工会管理范例

摘要：医院工会管理工作十分重要，其代表工作人员的利益，对管理人员工作也具有十分重要的作用，但是当前人力资源管理工作复杂度不断上升，工作的工作内容和任务也得到增加，为了满足当前发展需求，就需要对工会管理制度进行创新，本文分析了新时期医院工会管理制度创新要点。

关键词：新时期;医院工会;管理制度;创新要点

社会经济不断发展，市场竞争也日益激烈，医院要想获得可持续的发展，就需要提高自身的竞争力，而人才也是当前竞争力的重要体现，医院只有做好人才管理，才能获得更好的发展。而医院工会就是医院对工作人员进行管理以及和他们进行沟通的重要机构，需要充分发挥出其作用。新时期，医院的工作工作人员也增添了一些新任务，这就需要对管理制度进行创新，确保可以有效完成新任务，促进医院工会更好的运行。

一、新时期医院工会面临的新任务

工会是医院对工作人员进行管理以及进行沟通的重要机构，因此充分发挥出其作用，可以让医院经营管理工作效果得到保证。新时期下，人力资源管理工作复杂性不断提升，工作人员的思想状态也受多元文化及思想等影响，这些都让工会的工作任务得到了拓展，出现了一些新任务。第一，新时期下，医院经营管理中对市场经济参与度获得提升，这对医院的发展具有积极作用的同时，也为其工作带来了挑战，陷入激烈竞争中，在这种形势下，医院要想获得可持续的发展，就需要创新和提升，不能之间工作停留在对员工的传统、具体管理，而是要注重人才培养，建立一直具备高能力及素质的工作队伍。工作是管理工作人员的主要部门，这就需要在这一部门中加强优秀人才队伍的培养工作，让医院整体工作素质可以获得有效提升。第二，新时期下，工会在开展工作时，需要面临市场经济带来了挑战，不仅要保证医院的利益，还需要保证患者的利益，实现双赢。在具体工作中，需要确保医院的经济效益、工作人员的收入，除此之外，还需要考虑及满足患者的消费需求，让医院和患者可以获取彼此的认同，在共赢的情况下促进二者同时发展。工会代表工作人员的利益，因此在他们的收入方面，工会需要注重利益调整工作和薪资管理等工作，发挥出自身的主观能动性，确保工作人员的合法利益。第三，新时期下，工作人员的独立性及自主性也得到发展和提升，他们对民主的需求也不断提升，因为作为他们利益的代表者，工会应该实现对医院各种事务的民主参与，确保他们的权益可以得到有效保证。例如，工会应该主动的将员工对于一些事情的看法或者是一些法规的建议或意见传达到领导那里，有效监督医院的决策制定和事务的实施。让工作人员可以参与到医院经营管理中，体现出民主性。

二、新时期医院工会管理制度创新中存在问题

在创新医院工会管理制度时，会遇到很多层面影响，使得创新中存在一些问题。主要体现在，没有有效、全面的呈现基层工会制度的建设，部分医院中的工会工作开展缺乏依据，不够规范，没有以制度为指导，一味的凭借着经验开展工作。工会组织权责关系不够明确，这就使得工作中在出现责任时会无法界定，会出现推卸责任的情况，进而影响工会管理工作的效果及水平。另外，对于制度创新，医院工会的执行不到位，没有得到有效的落实，这就使得一些医院虽然有良好的制度，但是在执行力度上不足，注重使得制度无法充分发挥出其作用，无法保证其有效性。在实际制度创新工作中，医院并没有注重制度的执行，在执行上存在问题，这也是让工会管理水平降低的一个重要因素，这就需要积极重视和改变这些问题，采取有效措施进行解决。最后，在创新制度工作中，制度内容方面存在不足，没有及时进行丰富，制度内容较为滞后。新时期下，对医院工会工作的要求也更加严格，为了适应当前发展需要，就需要对过去的制度内容进行创新以及丰富。然而在实际工作开展中，其并没有得到有效落实，医院对其缺乏重视度，制度内容中并没有体现出独立性及自主性，在工作内容范围上也缺乏明确的界定，制度内容没有得到丰富及更新，限制了工会的发展。

