工业工程管理范例

摘要：

化工产业是重工业的标志产业，为我国实现工业化做出了重要贡献。但是我国化工产业面临了一些问题，这些问题主要体现在中小型化工企业的产能低、污染严重、管理混乱，如何快速提高产能，减少污染，改善管理的难题就需要我们引进工业工程管理理论。文章分析了工业工程理论在化工业管理工作上的应用，并阐述了中小型企业发展的问题。

关键词：

工业工程理论；化工企业；企业管理

据统计我国化工产业中小型企业数量占我国的化工企业数量的98%。产能占我国化工产品生产量的80%以上。中小型企业为我国的生产生活提供了大量的化工原材料，对我国的经济发展和人民的生产生活有着巨大的影响力。但是所面临的问题是，我国很多的中小企业在管理上有着较大的问题，管理上的问题又影响了自身技术水平和企业员工工作效率。所以需一种科学的管理模式来帮助中小型化工企业进行管理上的创新。

1工业工程理论

工业工程理论已经有一百多年的发展历史，它是在泰勒的科学管理理论上，针对工业企业进行创新的一种工业管理模式。它的主要作用在于能将生产所需的要素（原料、设备以及人员）进行整合并优化分配，做到物尽其用、人尽其才。同时对生产流程进行创新，从而实现相应的简化生产流程，提高生产效率，增强产品质量的目标，保证产品定时定量的完成，规范生产力的水平，同时保护生产的安全。另一方面工业工程理论也因工业的多种多样，向着不同方向发展，逐渐在各个工业领域都形成了特定的工业工程理论，最终演变为工业工程理论体系。管理的改革是企业可以快速获得发展的一个重要方法，同时工业工程管理上具有优良的特性。其特性在于投资成本很低，但是产生的效果速度快。推广相应的工业工程有利于中小企业突破相应的发展瓶颈，向更大得市场中进军，是中小型企业扩大规模，提高生产力的重要方法。

1电力工业工程的现状和电力企业未来发展的形式

1.1电力工业工程的现状

随着电力工业的高速发展，电力工程不再只是生产、输送和分配电能的工程。电能早已经作为能源和动力应用于社会的各个领域。电力工程成为一个综合的系统。除了火力发电作为主要的发电形式之外，核电和水力发电也在迅速发展，新能源和再生能源也正在兴起。这使得电力工业和社会生产实践休戚相关，主导着我们的生活。而同样，新时期的电力企业也面对着许多新的问题。

1.2电力企业未来发展的形式

在市场经济的改革大潮中，企业必须加强自身管理，提高竞争力，以保持自己得优势地位。因为电力工业是基础工业，其作用非常重要。电力企业应该做好面对风险的准备，为了提升企业的管理水平和加强创新的管理模式。寻找新的发展办法，进行自身建设，保持较强的风险抵御能力，做好这些，需要寻求更好的电力工程管理模式。

2加强电力工程管理的相关对策

2.1加强质量管理

一、工业工程管理在企业中的发展和应用

1.对企业发展和系统进行科学合理的规划、设计和更新

企业的快速发展离不开企业各个部门的协调发展，只要各个部门都不断的进步和发展才能促使企业不断地进步和发展。工业工程管理可以对企业的发展进行科学的规划，制定正确的战略目标。使各个部「刁在科学的指导下不断地挑战自我，提高本部门的发展。同时可以对企业的生产系统进行优化和更新，使企业的生产系统在现代高科技的支撑下不断地提高，从而更好地为企业的决速发展服务。工业工程管理已经成为企业管理中不可或缺的一部分。

2.工业工程管理可以发掘企业的生产潜力

工业工程管理可以发掘企业的潜在市场和发展能力，提高企业的市场竞争力。传统的企业管理理念大都是保守主义，没有广阔的市场眼光和市场冒险精神，而采用工业工程管理，则可以采用现代管理技术对企业进行市场评估和前景研究，不断地发现企业的潜在市场，并敢于尝试，敢为人先，引领企业在工业工程的管理下不断地法杖和壮大。

3.工业工程管理可以节约企业生产资源，减少资金浪费

随着企业不断地发展壮大，每天都需要使用大量的资源进行产品生产。而这一过程的资源如果得不到合理控制，便会造成极大的资源和资金浪费。采用工业工程管理，可以对资源进行详细的分类，合理使用，从而节约大量资源，减少企业资金浪费。这种管理理念不仅可以为企业的发展节约资源，同时也为可持续发展作出巨大贡献。

