工程招标论文范例

【摘要】随着国家新基建项目的陆续开展，数字化技术在工程项目建设中的应用越来越广泛。论文以BIM技术为例，介绍了BIM技术在工程项目的决策阶段、设计阶段、投标阶段3个阶段的应用，总结了应用BIM技术对工程造价精细化管理的积极作用，以推动工程造价管理技术水平提升，增加工程项目的经济效益。

【关键词】BIM技术；工程造价；策略

1决策阶段的成本控制

采用BIM技术进行建筑工程施工成本控制，需要先建立三维模型，同时，将成本维度和时间维度添加到模型中，扩充建筑信息模型的维度，以在工程正式实施之前，模拟工程项目的各项建设方案与建设过程，从而从方案的功能性、经济性以及环保性等方面比较与优化各设计方案与施工方案，减少设计和施工方案的变更，减少重复工作，实现成本控制。另外，利用BIM技术还可以对各项工程数据进行精确的处理，从而提高成本控制工作的效率和准确性，为成本管理人员开展管理工作提供了极大的便利，更为决策阶段方案的制订提供了可靠的依据。

2设计阶段的成本控制

在设计阶段的造价控制中应用BIM技术，造价管理管理者可以通过BIM仿真模型获取设计方案中的各项工程数据信息和工程量信息，并且可以将这些信息数据与数据库中存储的数据信息进行对比，及时发现方案中从经济性方面还可以再优化的设计内容，核实设计指标的合理性，高效地进行限额设计，控制工程项目的建造成本以及后期的使用成本研究项目投资总额，从而使设计方案的经济性更强[1]。另外，在设计阶段应用BIM技术，可以根据设计方案建立项目的三维仿真数据模型，从而在虚拟的三维环境中论证设计方案的合理性，及时找出方案中存在的问题与弊端，在工程施工前将可能存在的弊端、冲突和遗漏等问题进行处理和优化，实现工程设计水平的提升，减少因设计不合理引起的设计变更，提高施工现场的工作效率，降低返工率，保证施工进度，降低风险，实现成本节约的目的。

3招投标阶段的成本控制

摘要：

在土木工程建设的全过程中，结构设计的作用与地位非常重要，而在整体的结构设计中，安全性、经济性是最重要的两个问题。但就现阶段来说，土木工程施工过程中，安全事故时有发生，从而为工程建设带来了非常大的经济损失。为有效降低安全事故的发生，需要相关设计人员在进行结构设计的时候，不仅要确保土木工程结构的经济性，也要保障土木工程结构的安全性。本篇论文主要对土木工程结构设计中的安全性与经济性进行了分析与探讨。

关键词：

土木工程；结构设计；安全性；经济性

随着建筑行业的发展，我国在土木工程方面取得了非常大的进步，结构设计是土木工程建设过程中的关键环节，而安全性、经济性是结构设计涉及到的主要问题，切实提高土木工程结构设计中的安全性、经济性，是建筑行业当前亟须解决的问题。

1现阶段土木工程结构设计中的问题

(1)缺乏安全性土木工程结构设计中的安全性设计涉及到多个因素，主要包括土木工程建筑的稳固性、耐久性以及最大承载能力等，这些因素均对土木工程结构的安全性起着一定的影响。但就现阶段来说，土木工程结构设计的相关安全规范尚存在诸多不足，由于设计理论不够权威，从而导致其约束能力较低，与国外建筑的相关安全规范相比，我国现阶段在土木工程安全规范、结构设计安全标准等方面仍旧存在着一定的差距，从而导致土木工程建筑在后期使用过程中比较容易出现墙体表面开裂以及墙体变形等问题。

［摘要］不平衡报价是施工单位投标策略之一，在公共工程招投标中比较常见。做好基于不平衡报价下的公共工程造价审核，是建设方控制工程造价的重要工作，也是保障施工单位合法权益、维护社会稳定的重要手段。基于公共工程的实践，本文为不平衡报价下的工程造价审核控制工作提出了对策和建议，以期供类似工程提供参考。