中华全国总工会办公厅下发《工会财务会计管理规范》以来，安徽省各级工会高度重视，采取一系列有效措施，扎实推进全省工会财务会计管理规范化建设，取得了明显成效。目前，全省各级工会正在按照要求按质按量完成了规范化建设任务。   一、认真开展自查，迎接检查验收   全国总工会财务部下发《关于开展工会财务会计管理规范化建设检查的通知》后，安徽省总工会财务部结合我省实际，认真开展自查。一是成立领导机构，协调自查工作。省总工会本级成立了由分管主席任组长，财务部、办公室、事业部、保障部、经济部、机关服务中心等有关部门领导为成员的财务会计管理规范化建设自查领导小组，办公室设在省总财务部。二是按照规范要求，逐条进行评分。根据全总《工会财务会计管理规范》、和省总工会《安徽省实施〈工会财务会计管理规范〉办法》（试行）、《安徽省工会财会管理规范化建设考核标准和评分办法》的规定，对本级工会开展工会财会管理规范化建设情况进行自查评分。三是主动发现不足，及时认真整改。在自查中，我们发现省总工会本级有些财会制度执行时间过长，没有根据情况变化及时修订，省总工会本级资产管理相对薄弱，清查不够及时等。对此，省总工会相关部门及时制订或修改了有关制度，更好地适应了规范管理的需要。四是总结工作经验，加强对下指导。省总工会在自查的基础上，及时下发《关于开展工会财会管理规范化建设检查的通知》，要求各市、县（市、区）、省直、省产业、大企业工会认真按照要求开展自查和抽查。省总工会财务部还专门召开了各市总工会财务部长座谈会，听取各市总工会开展工会财务会计规范化建设工作进展情况、部署全省开展工会财务会计规范化建设工作自查和上级考评要求、讨论省总工会拟定的开展工会财务会计规范化建设工作有关制度。通过认真自查，有效推动了全省工会财务会计管理规范化进程。   二、采取有效措施，扎实稳步推进   （一）领导高度重视，精心组织实施。为落实全总关于用三年时间在全国各级工会全面开展工会财务会计管理规范化建设的要求，省总工会财务部统一思想认识，制定工作计划，明确目标任务，及时制定了全省工会实施财务会计管理规范化建设方案下发至全省各级工会。并专门召开会议进行部署。各市、县工会结合本地实际，利用财务工作会议、对下财务检查、开展调查研究和专门审计等场合对所属县级和基层工会的财会规范化建设工作进行安排部署和检查、指导。芜湖、黄山、宿州、宣城等市总工会还专门成立了以党组书记或分管主席为组长的财会规范化建设领导小组，加强对这项工作的组织领导。淮北市总工会主席钱丹婴还亲自召集财务部、办公室、资产管理办公室等有关部门人员，专门研究部署财会规范化建设工作，并成立了自查整改及迎检小组。由于各级工会的高度重视，目前我省工会财会规范化建设工作正在按计划、有步骤地顺利推进。   （二）认真学习文件，统一思想认识。由于领导重视，全省各级工会及时组织深入学习，并采取多种形式举办不同类型、不同层次的培训班，分别进行培训，并组织省辖市、省直、省产业、大企业、县（市、区）、基层工会分别研究落实措施。通过培训和学习，大家统一了认识，增强了做好工会财会工作的使命感和责任感，明确了实现工会财会规范化建设的具体内容和要求，为我省各级工会落实财会规范化建设打下了坚实的思想基础和业务基础。   （三）制定实施办法，细化规范化内容。