公司安全管理范例

摘要：在全球民航业内，提出建设并实施安全管理体系，各国航空公司纷纷响应探索构建安全管理体系。2005年，我国海南航空公司安全管理体系建设以来，到2012年已经全部推行建设，取得可喜的成绩。但是，我国航空公司安全管理体系还不够完善，面临诸多风险问题，亟待加以控制解决。

关键词：航空公司；安全管理；安全风险

随着民航业的发展，安全已经成为一种业内公认的文化，安全水平已经成为衡量航空公司发展情况的重要标志。我国航空公司近年来的快速发展，在安全管理方面已经取得一定程度的进步，但是随着国际恐怖活动频繁发生和人们对出行安全的要求，对航空公司安全管理工作又提出新要求。各航空公司面临严峻挑战，努力提高安全管理建设工作，积极构建安全管理体系，实现安全管理体系功能持续运转。故而，为了进一步规范安全管理体系完善建设，提高航空公司安全管理水平，亟待深入分析航空公司安全管理体系面临的风险及控制问题。

1.文化：建设文化差异亟待培养科学安全文化

航空公司安全文化是一种以人为本，文化为载体的独特文化现象，通过安全文化来规范航空人的行为，养成航空人安全价值观。航空公司的安全管理体系理念是在西方安全管理理念基础上发展并引入建设的，但是因为东西方文化差异影响，导致安全管理思维习惯不同，在航空公司安全管理体系中，需要注意安全文化的差异导致安全管理体系执行存在的偏差。如，西方航空公司设置的自愿报告平台，在西方文化中认为这是一项纠错措施，但是在我国航空公司的运行效果并不理想，东方文化中会认为报告的安全信息越多，意味着安全问题越多，导致最终存在安全隐患。为了纠偏这一点，笔者认为航空公司应遵循东西方文化差异，正确看待安全管理体系文化认识问题，提出要培养科学安全文化，正确对待自愿报告系统。航空公司安全管理体系应将安全文化贯彻普及到每一位航空人，通过建设积极的安全文化，形成航空人高度信任和尊重，增强航空人安全责任感，积极主动参与到安全管理体系建设工作，主动上报安全管理信息。在自愿报告系统应用中，西方已经非常成熟，但是考虑我国文化特点，可以考虑为航空人提供匿名化的自愿报告途径，结合各部门的自愿报告信息来挖掘安全隐患，如，航空公司安全信息网、邮件、传真、电话、安全信息收信箱、匿名填写《主动报告表》等，结合我国航空公司实际情况提供合理的途径。

2.体制：操作流于形式亟待狠抓持续体系运行

我国航空公司一度对安全管理体系建设非常重视，在建设初期也取得不错的成绩，形成了相关程序文件，随着公司的发展，对安全管理体制的建设未能及时修订完善，严重缺乏针对性修改，甚至有的程序文件操作性不强，照抄照搬西方航空公司的相关文件，导致和我国航空公司实际情况不符，适应性差，可操作性不强，流于形式。安全管理体系是一项动态持续工作，航空公司安全管理工作是不断变化的，必须制定持续的安全管理体制，持续修改和完善，真正做到每一位航空人具备安全管理思想，实现安全管理深入人心。基于此，笔者认为想要推动航空公司安全管理体系持续建设，必须不断完善安全管理体系文件，结合航空公司运营管理特点，及时修订和补充相关安全程序文件，并严格按照航空公司内审要求，及时发现安全管理体系运行存在的问题，及时完善安全管理体系文件，并且要让每一位航空人意识到安全管理体系改进人人有责，每一位航空人都应该密切关注安全管理体系运行情况，注意收集出现的问题，及时沟通讨论，做好安全管理文件修改和新增工作，不断完善安全管理体系，实现从“文件-活动-文件”的循环往复，持续完善安全管理体系。

