刊行业的健康发展。因此，本文分析科技期刊编辑素质的不足，指出科技期刊编辑发展精品意识需要提升的素质。

一、科技期刊编辑素质的不足

（一）工作时间安排不合理

科技期刊编辑不同于其他的期刊编辑，繁重的工作增加了其工作时间与精力。现阶段，部分科技期刊编辑在工作中不能科学地安排工作时间，导致工作时间与生活时间混杂在一起，不仅影响了工作效率，也影响了生活休息时间。只有良好的作息时间才能保证工作的质量，科技期刊编辑工作时间安排不合理，无法按时完成科技期刊的编辑工作，从而阻碍了科技期刊的良好发展。科技期刊编辑工作时间安排不合理具体表现在以下两个方面。1.工作时间与生活时间混杂。科技期刊编辑工作繁重，缺乏良好的休息，严重影响了工作效率。科技期刊编辑常会因为繁忙的工作而加班，压缩生活作息时间，将生活中大量的时间用于工作，导致工作时间与生活时间混杂。长期如此，容易产生不良情绪，不仅影响身心健康，也拖慢工作进度。2.工作内容混杂。科技期刊编辑工作包括审核稿件、修改稿件、润色稿件、与作者沟通等。当下，由于科技期刊编辑工作时间安排不合理，导致审核稿件的工作与修改稿件的工作掺杂在一起，不仅扰乱了正常的工作秩序，也严重阻碍了工作效率，容易出现科技期刊发刊延期的现象，从而影响了编辑部门的稳定收益。

（二）缺乏职业技能

科技期刊是具有先进性、科技性、发展性的期刊，科技期刊编辑在工作中必须注意科技期刊的特性，将科技期刊的特性融入具体生活中，从而提升科技期刊的质量。当下，部分科技期刊编辑缺乏职业技能，在一定程度上阻碍了工作效率的提高，也影响了科技期刊的发展。科技期刊编辑缺乏职业技能大致可分为以下两个方面。1.工作方式过于传统。目前，科技领域的发展日新月异，科技期刊编辑要不断学习先进的工作方式，才能在行业内占据有利地位。随着社会的逐渐发展，互联网信息技术已成为各大企业的主流技术，成为各大企业高效发展的重要动力，科技期刊行业也需要借助互联网信息技术实现自身的发展。由于科技期刊编辑在工作中没有运用互联网技术，甚至有些科技期刊编辑依旧沿用传统的工作方式，导致科技期刊编辑工作的效率逐渐降低。因此。科技期刊编辑的工作方式过于传统，既严重影响了工作效率，也容易失去科技期刊编辑的职位。2.工作理念过于传统。良好的工作理念是提高工作效率、帮助工作正常有序进行的重要力量。科技期刊编辑在科技期刊的编辑工作中，需要不断学习先进的工作理念，才能使工作顺利有序地进行，提高工作效率。当下，部分科技期刊编辑缺乏先进的工作理念，影响了工作效率，阻碍了稿件审核的进度，从而导致科技期刊发行量减少。部分科技期刊编辑的工作理念仍处于多年前的状态，依旧沿用传统的工作理念，既不符合当下工作的趋势，也影响了日常工作的正常开展，阻碍了科技期刊的高效发展。

（三）缺乏与作者的沟通

摘要:思想政治工作是企事业运营发展的重要内容，直接决定着企事业的文化氛围。其中，思想政治工作的核心内容就是缓解员工职场压力，这是因为职场压力不仅影响着员工的身心健康，而且影响着员工的工作效率，从而影响着企事业的发展。基于此，文章先是分析职场压力产生的背景及原因，然后从多个方面谈谈应当如何缓解员工的职场压力。

关键词：企事业;员工;职场压力;缓解

随着科技不断进步和市场经济的快速发展，社会迎来了利益多样化、价值取向多元化的全新时代，在一定程度上对职场员工造成了不少的冲击，一旦处理不当，则很容易演变成不良情绪，就会影响职场员工的身心健康，降低员工的工作效率，而且还会影响企事业的发展。针对这一问题，企事业越来越重视员工的心理健康，有的设置了专门的心理咨询室，有的聘请专业的心理咨询师定期对员工进行心理辅导，营造人际关系和谐的工作环境氛围，帮助职工缓解职场压力。但并非所有的压力都不好，其实职场压力也有其两面性，分别是积极的和消极的，积极的压力往往是一种动力，能够很好地发挥员工的潜力，而消极的压力则会降低的员工的工作效率，而且无论是身心健康还是工作状态都会受到损害。适度的压力可以提高员工的工作绩效，过度的压力才会对降低员工的工作效率，因为压力与工作绩效之间存在着倒U曲线关系。本文说的压力是指过度的工作压力，消极的职场压力。