为增强规范化建设的可打操作性，在认真总结我省多年来开展财务工作竞赛经验的基础上，省总工会财务部结合实际，经过多次修改和反复征求各级工会意见，印发了《安徽省实施〈工会财务会计管理规范〉办法》（试行）。该办法共十章五十九条，对开展全省工会财会管理规范化建设提出了更加具体而又便于操作的要求。从而确保了到2011年底，全省县以上地方总工会和省直、省产业、大企业工会全部达到财会管理规范化；到2012年底，全省各级工会财务会计管理普遍达到规范化建设要求。   （四）明确具体措施，推进规范化建设。为使我省工会财会管理规范化建设工作落实到实处，各级工会结合自身实际，本着“夯实基础、加强管理、规范秩序、提升水平”的原则，采取了一系列行之有效的措施。   一是建立约束机制。把财会管理规范化建设纳入工会工作综合考评或财务竞赛的重要内容，对规范化建设成效突出的单位在财务竞赛评比中适当加分，对没有达标的单位实行“一票否决”，并减少对其经费补助，形成一级抓一级，一级推动一级的局面。   二是严格自查自纠。对照规范化建设内容和标准，各级工会逐条检查达标情况，对账务处理不当、报销手续不完备、会计手续不健全等较易解决的问题及时进行整改，一些市县工会还针对实物资产账实不符的问题开展了全面的财产清查，使实物财产达到了账、卡、物相符。   三是加强督促检查。结合年度财务检查，上级工会重点对下级工会贯彻落实财会管理规范化工作开展情况进行检查，并直接与所在单位领导交换意见，督促后进单位尽快采取措施认真整改，确保按时按质完成规范化建设任务。   四是制定考核办法。为使我省工会财会管理规范化建设考核评比工作更具有操作性，省总工会专门制定了《安徽省工会财会管理规范化建设考核标准和评分办法》，规定了各级工会财会规范化建设标准总分为100分，经考核验收，总得分必须在80分以上的才能成为达标单位。   五是健全财务制度。各级工会针对自查中发现的制度不健全、不完善等问题，主动按照有关法律政策和规范化建设要求进行了整改。目前，省总工会及各市级工会有关工会财会规范化建设的14项财会制度已基本建立起来，具体包括《岗位责任制度》、《收支预决算制度》、《货币资金管理制度》、《票据管理制度》、《财务收支管理制度》、《补助下级经费管理制度》、《专项资金管理制度》、《债权债务管理制度》、《账务处理程序制度》、《内部会计控制制度》、《经费定额（包干）管理制度》、《财产清查制度》、《财会分析制度》、《会计档案管理制度》等。#p#分页标题#e#   六是严格考核验收。2011年第四季度，省总工会依据工会财会管理规范化建设考核标准，分层次组织对各级工会落实工会财会管理规范化建设情况进行评分和考核验收，对达到规范化建设标准的单位，以省总工会名义向其颁发“安徽省工会财务会计管理规范化建设合格铜牌”，并给予一定的奖励；对暂未达到规范化建设要求的，省总工会除派员上门进行重点辅导外，还责令其作出承诺，限期整改，否则，在当年全省工会财会工作竞赛评比中，不得评为先进单位，如在承诺期内仍然没有达到规范化建设要求，该单位连续三年将不得评为全省工会财会工作先进单位，并建议有关领导调整单位财务机构负责人和有关财会人员。   2011年底，省总工会在表彰全省工会财务工作先进集体的同时，对荣获“安徽省工会财务会计管理规范化建设合格铜牌”的单位，单独授予单项奖，并组织首批荣获合格铜牌的单位代表到外省学习取经，回来后传经送宝，以此激励先进，鞭策后进，带动全省各级工会全面推进工会财务会计管理规范化建设。