摘要：工业发展已成为促进我国经济发展的重要力量之一。在工业工程管理中，进行全过程的造价管理非常重要。全过程的造价的控制包含了工程的准备阶段、施工阶段、投入使用阶段。它的目的是要做好各种资源的管理，提高工业工程资源利用水平，以控制工业成本，实现战略规划和质量控制。从而节省了投入资金，并增加了企业的经济收入。本文首先就工业工程管理中的造价控制进行概述，阐明造价管理的内容，意义及问题，然后探析工业工程管理中的全过程造价控制要点，旨在为相关的商业企业提供一种成本控制意识，并促进积极的工业发展。

关键词：工业工程管理；造价控制

工业是促进我国社会经济发展的核心力量，与许多产业的发展息息相关。在新时代背景下，工业工程技术飞速发展，不仅获得了发展机遇，而且面临着行业竞争和市场环境的影响。特别是现在，我国已经步入了经济发展新常态环境中，人们更加重视高质量的工业产品，越来越多的企业参与工业施工中，增加了行业之间的竞争，因此，在工业工程管理中，必须在整个施工过程中对其进行造价控制，以最大程度地降低工业工程投入成本并提高企业的社会经济效益和市场竞争力，同时促进工业工程管理的全过程造价管理更加科学，专业和规范。

一、工业工程管理中全过程造价控制概述

（一）工业工程管理中全过程造价控制工作内容。工程管理中，为了使后续工作顺利开展，进行全过程的造价控制很有必要。当前，在工业工程管理的造价管理最常用的方法有两种：全过程造价管理和全生命周期造价管理。其中，工业工程管理中全过程造价控制在我国非常普遍，而工业工程管理的全生命周期造价控制在世界范围内得到广泛应用。全过程造价管理涵盖了工业工程施工的各个阶段，主要包括投资估算，设计预算，工程图预算，投标合同成本，施工完成结算等内容。在工业工程管理中，它可以分为三个阶段：工业工程准备阶段，工业工程的施工阶段和工业工程项目竣工验收认证阶段。进行工业工程的全过程造价控制时，因为它包含整个工业工程的全部环节，涉及投资者，开发商，设计人员和每个参与施工的单位。另外，有许多因素需要考虑，导致工业工程管理全过程的造价控制有更多的困难。在整个造价管理过程中，每个参与单位将有自己的工作任务，各环节的施工特点各不相同，所需成本不一。因此，各施工单位需要重视自己负责的环节的造价控制工作，明确其造价控制的目标和目的，然后实施针对性措施，最后汇总以实现全过程的造价成本控制。

（二）工业工程管理的全过程造价控制重要意义。从工业工程的准备阶段到施工完成后的验收阶段，全过程的造价控制是一个漫长的过程，整个过程包括工业工程中各环节的设计和施工，都需要造价控制，全过程的造价控制的重要意义是有效连接工程施工中的各环节，在确保项目质量的前提下，节省尽可能多的成本，提高企业经济效益。这就要求工业工程管理人员需要全面了解施工所涉及的方方面面，然后进一步发展科学实用的造价控制体系，做到投入的资金合理地用于工业工程施工中。另外，工业工程管理人员还需要对进行合理的成本估算，并控制整个项目的成本。在准备阶段，管理人员还应充分考虑一些潜在问题，例如，某些施工设备或材料在施工过程中发生变化会导致造价发生变化。对于存在的问题，立即找到预防措施和针对性的方案，以便可以对整个项目进行全方位的造价管理，这也需要在项目开始时，相关人员以多种方式进行研究和讨论，并仔细严谨地控制工业工程管理的陈本支出，认真分析存在的问题，然后密切监视施工过程。在造价控制上，管理人员还应增强责任感，努力提高企业经济收入。工业工程管理不仅需要准备工作，而且还需要监督工作和竣工后的审核后审核工作，整个过程还需要做好造价管理控制。工程造价应根据施工计划的要求，通过这种方式，可以详细计划每个环节的造价成本，汇总起来就成了全过程的造价控制，可以帮助管理人员更好的协调工业工程施工，并及时发现项目的质量问题，方便及时解决，从而确保了整个工业工程管理的全过程造价控制，提高了企业的经济效益和社会效益。

二、工业工程管理中的全过程造价管理存在的问题

摘要：分析工业工程专业特点及课程体系设置的现状，提出当前工业工程课程设置的要点和存在的问题。结合实践经验提出对工业工程课程体系设置的一些建议和设想，设计并实施了基于生产运作仿真系统的工业工程课程改革，取得了良好的效果。