俗话说：跑马行船三分险。可见，事故和隐患是航运企业最大的风险源，安全工作是航运企业的生命线。然而，随着现代科技和管理水平的提高，在航运企业中，传统依靠行政手段和强制执法，实行突击检查、集中整治、抢险救灾和事后查处等相对单一的安全管理模式，已经难以适应当前航海运输业的发展，必须改变安全生产“头痛医痛，脚痛医脚”的传统做法。因此，建设和健全安全长效管理机制，是任何航运企业在新的形势下寻求又好又快、科学发展的基本要求，是切实打造本质安全，增加企业核心竞争实力的内在需要，同时也是航运企业员工以及亲属的共同期盼。   广州远洋运输公司（下称“广远”）在建设安全长效管理机制中紧扣行业和企业实际，研究安全管理规律，经过探索，认识到建设既能满足国际公约、国内法规要求，又适应航运企业安全管理特点的长效管理机制建设，主要应从以下四个方面着力：就是要确立“安全第一”的指导思想，正确处理安全与生产、投入、发展的关系；确立“预防为主”的工作方针，按照“早研究、早动员、早布置、早检查、早落实”的要求，牢牢把握安全生产的主动权；确立“标本兼治”的工作思路，做到硬件投入与软件管理相结合、日常管理与长效机制相结合、体系文件的持续改进与强化船员素质培训两手抓，提高安全管理的综合水平；确立“综合治理”的安全文化，实现全员安全、本质安全；确立“以人为本”的管理模式，通过提高人的安全意识、安全知识和安全技能，实现人的本质安全。   就是要落实安全管理责任制；按照杜绝全损和重、特大责任事故，杜绝群死群伤事故，杜绝重大机损事故和大的污染事故，遏制大事故，最大限度地减少一般事故，追求零事故、零伤害的卓越管理目标，建立的安全管理指标体系；建立健全安全管理“问责制”；建立和完善安全管理监督机制；建立应急反应救援机制，细化实施规则和执行程序；确立风险评估预警机制，及时消除隐患，防范于未然；完善安委会工作制度，制定章程，明确职能。   一是切实保障安全生产的硬件投入，健全安全生产投入机制，有计划、有步骤地对安全风险大的老龄船、老旧设备、落后工艺进行更新改造和技术改造，解决安全生产历史欠账问题，大力推进“科技兴确立科学的安全生产管理理念。   建立科学的安全生产管理制度。   充实安全生产管理的物质基础。   安”工作。二是切实加强员工队伍和安全监督管理队伍建设，提高队伍整体业务素质，最大限度地排除“短板”效应。三是配套建立行之有效的安全管理机制，主要是建立高效的组织保障机制、协调配合机制、资源投入机制、安全约束机制以及以推广安全风险抵压金制度为核心的安全激励机制。   衡量执行力的标准体现在六个到位，即思想认识到位；安全责任到位；安全措施到位；监督管理到位；管理方法到位和管理决心到位。强化安全管理执行力，首先，安全管理信息和内容传递要准确、及时。   其次，执行意识要全面、到位。第三，船上的执行要高效持久。   建设安全长效管理机制，实质上是要从制度管理和人的因素控制入手，在企业安全管理上形成两股重要的约束力，一是制度体系，二是安全文化。如果把安全文化建设比作治理企业和员工安全行为的无形约束，那么，安全制度建设就是治理企业和员工安全行为的有形约束。因此，建设安全长效管理机制必须与企业文化建设相结合，形成独具企业特色的安全文化体系，以提升企业本质安全水平。   从2007年开始，广远以“安全靠大家，平安每一天”为主题，全面开展构建“平安之旅”的群众性安全活动，活动覆盖了广远全员，旨在通过活动深入持久的推进，使广远平安之旅不断地延伸下去，从而推动安全长效管理机制的最终形成并不断自我完善。   结合广远开展创建“平安之旅”活动的探索，笔者认为，要使创建“平安之旅”活动达到扎实推动安全长效管理机制建设的目的，关键在于通过这项活动着力培养以下“五性”：   （1）安全生产的警惕性。安全工作只有起点、没能终点，成绩永远只能代表过去，在新的起点上，安全生产各级管理人员一定要保持清醒的头脑，昨天的安全并不代表今天的安全，更不能代表明天的安全，没有事故不等于工作做得很好，风平浪静不等于平安无事，只要是不安全的行为，就可能导致事故的发生，必须保持高度的警惕，千万不能有丝毫的松懈和麻痹大意。   （2）安全工作的连续性。安全稳定的局面来自于一天天的积累，安全生产方面积累的一些好经验、好做法，如果不能坚持下来，一切都得从头开始。要根据精益管理的思想，在原来的基础上，把各项工作做得更好，只有坚持不懈，才能长治久安。要注意政策的连续性，船舶要注意执行的连续性，尤其是航运企业在船员换班后，布置的工作不能停、力度不能减，标准不能降，不能出现反复。   （3）安全工作的系统性。安全生产是个系统工程，抓重点防范，只是为了守住安全生产的底线，全面提高管理水平才是主要目标；抓阶段性安全是现时的目标，中长期目标就是实现全年安全，持续安全；抓重点跟踪只是针对已认定的风险采取措施，更重要是实现安全被动管理向主动意识转变，就安全本身来讲，有海上“八无”（无海损、无机损、无货损、无伤亡、无火灾、无污染、无滞留、无恐怖事件）和陆上“六无”（无火灾、交通、食物中毒、盗抢、群死群伤以及群体事件）的目标，要按照“两个结合”，突出重点，统筹兼顾，防止顾此失彼。   （4）安全工作的针对性。安全管理要找准问题，对症下药。要抓住主要矛盾或矛盾的主要方面，寻找到解决问题的方法。要加强对内部、外部安全事故的搜集、整理，分析，研究，从历史的事故分析中找出原因、汲取教训，认识规律，掌握主动，防范于未然。#p#分页标题#e#   （5）安全生产的有效性。安全工作是否取得实效，最终是要看结果。所以要求我们经常开展“回头看”活动，看看我们的哪些工作是有效果的，是应该坚持的，哪些工作是不够的，是应该加强的；哪些是共性的经验，是应该加强推广的，哪些是个性特点，需要提醒注意的。只有这样不断地回头看，才能脚踏实地、一步一个台阶、一步一个脚印地往前走好。落实安全生产管理的执行力。