［摘要］在社会经济发展以及生态建设过程中，林业具有十分重要的作用。发展林业是发展绿色经济的体现，林业发展为我国社会经济实现可持续发展奠定了基础。所以，林业企业必须要高度重视自身的运营和管理工作，充分发挥工会管理在林业企业日常管理中的作用，对工会的服务意识进行强化和提升，实现林业企业现代化管理。在扩大林业企业规模的同时，充分发挥工会管理的作用，从根本上提升林业企业管理的质量和水平。本文对林业企业工会管理工作现状进行分析和总结，提出工会管理的具体策略，分析工会管理在林业企业发展中的重要作用。

［关键词］林业企业；工会管理；作用；问题；策略

近些年来，社会经济得到了较为快速的发展，市场竞争越来越激烈。在林业企业运营管理过程中，工会组织是十分重要的职能部门。工会组织的工作质量和水平对林业企业发展情况具有较大影响。再加上在社会经济体制改革这一背景之下，林业企业制度越来越完善和健全，这对于工会管理工作提出了更加严格的标准和要求。因此，必须要对工会管理在林业企业发展中的作用进行分析，提出开展工会管理工作的重要措施和策略，以便增强林业企业工会管理工作的有效性，使林业企业所有职工均充分了解工会管理的重要性，为顺利开展工会管理工作奠定基础，为实现林业企业可持续发展提供保障。下面就工会管理在林业企业发展中的作用进行分析。

1在林业企业发展中工会管理的重要作用

在林业企业发展过程中，工会管理的作用主要体现在三个方面：第一，工会管理能够对林业企业职工进行协调。在林业企业人力资源管理过程中，管理人员必须要采取措施来激发林业企业职工的积极性。林业企业发展的主体就是自身职工，林业企业职工工作效率对林业企业发展进程具有直接影响。而在林业企业日常管理过程中，工会组织就是重要的群众组织，通过工会组织与职工群众开展交流以及沟通，对职工需求进行了解和掌握，在职能和规章制度范围内为林业企业职工解决工作以及生活过程中所存在的问题，进而提高职工的积极性，对职工进行协调，促进林业企业内部形成和谐、融洽、积极的工作氛围。第二，工会管理能够促进林业企业更好的经营和发展。林业企业进步以及发展的前提和基础就是工会管理工作，通过工会管理工作，提高林业企业管理工作的人性化和个性化，在工会管理过程中，通过系统化的思想教育工作来培养职工的责任意识，通过使用多层次的管理方式来对职工工作关系进行协调，保障林业企业所有职工的合法权益，通过维护职工的政治效益以及经济效益，有效提高职工的工作积极性，使职工主动、自发的为林业企业发展发挥更大的作用，创造更大的价值，进而促使林业企业更加稳定的经营和发展。第三，工会管理能够促使林业企业更好的开展文化建设工作。林业企业的文化建设工作有利于提升职工的综合素质，进而提高林业企业的核心竞争力，促使企业对全体职工工作积极性进行充分调动，进而在林业企业中创造良好、和谐的文化氛围。对于林业企业文化建设工作而言，工会管理工作具有十分重要的导向作用，通过构建系统化、具有针对性、有效的工会管理机制，能够促进林业企业进行文化活动的建设，将职工自身经济效益作为根本目标，带领林业企业全体职工均参与到企业的活动之中去，在形成良好、优秀的林业企业文化的过程中，提高全体职工的工作积极性以及凝聚力，促使企业职工对于林业企业具有一定的归属感，使职工在工作过程中更加积极和乐观，从根本上提升职工的工作积极性。

2林业企业工会管理工作现状及存在的问题

在林业企业日常生产和经营管理过程中，或多或少存在着一定的问题，就工会管理工作而言，存在着以下几方面问题：首先，在林业企业发展过程中，企业所有制结构得到了一定的调整，林业企业越来越多元化和多样化，这样的环境和背景之下，林业企业的分配制度也发生了一定的改变。致使林业企业的劳动管理越来越多遍和复杂，有些企业职工出现失业问题，企业职工下岗问题也无法避免，林业企业职工和林业企业发展之间出现了一定的矛盾，在这样的情况下，林业企业工会必须要实施调整。企业工会组织调整会导致林业企业的工会管理工作出现各种各样的问题，包括新的管理方法不适应林业企业职工，职工负面情绪高等问题。其次，大多数林业企业职工都属于低收入群体，伴随着当前社会经济的不断发展，林业企业职工的工资待遇仍然无法全面提升，内部职工出现了收入差距加大等问题，这从根本上增加了工会组织维护弱势职工群体的难度，致使林业企业职工出现思想怠慢、工作积极性低等问题。最后，林业企业工会管理工作还存在工会组织管理模式无法适应企业新的发展模式问题，有些工会组织的管理人员思想较为陈旧，观念较为落后，缺少新的工作方法，工作模式较为固定。一旦林业企业出现了新的发展模式，这类职工将无法适应新的发展模式，出现被动工作问题。

