工作计划意见范例

摘要

在院办行政管理工作中应用计划管理，通过建立“计划—分解—执行—督查/督办—反馈—考核”循环机制，推动医院各项工作任务和各项制度的有效落实，同时提升中层管理人员的执行力，以及院办管理工作能力。

关键词

计划管理；院办；行政工作

计划管理是医院一切工作的基础，是医院管理活动的中心环节［1］。医院办公室(院办)作为医院的综合办事机构，主要任务是调查研究、综合协调、检查督办和内外联系工作，在院长与各个职能部门之间、各临床医技等科室之间起着承上启下和协调作用。其政务、管理、服务的质量和能力的高低直接影响院部决策的贯彻、执行和实施。院办在行使职能中，通过建立“计划—分解—执行—督查/督办—反馈—考核”循环机制［2］，有效准确地把院部的决策贯彻落实，提升职能部门执行力。

1计划管理架构

1．1分类

一、信息论对成人教育管理的重要性

（一）信息是成人教育管理的决策依据

只有确保信息是全面、准确、及时、丰富的，才能够得出科学的决策。因此，信息对管理者的决策起着非常重要的参考价值，可以说，管理者的决策离不开信息，离开信息的系统将成为不开放的系统，也就像是不流动的水成了死水，所以说，成人教育管理者必须以正确、客观的信息作为科学依据，才能够做出正确的决策。

（二）信息是组织和控制成人教育管理的手段

成人教育管理者无论是做出怎样的科学决策，制定出什么样的计划，其最终目的就是要取得决策和计划能够付诸行动的目的，在这一系列过程中，要想能够很好的将这些基本功能和环节协调、控制好，要求管理者必须掌握全面、客观的信息，只有这些信息的反馈，管理者才能够很好的完成这一系列的工作，并最终良好的控制住整个管理活动。

（三）信息是沟通、联系的纽带

如果把整个成人教育的管理系统看作是一个相互交错交织的大网，那么将各个网络接点联系在一起的纽带就是信息。因此，成人教育管理者都有属于自己特定的层次接点，要想能够很好的处理好各个层面、层次、环节的联系，管理者需要掌握准确、全面的信息来参考，只有这样才能够协调好不同层次、不同环节之间的相互联系。

工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作计划。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

一、工作计划书写作原则

不论哪种工作计划书，写作中都必须注意掌握以下五条原则：

第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。

第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。

第三，集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主义。

第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。

第一条根据市委办公厅、市政府办公厅印发《关于实行国家机关“谁执法谁普法”普法责任制的实施意见》、《卫生计生委“谁执法谁普法”普法责任制实施方案》和《卫生健康委关于印发卫生健康委“谁执法谁普法”普法责任制实施细则的通知》要求，为促进卫生健康管理服务工作全面履行普法责任，特制定以下实施细则。

第二条认真贯彻落实中央办公厅、国务院办公厅《关于党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》（中办发〔2016〕71号），党政主要负责人带头学习宪法和法律法规，加强对依法行政工作的领导。