一、社会背景

现阶段我国正处于重要的转型时期，同时在经济迅速全球化的作用下，市场竞争越来越激烈，随之职场员工的工作节奏和生活节奏也变得越来越快。在这样外部环境复杂和节奏过快的工作生活，给职场员工带来了巨大的困扰与压力，常常出现工作效率低下、职场倦怠等问题。员工在受到职场过度压力的困扰时，如果企事业没有重视员工心理疏导，或者心理疏导工作不及时不到位，片面地认为员工心理疏导只是谈心便可以解决。这样不仅不能够从根本上解决员工职场压力的问题，而且也会妨碍整个企事业的发展。

二、职场压力形成原因

（一）员工职场压力源分析

一、职业素质的培养及导师的作用

目前全日制专业型硕士研究生的职业素质培养主要通过三个渠道来实现:(1)学生的自我培养;(2)生产单位实习期间的培养锻炼;(3)在校期间的学习和科研工作。其中，学校最为关注并投入最大的是研究生职业技能培养，包括专业知识的学习和解决实际问题能力的培养，主要方式是课堂教学、生产实践和学位论文。在这方面，学校已经形成了较为成熟、完善的体系，而职业技能以外其他方面的职业素质，主要靠学生自发培养和生产实习期间的锻炼。在2～3年的学习期间，全日制专业学位硕士研究生的学习成果和指导教师有直接关联。然而，导师在学生职业素质培养中的作用，除传授专业知识外，往往被忽视。导师既是一名教育工作者，也是一名科研工作者。导师虽然不可能对自己的研究生进行系统而全面的职业素质教育，但是在师生接触中，特别是毕业论文和科研工作的指导过程中，如果采取一些切实可行的方法，对学生进行一些其他方面的职业素质教育，对研究生的职业素质培养可起到重要的作用。

二、职业素质培养的具体内容和方法

在导师和学生之间，可以采取恰当的方法，有意识地培养学生的职业素质，包括职业意识和行为习惯、工作沟通能力以及职业道德。

(一)职业意识和行为习惯

研究生与本科生相比，最根本的区别是会将大部分精力投入到导师安排的科研工作中，从而必须建立“工作”的意识，或者说是“职业意识”。导师要督促学生以一个职业工作者的身份来对待安排的工作。笔者不提倡导师成为“老板”，甚至反对导师向这个角色转化，原因在于导师身兼教育的重任，首先是一名教育工作者。强调培养学生的职业意识，并不是要让师生关系成为一种雇佣关系。作为导师，可以通过以下具体方法来培养学生的职业意识和行为习惯。

1．固定的工作场所和作息时间

摘要：目的探究整体理论在手术室资源调整中的应用。方法自2018年1月起运用整体理论对手术室资源进行调整，组成管理小组，对手术室整体工作情况进行评估，根据评估结果重新规划手术室人力资源，完成资源分配后实施组长责任制，根据工作内容进行合并，按照小组制度进行责任分配，统计对比2017年全年和2018年全年的日平均手术量及日加班时长，并采用调查问卷了解手术医师、护士及患者满意度情况。结果2017年日手术量、日加班时长分别为（34.4±5.2）台、（7.8±1.9）h，2018年则分别为（41.7±3.5）台、（2.1±0.6）h，2018年与2017年相比差异显著（P＜0.05）；2018年问卷调查结果显示，手术医师、护士及患者满意度评分均显著高于2017年（P＜0.05）。结论将整体理论应用于手术室资源调整，能够有效提高工作效率，增加日手术量，同时减少了加班时长，获得了医护患三方的一致肯定。

关键词：手术室；管理；资源；整体理论

随着医疗卫生事业的发展，患者的手术需求增加，手术室工作量也逐渐增加，如何在资源有限的情况下，提升工作效率，更好服务患者，是当前管理工作中的重点[1]。整体理论指的是利用整体化、系统化的观点对目前的资源进行评估，并根据工作的组织性、目的性进行规划分配，实现最大程度利用资源的效果[2]。本文就整体理论在手术室资源调整中的应用成效进行了研究评价，现报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料

本次研究时间为2017年1月－2018年12月，数据统计包括2017年全年及2018年全年。本院属于综合性三级甲等医院，手术室共设有手术台19张，护理人员47名，包括女性45名，男性2名，年龄23～47岁，平均（29.4±2.5）岁，护龄2～23年，平均（8.5±2.0）年。自2018年1月起运用整体理论对手术室资源进行调整。纳入标准：①手术室工作时间≥2年；②已取得护士执业资格证；③研究期间未进行岗位或职务调动。排除标准：①实习、进修护士；②手术室工作时间不足2年；③未同时参与制度调整前后调查。