摘要:采油厂员工数量多，人员流动大，业务工作复杂，工会组织管理工作难度大，传统管理方式需占用大量人力时间。将工会工作过程管理纳入信息化系统建设的并不多见，尤其在采油厂更是缺乏先例。通过建立工会信息化管理系统，变革工会工作管理方式，提高业务办理效率，节省了大量人力和时间，员工满意度大幅提高。

关键词:信息化；系统；规范化；流程化

1前言

国内各采油厂员工数量多，人员流动大，业务工作复杂，工会工作管理任务重，涵盖请假、会费、慰问、互助金、慰问金、班组建设等，事务申请种类多。多数采油厂属异地办公，传统的管理方式申请时间长；岗位轮换调动，工会管理人员变动性大；历史工会资料无法快速查询，到时工作管理效率不高，将工会工作管理纳入信息化系统建设的并不多见，在采油厂更是缺乏先例。随着企业的不断发展，采油厂的员工结构不断发生变化，仅仅依靠传统的工会管理模式满足不了员工的工作需求。目前，工会工作管理及时性不够、系统性不强，在帮困救助、活动组织、团队协作等方面需进一步加强。因此，借助互联网与信息化，搭建一套服务员工、满足工会信息化管理需求的软件系统，解决工会管理实际问题，实现创新管理[1-3]。

2工会管理信息化系统功能研究

2.1系统整体架构设计

工会信息化管理系统采用spring+MVC模式架构设计，平台耦合性低、重用性高、可维护性高；采用Java、XML开发语言技术，具有简单性、面向对象、分布式、安全性、平台独立与可移植性、多线程、动态性、易用性等优点。通过开发数据接口，与腾讯通数据对接，实现消息实时提醒；客户端和服务器之间采用SOAP协议和TCP/IP协议。系统采用油田公司统一认证，严格按照用户的部门和邮箱名设置用户权限，确保用户信息的正确和安全。

摘要：加快工会信息化管理创新，是提高新时期工会工作效率的关键途径。文章首先对新时期工会信息化管理模式的构建进行分析，进而对新时期工会信息化管理工作实践提几点建议对策，以期充分发挥信息化管理模式的优势，对工会工作成效做出全面改善。

关键词：新时期；工会管理模式；信息化

工会是基层劳动者自发组建的社会团体，负责维护职工的合法权益，组织、教育职工依法行使民主权利。长期以来，工会组织在维系党与群众关系中发挥着重要作用，通过工会工作的有效开展，也有利于提升社会生产效率。在新的时代环境下，应积极创新工会管理模式，继续发挥工会的重要职能，提高基层组织机构的内部稳定性。

一、新时期工会信息化管理模式的构建

（一）综合信息管理平台的搭建

在“互联网+”时代下，网络在各行各业中的应用无所不在，极大的改变了社会生产、生活环境。对于工会管理工作而言，也需要尽快适应工作环境的转变，从职工内在需求以及实际工作条件出发，对管理、服务机制做出进一步完善。在此方面，首先应搭建综合信息管理平台，发挥信息技术的优势，加强与基层职工以及其他管理部门的联系性，基于信息共享和实时交互，为工会管理工作的开展奠定基础。综合信息管理平台应为工会思想政治工作、财务管理工作、职工维权工作等提供全方位的支持。为了节省综合信息管理平台的软硬件建设成本，应注重对已有信息化管理系统的利用，并将其整合起来，将服务器统一部署在云端。同时应引进大数据和数据挖掘等先进的技术手段，加快综合信息管理平台下的信息处理速度。

（二）信息化管理制度的完善

摘要：工会经费管理是工会财务管理的重要内容，经费的预算管理主要针对整个年度经费管理、收支的具体计划，有效的工会经费管理是促进财政稳定发展的关键，能促进工会组织的全面发展。本文将主要就工会经费管理的重要性、工费预算管理存在问题等方面进行具体的分析，并提出完善工会经费预算管理的相关措施。