第三条局依法行政工作领导小组办公室设在局审批管理科（政策法规科），统筹组织落实“谁执法谁普法”、“谁服务谁普法”责任制工作。

第四条局依法行政工作领导小组办公室根据上级学法、普法有关工作要求，制定我局年度普法责任清单，明确学法、普法目录和责任。

第五条局机关科室应当落实“谁执法谁普法”普法责任制，将普法工作纳入本科室年度工作计划，与业务工作同

部署、同落实、同检查。制定年度普法工作计划，建立普法工作台账，明确普法联络员，落实《卫生健康局“谁执法谁普法”普法责任清单》的具体要求（见附件1）。

局机关党委应当把学法内容纳入党组理论学习中心组年度学习计划，并做好中心组学法记录，以及相关影像材料归档管理工作。

一、利用内部审计工作的必共和可能   随着市场经济的不断完善，CPA在经济生活中扮演愈来愈重要的角色。CPA的审计范围扩展和审计深度增强，使得在有条件时利用内部审计的工作成为CPA的明智选择.内部审计是现代企业制度的科学管理机制的重要组成部分，内部审计所处的组织地位和管理当局斌与的职能，使内部审计在获取某些与CPA审计意见相关的信息方面具有明显的效率、质t等优势，CPA合理地利用内部审计工作，既可减轻工作量，提高工作效率，又可保证审计质t，减轻或避免风险。因此，《审计署关于内部审计工作的规定》也指出:内部审计的工作成果，经侧评后.可以作为审计机关、社会审计组织等工作的参考依据。   共同的审计内汤，使CPA利用内部审计的工作成为可能。英国第500号审计标准(SAS500)l考虑内部审计的工作》的研究结果表明:内部审计与外部审计在工作中相互合作的可能性在于内部审计的部分目标与外部审计一致，且内部审计为实现这些目标所执行一审计程序也与外部审计一致。   二、利用内娜审计工作的方式   CPA可直接或间接地利用内部审计工作。   (一)直接方式，指CPA直接依软内审人员来完成对被审单位约定项目的审计，这里内审人员通过完成实现外部审计目标所筋的特定程序来为CPA提供直接的援助，这里内审人员只是因其具有的特殊长处—对被审单位情况的了解而为CPA所依彼，其执行的审计程序由CPA计划和分配.在审计过程中随时接受CPA的指导与监督、复核。   (二)间接方式，指C以利用内部审计现有的工作成果，包括内部审计的工作计划，工作底稿和管理建议等，这里CPA和内部审计各司其职，有各自的工作计划和程序，妞行各自的职能，实际中这两种方式往往为CPA结合并用，一且CPA决定依赖内部审计的部分工作，CPA应与被审单位的管理当局协商并征得其同意，此后CPA应以书面形式通告管理当局关于利用内审工作的原因，范围和其它安排，CPA还需考虑修订自己的工作程序和审计重点.此外CPA对内审工作的利用还可能影响到内部审计自身的工作计划。外部审计是否利用及在多大程度上利用内审工作，取决于内部和外部审计相对成本的估计和权衡。   三、利用内部审计工作的评价和控倒   评价和控制的必要，在于进免因不恰当地利用内审工作成果而加大了CPA的执业风险，这种评价和控制贯穿于CPA审计过程的始终.   (一)审计计划阶段。此阶段CPA的评价主要是决定是否依赖内部审计以及计划和形成一种有效的审计方法。   1.评价内部控制。键全有效的内部控制，降低了CPA面临的风险，是内审采用制度基础审计的条件，也是CPA决定利用内审工作与否的依据.若通过评价认为形成内审工作成果的相关内部控制健全且被一贯遵守，则内审可依赖;   2.评价内审地位。CPA可从以下方面考鑫内审的组织地位』内部审计是否承担其他具体的经背或控制贵任，是否能自主地计划和执行工作;是否能方便而有效地接近最商管理者.是否能自由地与外部审计进行交流等。~般而育，内审的组织地位越高，其独立性址强，其职能发挥越有保障，其工作也越可依软，‘.’   3.评价内审主体。，(”独立性，评价内审人员与被审部门人员是否有亲月关系，被审部门是否是内审人员过去或未来象分的都门，以考虑是否存在利益冲突，(2)专业胜任能力，评价内市人员的教育水平，职业培训和专业经脸等.(a)适当的职业谨懊，CPA可枪查内审部门是否有足够的审计手册.工作计划和其他必爵文件，位查以往的内审工作是否经合理计划，记录和复核来评价.   4.评价待侧项目。cPA应对拟依救内审工作的待侧试项目的重要性水平，审计风险和猫要专业判断的程度进行合理地估计与评价，同时CPA还应结合考虑内部审计拥有的专业技能和其已掌握相关信息的程度。   当CPA对以上事项的评价结果满意，CPA应与内审部门商讨利用内审工作的范围以及为实现CP人审计目标而福进行的内部审计的时间，侧试水平，样本选取和使用的证据类型等.   (二)审计实旅阶段。CPA应对内审实施程序的性质，时间和范围进行评价和控侧.为此，CP人应及时指导对例外和非常事项的处理，定期对内审工作底稿进行适当的复核，撞查内审的工作报告及管理当局对内审报告的反映和行动，CPA还可将内审工作与相同领城的外部审汁工作成果比较，以评价内审工作是否符合专业标准.   (三)审计报告阶段‘GP六应对内审过程中所有班大间题的处理，所用审计程序的适当性，已获审计证据的充分性以及内部审计的工作质量进行总体评价，确信相关的内审工作已达到可接受的专业标准和事先约定的要求。CP人应考虑利用内部审计工作可能对审计报告惫见的形响。

一、作为组织委员我会做好如下工作：

1.组织生活，根据上级团组织意见结合本委的实际情况，提出组织生活的内容和形式的建议，做好各种会议（活动）的考勤、记录工作，如实将团委活动情况填写在《团委工作记录簿》上。