1.2方法

医学类硕士生对导师队伍指导情况的看法调查显示，有743名（69．4％）的医学类硕士生认为导师能主动指导他们，另有339名（30．6％）认为导师的指导工作缺乏主动性。同时，导师的指导工作具有主动性在医学类硕士生对导师指导的满意度评价中很满意及满意者占到91．0％。

不具有主动性者硕士生对其很满意及满意者为62．0％，差异具有统计学意义（P＜0．05），认为导师能主动指导的医学类硕士生对其指导满意度较高。医学类硕士生认为导师在指导过程中存在一些问题，特别是行政管理工作繁重（34．0％）、导师所带硕士生过多（27．1％）、外界学术交流多（20．0％）及其他（23．5％）等方面的因素。

导师在硕士生的培养中具有关键作用，本次调查发现，大多数的医学硕士生对导师的指导情况较满意，而在硕士生对导师指导的满意度评价调查中，发现性别、族别和年级因素以及导师指导工作是否主动均有影响，原因包括：（1）与男生相比，女生对于导师指导的主动性更强，认可度更高，对于导师安排的学习科研任务更易于接受，能积极配合、接受导师指导，因而对导师指导的满意度更高。（2）与少数民族硕士生相比，汉族硕士生由于专业基础知识相对扎实，一般情况下无语言障碍，对导师指导的理解程度更高，更易于领会导师意图，因而对导师指导的满意度更高。

一年级硕士生刚进校不久，对导师指导的总体期望较高，但二、三年级硕士生的学习经历使他们进一步了解、体会到了导师对其的实际指导情况，导师指导硕士生过程中存在的一些问题导致他们对其指导的总体评价不高，对导师指导的满意度呈现随年级的增高而逐渐降低的现象。可能少部分导师由于行政管理工作繁重、所带硕士生过多、外界学术交流多、科研压力大或者个人责任心不够等方面因素的影响，指导硕士生工作的主动性不够，还需要进一步改进和提高。

在导师的自我评价方面，导师指导的重要性、导师自身优势和劣势存在显著的一致性，但导师工作时间安排等存在一定差异，原因是：（1）导师认可导师指导在硕士生学习成长中的重大意义，同时导师对自身的优劣势的认识较为客观、全面。（2）大部分导师的工作时间主要集中在科研和教学工作，只有少部分导师将工作时间重点用于指导硕士生，这与制度体制及导师指导硕士生的责任意识有关。调查还发现，大多数医学类硕士生认为导师能主动指导他们。同时，导师的指导工作是否具有主动性在医学类硕士生对导师指导的满意度评价中差异具有统计学意义，认为导师能主动指导的医学类硕士生对其指导满意度较高。

本次调查发现：医学类硕士生认为导师在指导过程中存在一些问题，特别是行政管理工作繁重、导师所带硕士生过多、其他及外界学术交流多等方面的因素。因此，要加强导师队伍建设。在当前导师负责制的大背景下，硕士生深受导师学术风格、治学方法和治学态度的影响。

导师队伍的素质成为硕士生培养质量的核心条件。一是改革队伍遴选标准，将新任导师的职称等级和学位层次结合起来，明确导师的科研训练经历要求，坚持科研项目、成果、经费等“硬”指标和治学风格、做人、品德等“软”指标并重，实行导师聘任制［2］。

摘要：目的探讨骨外科护理中的不安全因素分析及优化策略。方法选取2017年8月至2018年8月在我院进行临床工作的护理人员共40名，将其作为本次实验的观察、研究对象，并按照工作时间的不同将其平均划分为实验组和对照组两组，每组各20名。其中对照组20名护理人员工作时间≤2年，未接受过专业培训，实验组20名护理人员工作时间≥3年，接受过专业培训。对两组护理人员骨外科护理中的工作满意度以及不安全因素进行比较，分析优化策略。结果患者对实验组护理人员的工作满意度（95.5%）明显高于对照组（84.4%），实验组护理人员的护理工作更易于患者接受，两组实验结果比较差异明显，具有统计学意义（P<0.05）。结论骨外科护理中的不安全因素包括沟通问题、操作问题和管理经验等问题，院方加强对护理人员的专业培训，使其在工作中不断积累经验、增长知识，才能优化护理管理工作，提高工作水平和护理质量。