关键词：工会经费；预算管理；重要性；问题；措施

一、强化工会经费预算管理的重要性

工会经费预算管理不仅有利于保证工会组织的顺利发展，还有利于为深化工会财务体制改革，就具体来说，工会经费预算管理的加强主要具有四个方面的重要意义。

1.保障工会组织职能的有效发挥

工会经费是工会各项工作顺利开展的重要基础，更是有效维护职工权益的重要支撑。在经济新常态下，国家对工会经费的管理工作提出了更高、更严格的要求。因此，为加强工会经费预算管理水平，提高经费管理的科学性，工会需要对财务支出结构进行优化完善，在保证工会顺利运行的前提下，尽可能勤俭节约、减少资源浪费等情况的发生。同时，经费预算管理在强化的过程中，应将为群众职工谋福利作为重要目标，努力履行各项社会职能，承担社会责任，从而推动工会事业的进一步发展。

2.促进工会管理水平的优化

摘要:探索大数据背景下高职院校工会财务管理系统的信息化、规范化建设。通过分析目前高职院校工会财务系统的重要性及存在的问题与困境，探讨完善高职院校工会财务系统建设及规范化的方式方法，针对存在的不足提出改进建议，并进一步探索利用大数据工具解决企事业单位财务系统现存弊端的针对性对策。

关键词:高职院校;工会财务;财务信息化;财务规范化

0引言

高职院校工会具有不可替代的行政作用，其财务系统发挥着保障系统健康运作的功能。当下，高职院校工会的信息化和规范化建设程度不高，对高职院校工会部分职能的发挥产生了较大的负面影响。因此，探索大数据背景下高职院校工会财务管理系统的信息化、规范化建设路径势在必行。

1高职院校工会财务系统的重要性

高职院校工会财务管理系统是高职院校工会管理系统的重要组成部分，它不仅直接影响高职院校工会工作的开展，同时还影响高职院校工会会员的切身利益。随着我国经济社会和高职院校教育事业的快速发展，高职院校工会组织活动的频率逐渐增加，形式日益丰富，高职院校工会承担的责任日益繁重，要想保证高职院校工会工作的健康发展，更好地实现其目标，就需要依托良好的工会财务管理制度。目前，我国高职院校工会财务管理水平普遍较低，仍然存在许多共性问题亟待解决。尽管如此，部分高职院校仍没有真正重视工会的财务管理工作，导致在经费预算编制和经费支出等方面还有明显的不足，由此引发的问题甚至已经影响到我国高职院校教育事业的建设与发展。与此同时，我国在经济、社会、科技等各方面已逐步进入大数据时代，经济、社会、人民的文化生活都在大数据背景下不断发生变革。利用大数据工具和平台，将信息化、规范化建设融入高职院校工会财务管理系统，进而提高工会财务管理的水平以保障工会工作的顺利展开，为高职院校教育事业提供坚实保障，是大数据背景下建设科教强国的必然要求。利用大数据平台和工具进行高职院校工会财务管理系统的信息化、规范化建设，有利于提高工会工作效率和透明度;有利于调动上下级工会委员会、经审会等相关部门和工作人员的积极性;有利于完善工会内部管理制度;有利于改善高职院校工会受重视程度偏低、广大教职工参与度较低和工会财务管理人员专业素质不高的现状。