［关键词］工程造价审核控制；不平衡报价；公共工程

不平衡报价是在确定工程项目投标总价后，有目的地调整部分项目报价的一种投标报价策略，在公共工程投标中比较常见。针对建设方、设计、招标单位前期工作中的不足以及可能影响工程建设的不可抗力因素，有经验的施工承包商会将不平衡报价与变更、调价、索赔等手段结合，以期获得更多的利润。工程建设过程中，如果对不平衡报价缺少足够的重视，可能会导致工程结算金额突破合同金额，甚至超预算、概算。以在原有地面道路上修建城市高架的工程M为例，中标单位J公司通过对电子版施工图设计文件与招标工程量清单进行审核对比，发现虽然施工图设计文件中明确要求对高架桥承台范围内的原有雨污水管全部新建，但招标工程量清单列出的工程量远远小于图纸标定的工程量，因此施工单位有意提高新建雨污水管道的报价。以“300mmHDPE雨水管道（360度砂石基础）”为例，投标单价500元/m明显高于招标底价350元/m。与招标底价相比，本工程雨污水管道建设预计增加造价超过3000万元。由此可见，做好基于不平衡报价下的公共工程工程量的审核工作十分重要。

一、基于不平衡报价下的实际工程量远

超清单工程量的造价审核控制案例一：市政高架工程A，设计文件规定承台基坑开挖深度3米左右。出于安全考虑，工程量清单说明中规定“承台施工全部采用拉森钢板桩支护，拉森钢板桩支护所有费用在综合单价中考虑”。招标工程量清单列出的C30混凝土承台工程量是6728m3。中标单位A1公司投标报价1350元/m3，参照定额组价结果，施工单位利润约为150元/m3。核对图纸发现C30混凝土承台图纸工程量为8100m3。如果依照投标报价结算，将增加工程造价185万元。查阅施工图设计文件及施工组织设计方案，发现钢板桩支护方案过于保守不经济。根据工程建设经验建议施工单位变更为水平挡土板—立柱—横撑支护方案，以降低工程成本，进而降低工程造价。（经验算，变更方案满足《建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012》相关要求。）套用公路工程概预算定额计算得定额基价500元/m3，具体结算办法如下：1.考虑到部分钢板桩已经进场，参照市场价格补偿退运费6万元。2.对于已经采用钢板桩支护施工的4个承台合计108m3，按照清单投标报价结算，计14.6万元。考虑到投标下浮率13%，其余7992m3按照435元/m3（500×0.87）结算，计347.7万元。3.补偿施工单位利润损失。本工程合同、招标文件“专用条款”与“工程量清单说明”条款，没有对不平衡报价结算可能出现的结算单价调整等做出特殊规定。依据《建设工程工程量清单计价规范》“当发包人提出的工程变更因非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，承包人有权提出并应得到合理的费用及利润补偿”的规定，补偿施工单位利润损失（6728-108）×150=99.3万元。综上，变更后8100m3C30混凝土承台造价467.6万元，比原施工方案节省625.9万元工程投资，也获得施工单位认同。

二、基于不平衡报价下的合同单价过低的造价审核控制

案例二：某公路工程B上跨五级航道及现有市区主干道路，为保证下方通航和通车，需加高路基。施工图设计文件拟采用6%灰土分层回填，每层20cm。由于每层灰土需要6天左右形成强度才能继续施工，按设计文件施工根本无法保证工期。中标单位B1预估施工方案有可能调整，采取降低报价策略，6%灰土项目的投标报价12元/m3明显低于成本。进场后，向建设方建议部分变更为现浇低标号混凝土以缩短工期。设计、建设、监理、审计、施工单位会商，考虑到变更后工程造价较高且难以保证工期，决定采用轻质高强的eps板材填筑。结合省材料信息价、市场询价及本工程投标下浮率确定结算价格，比施工单位的变更方案节约造价75万元，保证了本工程按期完工，通车三年来没有发生明显不均匀沉降及桥头跳车。案例三：某政府投资大楼建设工程G内墙采用加气混凝土砌块砌筑，中标单位G1报价330元/m3不到招标底价的70%。进场后，中标单位提出加气混凝土砌块干缩性大、易开裂，建议变更为ALC材料砌筑，报价632元/m3。该变更请求被拒绝，原因是：当前并没有ALC材料砌筑定额，省厅也没有对ALC材料指导价或信息价，变更后难以对精准审核控制该项目造价。此外，查阅专业论文，发现优质加气混凝土砌块与ALC材料在性能、干缩性等方面相差不大，变更对提升工程质量作用不大。