关键词：工业工程；课程设置；仿真系统

工业工程（IndustrialEngineering，IE）以培养既掌握现代工程管理基本理论、方法和手段，又具备坚实的工程技术基础的复合型的高级工程管理人才为目标，具有很强的实践性和应用要求。目前在我国已经有220多所高校开设了工业工程专业。新疆大学于2004年开始在机械工程学院设置工业工程专业并于当年开始招收本科学生，其专业培养方案多年来历经几次大的修改，但专业核心课程一直与国内大部分高校设置相同，以“设施规划与物流分析”、“生产计划与控制”“管理信息系统”、“生产系统建模与仿真”、“基础工业工程”、“人因工程”为主。这些专业课程的设置对学生所学的专业理论知识的学习和应用起到了非常好的作用。但随着近年工业工程学科本身的发展，以及新兴专业和新学科热点的不断出现，也对工业工程专业培养的模式提出了极大的挑战[1]。

1工业工程课程体系及存在的问题

（1）工业工程专业跨越了管理学专业和工程专业两个学科，两个学科都有其特有的培养体系和知识体系，与此同时各大高校都开始努力增加实践环节教学，减少课堂教学时间，就使本专业如何能够在有限的课堂时间内融合汇聚两大专业成为巨大的挑战。（2）由于工业工程专业融合了两大学科，使该专业课程的设置缺乏系统性，课程群之间的联系不够紧密，相关课程之间缺少垂直集成设计，甚至出现部分知识点在多门课程中出现，核心课程之间的横向联系缺乏。（3）在新疆大学，由于工业工程专业是设立在机械工程学院，学生在学习中必须学量的机械工程基础和专业课程。如何把这些课程与工业工程的专业核心课程联系起来，也是近几年专业课程探讨的重点。（4）在课程教学中，教师也发现在课堂教学和随后的实践和实验教学有脱节的现象，如何能够在理论教学中加入更加直观的教学手段，能使学生更加容易的把课堂理论和现实情景融合起来，是新疆大学机械工程学院工业工程系近几年的教学革新重点[2]。

2工业工程课程设置的建议

（1）工业工程课程体系优化首先就应该是结构体系的优化。课程体系优化就是对课程体系中课程选择、整合、重构、集成，使课程体系中的课程之间的衔接和配置更加合理。而课程体系优化的重点就是核心课程的选择和结构优化，因为核心课程是由整个课程体系中最重要的课程构成，核心课程的选择和设置直接影响整个课程体系的结构和功能，会对教学目标和人才培养目标的达成产生重要影响。（2）通过对工业工程的核心课程分析，同时参考国外高校工业工程、工商管理、MBA等管理专业相关课程体系的设置，我们发现“设施规划与物流分析”“生产计划与控制”“管理信息系统”“生产系统建模与仿真”等课程都可以归为生产运营（运作）知识体系，“基础工业工程”“人因工程”等课程都可以归为基础工业工程知识体系。由此出发，把工业工程核心课程分为两大课程体系群。（3）以生产运作的过程为主线，把“设施规划与物流分析”“生产计划与控制”“管理信息系统”“生产系统建模与仿真”等课程串起来的好处，首先可以避免某些知识点的重复教学。比如库存管理这个知识点，以前就在“设施规划与物流分析”“生产计划与控制”课程中都有讲授，造成了重复；同样的现象还有物料编码的知识点在“生产计划与控制”“管理信息系统”的重复讲授，精益生产模式在“设施规划与物流分析”“生产计划与控制”“管理信息系统”等课程中都有提及，无疑造成极大的浪费。将这些课程串起来，还可以打破这些课程相互之间缺乏联系，造成学生在实际应用课堂知识解决实际问题的时候很难打破课程之间的隔膜，综合应用各科知识解决问题，使学生了解各课程在整个生产管理系统中的地位和关系，学会在什么情况下应用什么样的知识点来解决问题。（4）在生产运作课程教授期间也很容易的把机械学科的课程作为生产运作的案例基础，把机械学科教学和工业工程核心课程教学联系起来，即加深了学生对工业工程核心课程的理解，也进一步加深了学生对学习机械工程基础学科的必要性的理解。例如目前把学生在“机械制造基础课程设计”中的设计作为学生“生产计划与控制”课程的课程实验的实验对象，就在教学实践中取得了良好的效果。（5）工业工程核心课程体系的改革也给授课方式的改革，提供了有利的条件，可以在授课的过程中，以生产运作为主线，打破一门课程一个老师的传统教学模式，可以尝试一个专家一个知识点，以知识点为授课单元的模式，使教学活动更加的具有说服力和活力[3]。