关键词：骨外科护理；不安全因素；优化策略；护患沟通

0引言

随着人们生活水平的提高，对于医疗卫生事业的关注度也不断提高，其中临床护理工作直接关系到患者的疾病治疗质量[1]。骨外科护理工作中，护理人员的工作经验和专业水平对护理质量具有重要的影响，但是护理人员在工作实践也存在一些不安全因素，对于这些不安全因素，需要结合护理实践情况，研究制定出有效的解决对策，优化护理结局。关于骨外科护理中的不安全因素以及相关优化策略均需要综合临床实践展开研究与探讨。

1资料与方法

1.1一般资料

选取2017年8月至2018年8月在我院进行临床工作的护理人员共40名，其中男性12名，女性28名，年龄24~37岁，平均（33.8±2.1）岁，工作经验1~5年，平均（2.8±1.3）年。对护理人员的基本资料进行分析，资料记录无缺陷问题，记录内容完整且真实、准确，将40名护理人员作为本次实验的观察、研究对象，并按照工作时间的不同将其平均划分为实验组和对照组两组，每组各20名。对照组男性5名，女性15名，年龄24~28岁，平均（26.3±0.2）岁，工作经验1~2年，平均（1.8±0.2）年；实验组中男性7名，女性13名，年龄29~37岁，平均（34.2±2.2）岁，工作经验3~5年，平均（3.4±0.2）年。两组护理人员的性别、年龄、工作经验等一般资料比较差异不明显，对本次实验结果不产生影响，不具有统计学意义（P>0.05）。

摘要:探讨数字化办公管理模式对医院行政管理价值。通过沟通联络功能、业务管理功能、个人办公功能及系统督办功能实施数字化办公管理模式，建立信息交流平台，实现资源共享。在数字化办公管理模式下，可以高效地实现信息的交流和查询，进而可以缩短不同部门之间空间距离，还可以促进信息的公开度，做到资源共享，最终起到优化工作流程、减少办公室耗材，促进管理能力的提供。在医院实施数字化办公管理模式可促进医院组织结构扁平化，规范化行政管理工作，促进行政管理水平及工作效率提高。

关键词:数字化办公管理模式;肿瘤医院;行政管理

0引言

随着科学技术的发展，信息化时代在人类社会的全面应用［1］。医院管理为了跟上信息化进程，需进行管理、服务、科研、教学、医疗等理念及模式上进行改革，促进管理效能全面提升，进而在教学管理能力、科研技术水平、医疗服务质量等多方面提高医院核心竞争力，其中现代化的办公模式的构建为基础［2－3］。近些年，医院管理方面越来越重视信息化建设，Internet技术和计算机等技术的快速发展，为医院的信息化建设提供了基础，可以为医院管理部门提供了高效的信息提取、储存和处理能力等，医院信息化建设水平已成为现代化医院的标志［4］。

1应用背景

我院是一个专门性的肿瘤医院，“专而不全”是其主要特征。根据肿瘤的部位和治疗方法，设置了不同的科室，针对性的在肿瘤医院诊疗领域进行研究［5］。肿瘤医院共有床位1000余张，年出收容量10万人次，门诊量约371万人次。随着肿瘤患者年龄化程度的不断增加，常合并心脑血管、慢性阻塞性肺病、高血脂等老年病，进而导致医院常需要进行综合救治［6］。我院自20世纪90年代起实施数字化办公管理模式，已初步实现信息网络化共享采集，在全部办公业务均可在网络环境下实施，进而便于共享信息，促进协同工作效果提高。

2实施方法

【摘要】对当前工程机械租赁管理中存在的问题及原因进行分析,并提出提高租赁机械设备管理工作的方法，为相关工程提供参考。

【关键词】项目；租赁；设备；管理；问题；方法

1引言

科学技术的不断进步，要求合理配置、科学使用工程设备。提高设备利用率，是工程设备管理工作的主要要求。本文就当前工程机械租赁管理方面存在的问题和提高工程机械租赁管理的方法进行论述。

2当前工程机械租赁管理中存在的问题

2.1机械管理机构不健全，管理制度不完善

设置设备管理人员1名甚至由物资人员兼职，是目前各施工单位的现状。因此，人力配置无法满足多样化的设备管理、精细化经济成本的要求。甚至部分施工单位仍缺乏完整、严格的机械租赁管理制度，对租赁机械设备的台账、技术资料、人员档案的建立等工作尚未完善；有的项目部甚至在租赁设备进场后，未登记，未对设备进场验证，不能明确租赁机械使用费用的统计管理和经济核算[1]。