1安全生产管理中应用统计分析的作用

1.1有利于发现安全生产管理薄弱环节

通过对公司安全生产管理的主要数据进行收集、统计和分析，可以及时地、定量地、确切地、直观地发现公司安全生产管理存在的薄弱环节。

1.2有利于建立健全安全生产管理长效机制

针对安全生产管理中发现的薄弱环节，通过建立健全组织机构、规章制度、监督检查等纠正措施进行完善，以期所有工作均有章可循，从而建立健全公司安全生产管理长效机制。

1.3有利于制定各项重要决策

公司在制定公司发展战略、发展目标或重大决策时，在安全管理方面可以将通过对公司安全生产管理主要数据统计分析得出的正确结论作为重要参考依据，以此来做出正确的、合理的决策内容。

摘要：后勤安全管理工作是维护校园安全稳定的前提，是建设和谐校园、平安校园的有力保障。文章阐述了高校后勤安全管理的范围和特点，分析了当前我国高校后勤安全管理工作中存在的问题，进而提出了一些切实可行的对策与措施。

关键词：高校后勤；安全管理；问题；对策

1高校后勤安全管理的范围和特点

高校后勤工作与师生员工息息相关，后勤的安全稳定直接影响到学校的安全稳定，它是高校安全管理的重要组成部分。后勤工作涉及教学、科研、生活等各个方面，因此后勤安全管理范围非常广泛，通常有狭义和广义之分。狭义的后勤安全管理主要指能源安全、餐饮安全、医疗卫生安全、车辆运输安全、特种设备安全、施工安全、防汛防灾等。广义的后勤安全管理则把实验室安全、消防、治安等纳入其中。本文论述的后勤安全管理主要指狭义的后勤安全管理。高校后勤安全管理具有以下特点：后勤安全管理是持续的、动态的管理，贯穿于后勤服务的始终［1］；后勤安全管理的范围广、涉及的领域多；可能出现的安全隐患情况复杂；安全管理工作任务重、难度大。

2高校后勤安全管理存在的问题

随着我国经济快速发展，居民生活水平不断提高，高校师生对后勤安全工作的要求越来越高，学校现有的安全管理和服务保障体系已不能适应师生的需求。另一方面，随着近年来高校办学规模不断扩大，校内资源紧张问题凸显，餐饮、住宿、工程维修改造等后勤保障服务面临的安全风险不断增大。在这种情况下，高校后勤安全管理工作面临的问题更加突出。

2．1管理体制不健全

摘要：随着人工智能、机器人、量子信息等技术的快速发展，推动了信息技术的广泛应用。文章提出将“互联网+”移动协同CES平台信息技术引入建筑施工领域日常管理，以信息化手段提高安全管理效率，提升安全管控能力。结合近几年的实践经验，解析移动协同CES平台应用对安全管理的促进作用，为安全管理信息化技术应用提供借鉴。