一、对煤矿安全生产造成影响的主要因素

1.我国先天性煤矿地质的基础条件较差，主要有水、瓦斯、噪声、火、粉尘以及顶底板和热害这些灾害，严重威胁了我国煤矿的安全生产。同时由于开采规模以及深度逐增大，也使其面临更多安全问题的挑战。

2.由于从业人员的素质相对偏低，通过调查表明，煤炭生产一线工人大部分为初中学历，而下井采煤的工人大部分为农民工，文化程度偏低。

3.对于煤炭安全的投入明显不足，表现为煤矿设备的老化以及技术的落后等，对于井下防灾以及抗灾的能力较弱，这也加重了发生安全事故的可能。

4.由于煤炭管理水平存在的较大的差距，国有以及国有控股的企业相对于地方政府以及个人投资的企业管理水平较高，进而发生事故的频率相对较低。

二、分析工业工程应用在煤矿安全管理的适用性

1.不同管理水平均适用。

摘要：随着我国经济迅速发展，各个行业间的竞争激烈程度随之增强，为了在竞争中立于不败之地，各个企业纷纷加大内部管理强度，进而提升企业竞争力，在企业管理中引入很多国外的先进管理技术，现代工业工程是结合企业管理学和工程学的特点，对企业进行有机化、规范化的管理模式，以便于企业经济效益和社会效益的提高，帮助企业可持续发展战略的实施，因此现代工业工程在企业管理中具有十分重要的作用，本文从现代工业工程概念作为切入点，浅述现代工业工程在企业管理中的应用创新。

关键词：现代工业工程；企业管理；应用创新

0引言

工业工程是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术，在工业工程理念中，世间所有的活动都可以在工业工程中找到原理，通过工业工程原理进行优化，进而找到达成目的的最佳途径[1]。工业工程学说诞生在20世纪的美国，最初是以工程类学科出现，在第二次世界大战后，工业工程得到全方面发展，并且在很多工厂管理中普及开来，经过长时间的时间和研究，时至今日，欧美国家的工业工程系统发展相当成熟，协助众多企业在日常经营活动中进行管理和优化。工业工程在其发展情况上又分为传统工业工程和现代工业工程，传统工业工程是对时间和动作进行研究和分析，从而进行活动优化，现代工业工程是利用计算机的精确计算，以系统工程学作为理论基础，通过运筹学来进行管理活动的优化。总而言之，现代工业工程是对于社会学、管理学、运筹学以及工程技术学的高度融合，进而将企业日常经营活动进行优化、精简及合并，达到工作简化、多快好省之目的。

1现代工业工程与管理学的关系

现代工业工程和管理学一样，都是对于企业经营活动的管理，通过科学的管理方法对企业经营活动进行优化，进而提升企业的竞争力，但是在本质上，现代工业工程与管理学又存在一定的差别。

1.1现代工业工程与管理学之间的差异

摘要：在中国企业的管理中，工业工程的应用与企业当前的管理现状以及新经济环境下面临的任务高度吻合。本文首先全面分析了中国企业在工业工程应用中面临的问题和现状，然后分析了中国工业工程的前景，并提出了一些参考意见。

关键词：企业应用；工业工程；现状分析；意见

在企业应用中，工业工程对其具有更大的影响。工业工程主要研究企业运营中由人员，材料，信息、设备、能源一体化系统的设计、改良与实行。工业工程结合了数学、物理和社会科学的知识和技能，然后预测，评估和解释了企业应用程序分析。

一、21世纪工业工程发展状况

在21世纪初，中国的工业仍处于产业链的低端。生产主要是劳动密集型的，劳动生产率远低于其他工业化发达国家，到2019年实现了约3.7倍的快速增长（如表2所示）。

（一）改革发展引入各类先进管理理念。在过往的一个世纪里面，先进的资本管理不仅造成了大量的外资市场实践，也造成了大量的外资管理理念在我国的出现。加入WTO之后，国内大多数企业逐渐了解到工业工程监管在提升企业竞争力之中的关键作用。以某汽车为主的企业，已经从纯粹的技术应用，逐步转化为创立专门的决策部门，为企业发展获取咨询和规划。如YI集团改进生产模式，使汽车生产更加精益化，统一企业管理模式，提升企业管理效率，使企业取得更小的经济效益，在市场经济之中竖立品牌效应。在这一过程之中，某汽车企业将技术应用到了极致，并对制造监管的各个方面展开了详尽的规划，增进了各方面工作的精确实施，极大地提高了工业工程的应用水平。