2.了解和掌握团干部的思想学习、工作情况，向委员会提出对团员青年的表扬奖励和批语教育的建议。

3.根据本委的实际情况提出组织建设意见，负责对所有学生干部进行考察，及时向委员会提出学生干部的任免议案。

4.负责检查、评估支部工作。

5.经常检查团纪情况，经常检查各团支部执行决议情况，检查全校团员履行义务、遵守团的纪律情况，对违纪团员进行必要的批语教育和提出处分意见。

6.抓好各团支部学习工作，并向团支部提出表彰奖励优秀团员的建议。

一、认真工作，遵守各项规章制度

恪尽职守、爱岗敬业、始终如一是任何一个职业都应该遵守的职业道德。对于各项工作都应该有一个明确的目标，细分各种步骤，从全局出发逐个进行、逐个完成做到条理清晰、目标明确，根据上级的指示要求，按时或提前完成工作计划。此外，还需要时刻加强自身的思想作风建设，相互监督，坚决杜绝吃、拿、卡、要严格遵守各种规章制度，认真履行工作职责，做好本职工作。时代的变化瞬息万变，“逆流而上、不进则退”，作为一个称职的员工必须端正态度，通过书籍、网络等途径努力才能充实自己，不仅要提高岗位工作能力，还应当具备良好的组织协调能力、语言表达能力和处理问题的应变能力。同时还应该积极参加各项丰富多彩的活动通过一系列活动的参加，使自己各方面的能力有了长足地提高，使自己更快地适应工作需要、适应社会发展的形势，不断提高工作能力和自身素质。

二、开拓创新，解放思想，认真总结

我们必须从过去的工作中总结经验，从中汲取养分来为今后的工作打好基础。在工程管理中必须要制定出一套可行的管理体系，既能够确保各种工作能够安全、有序地进行，又能够充分协调好各单位之间的利害关系，从而实现资源优势互补，提高工作效率，以便于做到对工作过程、工作进度、工作质量等做到心中有数。努力做好“三控、两管、一协调”。及时找出可能会出现的不合理地方，不放过任何可能出现漏洞的细节，对于发现的问题给出指导意见帮助他们解决问题。同时还不定期的召开例会总结前一阶段的问题和不足，杜绝再出现同样的问题，并根据任务完成进度对今后的任务计划及时的做出调整。整个单位是一个整体，它涉及到各个分工不同的部门甚至是个人，这就要合理、有效地协调他们之间的分工组织和利益冲突，帮助他们解决难题。同时还必须要营造一个安全、有序、文明的工作环境，这就要求我们必须提高工作质量、效益。

三、工作中需要做好“严，省，细”

在工作中第一要做好的就是“严”。为一名行政办公室工作人员，就是要严格把握各质量标准，牢固掌握各种相应的规范，从整个工作的工作过程出发、下好功夫，做好各项管理工作。要做到敢于碰硬，不怕得罪人。甘于吃苦，不怕累要有与整个单位共进退的决心，狠抓工作质量和进度，加强各项管理工作，努力做到工作文明有序，管理公正有方。工作的每一步都要进行统一目标、细分步骤，从全局出发逐个进行、逐个完成，做到条理清晰、目标明确，根据上级要求按时或提前完成工作计划。在工作中第二个要做好的就是“省”。对与任何一项工作都应该要在上级分管领导的指导下制定出一套可行的管理体系，即能够保证工作的有序地进行，又能够充分协调好各部门之间的利害关系，从而实现资源优势互补，提高工作效率，对工作的质量、进度要做到心中有数。我们还努力做好“三控、两管、一协调”，工作过程中在保证工作质量的同时，也把增加各项成本、费用的发生控制在科学合理的限额以内。任何一项工作开始之后，都应该与相关的单位或者相关的部门一起对工作中所涉及到的各项资料进行会审、比对及时找出可能会出现的不合理地方，不放过任何可能出现漏洞的细节，在工作进行之前作出调整，避免资金与时间的损失。在工作中第三个要做到的就是“细”。任何一个工作人员都应该做到不怕辛苦、兢兢业业、团结一致努力完成上级下达的各项工作指标。在工作进行的过程中要做好监理和巡查等相关监督工作，及时发现问题给出指导意见帮助他们解决问题。此外，还应该定期召开各种例会，总结前一阶段的问题和不足，杜绝再出现同样的问题，还要结合现阶段具体的的工作进度布置下一段的工作任务。另外必须对每月的工作量、工作预算、结算，要对做好查勤、做好记录，使工作不出现弄虚作假的情况。对于工作的验收，必须要会同其他的相关部门或单位进行一个初步检查，发现问题及时整改，整改之后在邀请分管领导参加验收，给出意见和要求，同时做好会议记录抄送相关领导最终的验收必须通过相关质检部门的验收通过，以此来保证工作质量。

四、结语

一、指导思想

以党的十八大精神和关于加强党的建设一系列重要讲话精神为指导，深入贯彻落实党建工作制度，紧紧围绕粮食系统的发展大局，切实改进党员学习、工作和组织生活的方式方法，提高组织生活的质量，创建学习型党组织。

二、活动目标

扎实开展“”，不断提高党员的思想政治素质，引导全体党员立足本职工作，充分发挥先锋模范带头作用，充分体现出支部就是一个堡垒，党员就是一面旗帜。

三、活动内容

以学习为主，重点学习《党章》、系列重要讲话精神、从严治党“八项规定”、“三严三实”要求、省委“十项规定”要求。与此同时还要学习党的十八届各中全会精神，学习党和国家的方针、政策，学习时势政治以及县委对党建工作的相关要求等。

四、具体安排