【摘要】随着社会经济的快速发展和交通产业的日益壮大，公路工程的建设规模不断增加、数量也不断增多。投标阶段作为公路工程的重要环节，对于公路工程的整体造价成本控制具有基础性作用。论文对公路工程招标阶段造价控制的原则进行了论述，并就如何提高公路工程招投标阶段的造价管理水平提出了相应的对策。

【关键词】公路工程；招投标阶段；造价控制；管理水平

1引言

作为社会经济发展和人民生活水平提高的重要支撑领域，交通运输行业扮演着关键性的角色，这也使得公路工程建设的作用更加凸显，包括各地的公路维修和新建项目，各施工单位的竞争也日趋激烈。公路工程由于规模较大、资金投入较多，为了最大化地降低风险和获取利润，一般采用招投标的方式选择承包商。承包商的目标是提高市场竞争力和实现利益最大化，因此，有必要对公路工程造价成本进行合理控制，把握公路工程造价的关键性因素，从而在保证公路工程质量的前提下降低工程投招标阶段的造价。

2公路工程招投标阶段造价控制和管理原则

由于公路工程规模大、环节多、技术高，涉及的内容和程序较为复杂，再加上专业设计和管理人员的缺乏，使得公路工程在投招标阶段的形式较为零散，造价控制和管理脱节严重。而且，当前投招标市场较为混乱，缺乏统一标准，成员质量参差不齐，导致公路工程投招标阶段的造价控制和管理水平不高。因而，公路工程投招标阶段造价必须遵循以下原则。

2.1客观性和市场化原则

【摘要】随着建筑工程规模的扩大及建筑行业的快速发展，对工程造价的依赖性逐渐增强。在此背景下，为了使工程造价咨询在控制工程造价过程中发挥出应有的作用，则需要对相应的影响要点加以分析，积极开展这方面的分析工作，促使现代工程建设中造价控制工作开展更为高效，并保持良好的效益状况。基于此，论文就工程造价咨询及对控制工程造价产生影响的要点展开论述。

【关键词】工程造价咨询；控制；影响要点；建设规模；效益状况

1引言

随着建筑行业的发展，结合实践中的形势变化，深入分析工程造价咨询对控制工程造价的影响要点，可使工程造价控制效果更加显著，满足工程建设中的成本控制要求，避免影响其经济效益。因此，在工程造价控制中充分发挥工程造价咨询的实际作用时，应关注相应的影响要点，并对工程造价咨询的功能特性加以考虑，促使其在工程造价控制方面的应用价值得以体现。在此基础上，有利于实现对工程造价的科学控制，实现对工程造价咨询的高效利用。

2工程造价咨询的相关内容探讨

提升对工程造价咨询的认知水平，需要了解与之相关的内容，具体包括：1）工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。2）工程建设中工程造价咨询实际作用的充分发挥，可为建设部门与投资单位提供所需的专业咨询服务，并为工程建设成本得到有效控制提供支持。3）工程造价咨询作用下的工程造价控制，有利于降低其控制方面的问题发生率，使工程建设中的成本控制在合理的范围内，避免对其经济效益造成不利影响。