关键词：互联网+；移动协同CES平台；安全管理；信息化

0前言

建筑施工领域同矿山、金属冶炼、危险化学品、道路交通等均属高危行业，安全风险隐患多，安全管理压力大。国家应急管理中心统计数据显示，建筑领域发生的各类安全事故屡禁不止，居高不下，给我国的经济社会发展带来诸多负面影响，究其原因主要在于建筑施工活动面临的环境复杂、风险因素繁多，而传统的安全管理手段极易造成安全职责不清、制度执行不力等问题，难以有效杜绝各类事故的发生。这与提出的“人民至上、生命至上、安全至上”的发展观以及让人民群众得到更多的“幸福感、获得感、安全感”重要指示精神相悖。如何提高建筑施工领域的安全管理水平，保障人民群众生命财产安全，促进企业可持续高质量发展，是许多建筑企业亟需解决的难题。

1建筑施工领域安全管理常见问题

1.1履行安全主体责任不到位。建筑施工企业安全管理往往分为三级管理。现实中许多企业主要负责人一般重点关注企业经济发展，重视经济效益，却忽视安全工作，存在企业安全管理制度不完善、内容不合理，组织机构不健全，安全管理力量配备不足等问题。安全责任层层落实打折扣，“党政同责、一岗双责”在执行过程中层层弱化。安全生产讲起来重要，干起来则不是，加之侥幸心理作祟，安全投入是能省则省，习惯于粗放式管理。三级安全教育培训落实不实不细，现场作业人员安全意识不牢、安全技能缺乏、应急避险能力不足；安全检查敷衍塞责、流于形式，项目施工现场“三违”现象屡禁不止。有研究表明73%以上的高处坠落、坍塌、起重伤害等安全事故是由于违章指挥和违章作业造成。

1.2危险性较大分部分项工程管控不力。安全风险因素主要集中在项目一线，许多项目安全风险辨识不到位，对危险性较大分部分项工程（中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号）重视不够，对存在的重大安全风险认识不足，也未针对深基坑、高支模、大型特种设备、有限空间等重大风险源制定切实可行的施工方案和安全防控措施，缺乏完善的安全管理流程和操作规程。比如大型特种设备的质量证明检查不细，设备性能检测不实，安装拆除多数依赖专业安拆单位，而对特种设备安拆单位资质能力不调查不核实，对现场安拆人员证件不核、作业流程缺乏监督，这些都是造成起重、机械等安全事故的主因。

【摘要】安全生产是国家的一项长期基本国策，是实现国家稳定和高质量发展的关键。对于生产型企业而言，安全生产是生命线，是实现企业改革发展稳定的前提。国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司为了加强企业安全文化建设采取了一系列措施，同时取得了较大成果，为我国企业生产型企业安全文化建设提供了借鉴。

【关键词】安全文化；建设；生产企业

1引言

安全生产“十三五”规划对我国安全生产新进展、新挑战、新机遇进行了科学研判。坚持以关于安全生产系列论述和指示为指导，践行安全发展理念，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，提升整体安全生产水平，有效预防和遏制安全生产事故是当前形势所需。国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司（以下简称国投罗钾公司）按照安全生产工作“一树立、三坚持、三强化”和《安全文化建设“十二五”规划》的要求，结合自身实际，以“罗钾精神”为引领，实施“坚持健康安全发展，构建和谐国投罗钾”的安全理念，认真履行安全生产职责，继续巩固提升安全标准化二级达标成果，深化班组安全生产建设，积极参与自治区组织的安全活动，认真组织策划“安全生产月”活动，全面开展NOSA五星安健环管理系统推行工作，进一步强化安全管理，大力开展安全文化建设，提高安全生产保障能力，为公司营造良好的安全生产环境。

2企业安全文化建设概况

国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司成立于2000年9月，现由国有大型企业——国家开发投资公司控股，注册资本金5.4亿元，以开发罗布泊天然含钾硫酸盐卤水资源制取农业用硫酸钾、硫酸钾镁肥为主业,公司注册地在巴音郭楞蒙古自治州若羌县，现有员工2975人。公司深入贯彻落实国务院安委会办《关于大力推进安全生产文化建设的指导意见》，根据《关于印发<若羌县安全文化建设示范单位创建活动实施方案>的通知》及巴安办字〔2013〕92号《关于在全州进一步开展安全文化建设示范单位创建活动的通知》要求，公司高度重视积极策划，制定长期规划确立安全文化建设的总体目标，制订短期实施方案，促进重点工作的有效落实，印发《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的实施方案》，从员工的需求出发，把关心、理解、尊重、爱护员工作为安全文化建设工作的基本出发点，由公司安委会办公室作为推进办公室组织实施监督，各二级单位落实执行，结合班组建设活动和NOSA体系推行，通过不断创新形式，加大投入，采取有效方式，倡导安全文化，传播安全理念，加强安全管理，营造安全文化氛围，打造本质安全型企业，实现安全发展、和谐发展。