2高职院校工会财务系统目前存在的问题

工会财务管理是工会工作的重要组成部分，随着新的《工会会计制度》和《湖北省工会财务会计管理规范化建设实施办法》的贯彻落实，结合国企改革发展的实际，加强国企工会财务规范化管理工作，对于提高工会组织的吸引力、凝聚力和战斗力，具有十分重要的意义。   一、国企改革对工会财务管理提出了更高的要求   随着国企发展和改革的深入推进，将原有的管理模式和方法按照新《工会会计制度》进行调整和规范，以适应新体制的变化。笔者认为，要适应这一变化，工会财务规范化建设要实行“五个转变”。   （一）由考核经费为主向科学规范转变。在原管理模式下工会财务工作主要考核是工会经费上缴任务的完成、会计基础规范、资金使用绩效等情况。而国企改制重组要求在省总工会财务规范化建设考核标准的原则下建立起科学规范的考核体系，并结合二级单位和分会的特点细化和量化考核指标和条款，使考核过程可测量，考核结果可衡量。   （二）由统管整体为主向多层管理转变。在国企改制重组变革时期，随着机构重组，面对地域的变化和人力资源的重新调配，对工会财务规范化建设的要求将不断提高，不仅要注重200人以上的经营单位，更要注重研发单位和合资公司的严格考核，覆盖面越宽，更要由单一的统抓统管向分层次管理转变，才能更好的实现规范化建设的监督考核。   （三）由自主管理为主向专业管理转变。在原管理模式下工会财务部门直接隶属工会，由工会专职干部担任会计人员，而按照《工会法》、《工会会计制度》的要求，需要委托专业代管或合并管理，委托专业代管就是在国企财务部门选配工会财务人员，合并管理就是集中人力资源优势，分别在专业财务和工会干部中选配工会财务会计和出纳，工会财会干部必须具有会计从业资格证书。   （四）由执行文化为主向服务文化转变。传统的国企工会，对工会财务强调比较多的是严格的执行，把执行到位作为评价的标准。在国企改制重组下明确工会的基础工作在基层，服务的对象是职工群众，工会财务要通过调整优化支出结构，将更多的资金投向基层，用于广泛开展组织建设、工资集体协商、劳动竞赛、节能减排、技术创新、民主监督管理、职工技能培训等重点工作方面，有效地促进和谐劳动关系与和谐企业的建设，达到服务职工群众的要求。   （五）由基础管理为主向标准化管理转变。按照《湖北省工会财务会计管理规范化建设实施办法》的要求，结合国企发展需要，工会财务部门应进一步向标准化建设推进，通过健全财务机构，完善规章制度，严格预算管理；规范会计行为，保证会计信息真实，防范杜绝“小金库”产生；建立重大支出集体决策审批和责任追究制度；全面落实财务规范化建设，自觉接受经费审查机构的监督，所属单位工会通过标准化管理使财会管理水平和效果得到较大提升。   二、新时期下工会财务规范化建设的主要内容   在国企改革发展中，工会工作必须努力适应形势发展的需要，用新观念研究新情况，用新思路解决新问题，用新举措开创新局面，国企工会财务规范化建设工作应抓好“五个突出”。   （一）突出独立原则，发挥工会财务职能作用。工会经费独立原则，是指工会组织依照法律规定，建立预算、决算和经费审查监督制度。加强工会财务规范化建设的目的就是要结合国企工会实际，将财务管理工作在国企工会中贯彻落实，建立自成体系的预算、决算和经费审查制度，考核奖惩分明，工会财务规范化建设的基础作用就会突显，才能不断提升工会财务服务工会工作大局的作用，实现国企工会能自主管理、自我约束、自我提高。   （二）突出团队学习，提升财务干部素质能力。知识的积累通过学习，环境的适应依赖学习，创新的起点在于学习，应变的能力来自学习。特别在国企改制重组时期，工会财务管理工作要发展、要提高，更需要不断创新学习，因此，必须抓好工会财务干部队伍的学习教育活动，提高他们掌握处理财务管理和会计核算的本领和技能。工会主席在创建学习型团队过程中起着重要作用，特别要增强他们对团队学习的策划和管理能力，通过采取灵活多样的形式，分层次、大范围，有计划地开展培训，注重职业道德教育，使团队学习成为工会财务干部的习惯行为。   （三）突出创新氛围，营造财务管理自主创新环境。创新是发展的源泉，创新的成果来自创新的思想，创新的思想来自创新的氛围。国企改制重组下，需做好三个坚持：坚持思想创新，就是要牢固树立政治意识，大局意识，责任意识，服务意识，切实转变理念，要树立依法理财观念，培养良好的工作作风和管理水平；坚持制度创新，就是要适时修订管理办法，不断完善管理制度，适应工作发展需要，达到以制度管人，以制度管事；坚持方法创新，就是要不断规范工作流程和工作标准，提高工作质量和效率。   （四）突出科学考核，确保工会财会工作健康发展。工会财会规范化建设能否健康开展，取决于考核体系是否科学，因为制度本身具有鲜明的导向作用。科学考核应具备以下原则：一是通过考核能调动和激发单位的积极性；二是考核流程简单明了，不能过多增加单位的负担；三是考核要有针对性，对各单位进行分类考核；四是考核条款应量化、便于实施。通过建立科学考核体系，使财务管理逐步做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。   （五）突出特色创建，典型示范引领确保共同进步。新时期下，创新特色工会财会管理是对工会财会规范化建设工作提出的更高要求，要求工会财务部门在加强基础管理工作的基础上，结合国企的性质、工会所承担的任务，人员状况等特点，开展有针对性的创建活动，使工会财务管理特色突出，管理效果更明显。创建特色工会财务，不能泛泛而谈，而应细化特色工会财务部门的类型和标准，使特色创建工作具有可操作性。要通过宣传和总结特色工会财务部门创建的成效，交流心得体会，把好的管理方法进行推广，使工会财会规范化建设整体水平得到提升。#p#分页标题#e#   三、新时期下工会财会规范化建设工作应把握好几个关系   （一）统筹兼顾好硬与软的关系。硬是指财务制度和规范业务程序，是量化的硬性指标。软是指财务部门的管理、氛围和员工的素质能力。统筹兼顾好硬与软的关系就是在规范业务流程制定财务制度的同时，提升员工的综合素质能力，营造和谐的工作氛围，通过提高部门的凝聚力和战斗力促进财务工作的优质高效完成。硬是目标，软是手段，目标是检验标准，手段是实现途径。   （二）统筹兼顾好点与面的关系。工会财会规范化建设工作的点，就是通过培育、选树不同时期、不同阶段在工会财会规范化建设中涌现出来的新典型，挖掘出具有示范意义的经验和做法，引领工会财会规范化建设工作不断深化发展。工会财会规范化建设工作的面，就是按照新《工会会计制度》、《湖北省工会财务会计管理规范化建设实施办法》的要求，抓工会财会管理的规范运作不走样，强化工会财会规范化建设的基础，提高工会财务会计管理的整体水平。通过典型带动面上的工作，形成以点带面、由面促点、点面互动的良性循环。   （三）统筹兼顾好大与小的关系。工会财会规范化建设的大是指省总工会和集团工会，相对工厂（院所）来讲就是大，小就是指工厂（院所）。国企改制重组的推进，必将对机构进行调整，工厂（院所）调整和重组也会较大，就要统筹兼顾好大与小的关系。集团工会的任务要想完成好，工厂（院所）是基础。工会主席是工会财会规范化建设工作的第一责任人，要重视工会财会规范化建设，把工会财会规范化建设工作当作本单位的一项重要工作内容。各单位工会要以本单位各项工作为重点，按照省总和集团的统一要求实行自主管理，发挥大家的积极性和创造性，完成好各项工作。   （四）统筹兼顾好新与旧的关系。新《工会会计制度》在科目设置、核算内容、报表体系做了重大调整，在科目设置上统一了财务预算内外收支，科目按功能、经济用途分类，结合实际工作、管理需要，增设“维权支出”、“资本性支出”等科目，使会计核算更加贴近实际，服务全局。这就要求会计人员做好新旧科目的衔接工作，更要求经审人员针对上述变化，及时转变观念，尽快适应新制度，依据审计工作的规章制度，着力审计能力建设，注重审计实效，有针对性地提出改进意见和建议。   （五）统筹兼顾好长与短的关系。所谓长与短的关系，就是坚持长期开展工会财会规范化建设与短期工会财会规范化建设活动相结合的关系。开展工会财会规范化建设不是一蹴而就的，需要持之以恒，衡量能否坚持长期开展，应具备三个条件：一是要有相对固定的工会财会规范化建设的内容和标准。二是要对工会财会规范化建设工作有检查、考核和激励制度。三是要有健全的工会财会规范化建设工作组织机构，并且职责分工清晰，各司其责。短期工会财会规范化建设活动，就是要经常组织开展一些彰显特色和特点的活动，对推进工会财务规范化建设起到营造氛围，鼓劲加油，激发斗志的作用。   国企改革发展是社会进步永恒的主题，在国企改制重组的环境下开展好工会财会规范化建设是一个新的课题，既给工会财务管理工作带来了非常好的机遇，同时也对国企工会财会规范化建设提出了更高的要求。这需要我们落实《工会会计制度》，在实践中不断探索总结，发挥好基层工会的管理作用，为工会重点工作提供物质的保证，促进国企工会财会规范化建设全面达标。