3工程造价咨询对控制工程造价的影响要点分析

第一篇：水利工程管理考核研究

摘要：

随着我国经济的发展与进步，在一定的程度上推动了我国经济的发展，而我国的水利工程行业也随着经济发展在不断进步。水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程，在当前社会背景下，水利工程在社会工艺等方面都取得了一定的经济效益，对于社会的发展与进步起到了一定的积极作用。但是就当前的整体管理情来看，管理水平还是存在一定的不足，有着很大的提升。由于水利工程对于社会来说具有一定的公益性，同时和一个国家与社会的发展都是有着很大的联系的，提高水利工程的管理水平对于社会的发展具有一定的现实意义。因此，主要就是笔者结合自身的工作经验针对水利管理考核来提高水利工程管理水平来进行分析与研究的。

关键词：

水利管理；管理方式；有效途径

水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程，在当前社会背景下，水利工程在社会工艺等方面都取得了一定的经济效益，对于社会的发展与进步起到了一定的积极作用。但是在就当前水利工程管理水平来看，整体的管理水平并不不是很高，与发展中国家比较看，是有着很大的差距的。水利工程在发展过程中，为了能够切实的保证水利工程的管理质量，提高水利工程的水平，推动水利工程管理规范化，是需要落实水利工程的改革，对于周围的环境不断地进行改善，制定完善的有效措施。同时，在发展过程中是需要对于出现的问题要及时的解决，落实水利工程的审核工作。

1水利工程管理的现状

招标采购是水利工程建设的重要环节，基于水利建设项目很强的专业性特点，其招标采购相较一般建设项目更具特殊性。文章提炼了水利建设项目招标采购的特点，并对其实务操作的控制要点进行梳理，运用具体案例介绍了水利建设项目招标采购的有效措施。在市场经济环境下，招标投标已成为我国建筑市场最基本的交易形式，而水利建设项目更是我国建设领域中最早引入并推广招标投标和合同管理机制的行业。1983年，云南鲁布革水电站引水系统工程将国际项目管理模式引入国内，该项目成为我国改革开放后首个采用国际招标方式确定施工单位的水利建设项目，其实践经验对我国实行工程招标发挥了助推作用。依据《招标投标法》规定，由于绝大部分的水利建设项目均属于国家投资或融资的大型公益性基础设施工程，因此必须进行招标采购。如今，我国水利建设项目基本上都是通过招投标这一交易方式进行的。通过竞争能有效地减少信息不对称，从而选择最合适的承包企业，尽量降低造价，提高投资效益，同时有效防止腐败行为的发生，保证工程质量。笔者长期从事上海市水利建设项目的招投标工作，在此对水利建设项目的招标采购实务作一些总结。

一、水利建设项目概述

水利建设项目是指对自然界的地表水和地下水进行控制和调配，协调水资源环境与人口、经济、社会的可持续发展关系，通过蓄洪补枯、农田灌溉、围海造地、水力发电等方式提升水资源承载能力的工程建设项目。我国是传统的水利大国。近年来，国家对基础设施特别是水利方面的投入逐年加大，水利工程建设己逐步上升到资源水利、环境水利、民生水利的新高度，成为社会安定的重要保障。随着三峡工程、南水北调等一大批国家重点工程的建成并投入使用，水利工程建设更是上升到关系国家安全的战略地位。

二、水利建设项目招标采购的特点

1.工程条件复杂。

每一个水利建设项目的工程条件都比较复杂，地质、地形、水文、环保等各方面的影响，使得项目招标工作因其专业性和技术性变得复杂，前期工作量很大。

2.评标专家要求高。

作者：卢晓文 单位：福州市建设工程监理有限公司

目前所说的监理工作服务期限，多数是根据目前监理招标和合同要求，一般为工程开工之日起至全部工程交工验收为止，另加保修期。因此，大多数监理企业，成为提供施工阶段质量和安全监督管理服务为主的督导企业。工程监理定位以法律、法规形式的确定依据主要有《中华人民共和国建筑法》、《建设工程监理规范》、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》、《加强工程监理从业人员管理的意见》、《工程监理企业资质管理规定》、《工程建设监理制度规定》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》及有关建设行政主管部门和省市县的实施意见、规定等。这些法律、法规确定了工程监理，在工程建设活动中的法律地位，包括监理工作的工作内容和方法，对监理企业、监理人员的管理、监理从业人员的素质、监理行为，自律机制的建设，政府监督管理的措施，以及进一步保证和提高监理企业整体工作质量与工作水平，都在法律上有明确规定。监理企业依法实施项目监理，使监理技术咨询专长，得到充分的发挥和发展，明确权利和责任，有利于企业发展。