3安全文化建设实现途径

[摘要]公司的班组是企业的最小单元,班组的安全管理是企业发展的基石。公司班组的安全标准化管理关乎着企业整体安全管理的命脉,此文从安全标准化建设的重要性、如何进行安全标准化班组建设、安全文化建设落地和安全人才队伍建设等方面进行论述班组安全标准化管理。

[关键词]安全管理；标准化；建设

引言

班组是最基层的生产组织，是实现安全生产的基础。2021年，A省公司开展全省工业企业安全标准化班组审评工作。某工业公司班组结合A省公司安全标准化班组的建设要求，推进班组安全标准化对标工作，重点解决班组安全建设符合性、标准化、可操作性和实效性，持续推进班组安全标准化建设常态化管理。

1安全标准化班组建设的重要性

安全生产标准化体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的科学发展观，强调企业安全生产工作的规范化、科学化、系统化和法制化，强化风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，符合安全管理的基本规律，代表了现代安全管理的发展方向，是先进安全管理思想与我国传统安全管理方法、企业具体实际的有机结合，有效提高企业安全生产水平，从而推进我国安全生产状况的根本好转。班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。管理是一种无形资产、无形财富，作为一个优秀的班组长，应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益。尤其是在飞速发展的二十一世纪，班组长除了做好日常管理以外，还要学习现代企业管理的理论和方法。在企业里，绝大部分事故发生班组。班组长做为“兵头将尾”，对控制事故发生起着非常重要的作用。如果班组长管理不善，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加。

2如何加强班组安全标准化管理

摘要:随着风电场大量投入建设和使用，给风电场的运行维护工作提出了新的要求。需要风电场工作人员拥有娴熟的技术、良好的管理能力。为此，必须对风电场管理及运维人员加强培训、完善考核管理体系、强化风险辨识能力、提高实践能力。这样才能使风电场安全可靠、高效地运行。

关键词:风电场;安全管理;专业素质培养

随着社会发展水平的不断提高，人们对于电力资源有着越来越大量的需求，同时风电企业的装机量、发电量都在不断扩大。但是风电场安全管理工作相比之下进步缓慢，无论是安全管理的理念还是安全管理技术、方法都已经趋于落后。因而这就需要风电企业能够跟上时代的脚步，积极落实安全管理工作，进一步提高安全管理人员素质，来适应新时代的风电管理工作开展的需要。

1重视风电场安全管理人员的培训工作

现阶段部分风电公司也对于安全管理人员的培训工作给予了一定的重视，但是从培训内容上看过于广泛，缺乏针对性和系统性。所使用的培训资料大多也是之前火力、水力发电厂留下的技术资料，而没有风电场的配套教材来供安全管理人员学习。与此同时，培训过程当中，大多数内容也集中于安全技术方面，而安全管理工作当中的内容较少。因而安全管理人员没有途径接触安全管理理论知识，对于风电场安全管理人员素质的提升较为不利［1］。因而从上述情况来看，首先需要风电公司能够重新编写培训教材，在这项工作中可以邀请行业内的专家来对书籍编写进行指导，另外，也可以和高效或科研院所开展合作，来更为系统性、科学性地进行书籍的编写，从而完善风电技术理论知识［2］。除此之外，在确保培训内容的广度的基础上，也要适当加深培训内容的深度，侧重于安全管理能力、安全管理意识、专业素养的培养，这样才能为风电场的安全管理打下坚实的基础。

2进一步完善考核管理体系

相对完善的考核体系也最为直观的作用就是进一步完善安全管理职责体系，将每一项工作的责任都落实到人头上。如果风电场安全管理中没有良好的考核体系给予支持，那么安全生产责任制度体系的落实也将存在困难，从而对于风电场安全目标的实现造成了巨大的影响。基于上述情况来看，风电场安全管理需要以风电场安全管理人员的情况和现阶段安全管理的现状，制定一套完善而合理的专业技能考核体系，并且在实际工作开展的过程中加以严格贯彻落实。大力推行安全生产网络监控考核平台的创新模式，以风电场大数据为基础，构建安全管理理论及情景模拟测试、现场安全监督、应急管理、安全档案资料、光荣榜、处罚曝光台等功能模块，打造线上与线下、虚拟与现实的互联互通，全面提升安全生产人员监管水平。