（二）中国工业竞争优势演变。转入21世纪以后，我国工业发展获得了举世瞩目的成就。不仅规模明显扩大，发展水平也有了飞跃。根据世界银行的数据，2004年中国工业增加值为6252.2亿美元，占世界工业增加值的8.6%，仅占美国的38.8%。2010年，我国工业增加值达19243.2亿美元，占世界工业增加值的18.3%，大于美国，成为世界第一。2017年，中国工业增加值是美国的1.6倍，占全球最大工业增加值的27.1%，2018年上升至28.3%。我国工业在数量和质量之上获得巨大成就的根本原因取决于，产业竞争优势将随着经济发展水平和外部环境的变化而及时发展，不断产生全新的先进生产要素和产业能力。中国产业竞争优势的演化可分成三个阶段：价格优势、规模优势和创意优势。总的来说，对外开放30年，我国产业竞争优势已经完工了从价格优势到规模优势的第一次转化，目前正处在从规模优势向创意优势转化的关键时期。1．基于要素禀赋尤其是劳动力禀赋优势形成的价格优势我国改革开放初期，中国的工业基础薄弱，大量的劳动力分散在农村和低效的农业部门。1978年，农村人口占全国人口的82.1%，第一产业从业人员占70.5%。通过实施家庭承包制、前进国有企业改革、引进外资、发展集体经济和私营经济等产业化改革措施，农村劳动力起大规模发展。随着经济活动和区域的大规模迁移，大量劳动力转入城市和非农部门。借助综合性供应充裕、工资便宜的优势，我国工业在世界上产生了价格竞争优势。中国凭借低成本优势，在20世纪80年代捉住国际产业迁移的机遇，对发达国家的许多行业展开离岸外包，推动了中国工业产品进出口的快速增长。当时的竞争优势主要建立在主要生产要素之上。因此，我国在国际市场之上具备竞争力的工业产品主要是劳动密集型产品，如纺织品、服装等。2．基于产业体系形成的产业规模优势在工业快速增长的过程之中，我国交通、通信等基础设施不断完善，高校和科研机构不断扩大融资和招生规模，工业企业随着资本、技术和人力资本的不断累积，公司已获得了突破性的发展不断扩大制造规模的能力。在产业化改革浪潮之中，各种所有制企业不断涌现，各行业专业化不断加强，产业支撑体系逐步完备。这些全新要素的逐步产生，进一步增进了成本优势的发挥。2001年我国退出世贸组织之后，由于国际贸易条件的改善，我国工业的价格优势获得充分释放，国际市场对我国工业产品的需求持续下降，推动了我国工业产品的扩张。中国工业企业的生产规模和规模经济的进一步发展。中国已成为世界主要的工业生产基地，工业产品的主要生产国和出口国之一，并被评为全新世界工厂。中国工业的主导产业已经从纺织服装业拓展到规模经济明显、产业专业化细致的工业和装配业，以及一些资本密集型产业。分析显示，我国劳动密集型产业将始终维持较强的国际竞争力，资本密集型产业和技术密集型产业的国际竞争力将不断提升。3．从规模优势向创新优势转变的起步阶段利用全球产业迁移的机遇，中国工业顺利完成了从价格优势到规模优势的转变，建立了全球市场。具有41个小类、207个中类、666个小类的工业生产体系，为国内外消费者获取各色工业产品。我国工业产品和投资原产在全球230多个国家（地区），190个国家（地区）在全球产业链中展现着关键作用。2008年国际金融危机之后，与主要工业生产国相对，我国工资水平大幅提升，成本优势不断减少。但随着我国产业支撑体系的完备、技术创新能力的增强和人力资本的不断累积，新型快速工程设计和大规模制造产品设计、产品持续改良已初具规模生产过程。许多研究显示，加入WTO之后，我国资本密集型和技术密集型产业的国际竞争力急速提升，产业优势转入产品复杂、技术水平高、资本交付大的领域，如上游零部件、机械、通信设备、电气设备等。根据联合国商品贸易统计数据库，资本货物及其零部件（不含运输设备）在我国出口之中的比重从2000年的26.0%下降到近年的40%左右；消费品占比从2000年的26.0%下降到2010年的40%左右2018年，商品从38.7%降至21.4%。其中，轻巧消费品、半轻巧消费品和非耐用消费品的比重分别由2000年的6.3%、27.2%和5.2%上升。2018年分别为5.4%、12.9%和3.2%。中国制成品出口的效益、质量和增加值也有显著提高。以几种有代表性的产品为例。2000年至2018年，皮鞋出口单价从5美元双提升到14美元双，钢材出口单价从359美元吨提升到874美元吨。但总体而言，我国产业创新能力与低精度产业国际竞争力和发达国家相对仍有较大距，提高创新能力，登山全球价值的高端，迫在眉睫。