根据法律规定要求，提高顾客满意度，夯实企业持续发展的基础。在目前条件下最主要的是监理企业如何根据法律规定，实施科学管理、提供优质服务，提高顾客满意度、扩大经营规模，拓宽监理企业生存发展出路。《建筑法》规定，工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。监理企业的发展，依托于建设工程项目的兴盛，企业的生命熔入于市场。而代表建设单位实施监督，首先取决于业主的信任。现阶段业主的类型主要有如下三类：①房地产开发商；②非房地产开发商的各类的企事业单位和各类私人投资厂矿业主；③政府项目。由于不同的业主有不同的服务需求。开发商注重短期利润最大化，政府工程注重社会效益多一些，对不同的服务需求，监理就应该提供不同的监理服务，在抓好质量基础上，主动为业主服务协调，如采取事前主动沟通，事中及时跟踪服务，事后结果报告并达到业主的满意。其次，随着监理市场竞争的日趋激烈，监理企业应当依照法律、法规和委托的监理合同，对承包单位在施工质量、建设工期、建设资金使用、建设安全等方面，主动根据监理企业及监理相关人员技术优势、专业管理优势、现场经验优势，运用各种例会、会议和采取旁站、巡视、平行检验、检查等各种手段，代表建设单位实施监督管理。特别是施工企业进入改制转型期，国家推行劳务承包，大量转移的农村剩余劳动力补充到施工一线，建筑队伍的整体素质下滑情况下。为了取得业主的信任，监理单位要坚持协调施工单位，做好项目施工的事前、事中、事后的各项控制工作，只有获得业主的真正信任，才有监理在项目中施展才能的空间，只有业主的信任，才能有助于监理在项目中实现“三控三管一协调”，才能实施项目全面的、系统的管理。改变监理成建设单位和施工单位之间的“夹心”现象，进而实现监理企业从监理向项目管理工作的转化。近几年来的一些监理项目，顾客满意度方面的工作提升事例，如市政道路改造监理、大型房地产开发项目管理控制，由于得到业主的充分信任，很多项目得到延续监理。业主的信任大大提高了企业发展的信心，促使企业加大了软硬件的投入，锻炼了一批优秀的监理人才，夯实了企业持续发展的基础。

结合法律法规规定，积极参与投标竞争、走多元化发展的道路。监理企业要发展，业务是基础，俗话说“巧妇难为无米之炊”。为了提高监理业务承接成功率，监理企业要研究相关法律法规，结合本地区的行业规定，有的放失，提高经营策略。《招标投标法》对监理招标范围和规模作出了具体规定：①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；以上项目必须进行招标。福建省结合自身的特点，出台了“关于调整福建省房屋建筑和市政基础设施工程施工监理招标投标随机抽取法适用范围的通知”（闽建建[2010]14号）文件，文件规定依法必须招标的工程监理项目的评标分，为随机抽取法和综合评标法两类。监理收费120万元以下的工程监理项目，评标应当采用随机抽取法；监理收费120万元以上（包括120万元）的工程监理项目评标，可以根据需要，选择采用综合评标法或随机抽取法。为防止监理投标过程中出现严重的投诉现象，创造相对公平的投标环境，福州市建设局出台了“关于福州市建设工程招标投标监管有关事项的通知”文件规定，依法必须公开招标的工程监理项目，原则上采取随机抽取法。看似公平的随机抽签，其实抽的是运气而不是实力，不利于企业做大做强。监理企业要发展，需要成立强有力的经营班子，多参与投标竞争，有条件情况下，多成立分支机构，扩大中标概率，或与有实力的房地产开发商实行战略同盟，提供优质监理服务，参加邀请投标，提高承揽任务机会。同时，增加多种经营，向工程咨询管理型、政府采构、招标企业业务拓展，促进监理企业走上多元化发展的道路。

提升企业规模和竞争力，促进企业发展企业的发展管理是根本，如何加强企业管理是永恒探索的主题，监理企业管理如何加强也不例外。一个企业没有远中近目标，没有行之有效一整套管理制度，没有创新激励机制，很难获得良好的发展空间。由于种种原因，目前监理企业管理相对较为薄弱，标准化管理不如中铁、中建一类央企建筑公司统一、规范。由于监理中标率低，压价明显，使得监理人员的工资水平在建筑行业中处于中下，导致人员流动性大。现阶段很多监理企业对企业的文化建设重视不够，基本未设有工会、党组织机构，不能正常组织员工开展相关活动，甚至有的连员工基本的社保也未建立。企业的发展缺乏长期性、稳定性，竞争力逐步削弱。曾有一个监理单位，规模也不小，但员工积极性很差，工作互相扯皮和埋怨；有些有经验的总监未受到重用，没有相关激励机制，原来事不论大小，都要董事长一人来定，几个股东意见不一，管理制度难以落实，办事互相推诿，结果监理人员纷纷辞离，企业生存维坚，更谈不上发展。在目前这种情况下，监理企业要发展，应抓住时机，提升企业规模和竞争力。企业规模方面包括企业的资质范围和等级、注册监理工程师和监理人员数量、监理区域的拓展、企业分支机构的设立等，只有有了一定的综合规模，才能为企业的发展打好基础；竞争力方面包括努力提高企业各项管理水平，注重员工福利提高，激励员工积极性发辉，争创监理优质项目。以企业的目标管理为中心，将企业的日常管理，包括人、财、物的管理分解融入到企业标准化制度化管理之中，深化企业自身的改革，形成工程监理咨询服务综合管理体系，逐步实现企业发展目标，从而提高企业竞争力。#p#分页标题#e#

（1）在质量管理制度方面下工夫。ISO质量管理体系标准是国际推行的一种有效标准，和企业管理实际工作相结合，能有效提高企业标准化管理程序。依据ISO质量管理体系标准，制订公司的《质量管理手册》、《程序文件》和《作业指导书》，并通过了第三方认证，确立企业的发展目标，方针和原则。公司目标就是要不断提升顾客满意度，创建全省一流的综合性监理咨询服务企业，企业的一切行动都是围绕这一目标开展的，不断优化企业的有限资源，指导企业的各项工作，使企业员工在具体的工作中，明确职责和努力方向。在部门之间重新建立了各职能部门的管理制度和工作程序、工作流程，用于指导管理各部门的各项日常工作，监理项目部对施工过程质量控制，除了执行法律规范和设计要求外，依据ISO质量管理体系标准，做好PDCA过程控制，有效确保工程监理质量，不但有利于企业信息化管理的建设，质量管理上一个台阶，也促进企业发展。

（2）在人力资源管理方面广聚人才。人力资源管理是实现企业目标管理的关键。企业有计划地对人力资源进行合理配置，通过对员工的招聘、培训、考核、激励等措施，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值。针对年轻监理人员比较多，积极营造诚信服务氛围，提倡团队合作意识和个人价值实现的同时，积极倡导“团结、务实、创新”的企业精神，建立个人自律和企业监督相结合的管理机制，在项目总监任命书附上相关责任处罚规定，防止不当行为发生。注重人力资源群体素质的提高，致力于培养专业合理的高中低层次配套的人才队伍。具体措施包括：一是长期面向社会招聘高层次的人才；二是在现有职工队伍中进行岗位竞聘，胜任者提高福利待遇。三是对新进公司大中专生充实到第一线锻炼，跟随有经验丰富的总监，尽快在实践中提高和成长。