工程造价管理范例

一、目前在工程造价管理中存在的问题

1.制度混乱，工程造价管理不完善。想要对工程造价进行有效的管理，就必须拥有科学合理的管理工作制度和管理流程。在部分企业中，管理制度不健全，管理工作混乱是影响工程造价管理效果的重要原因。管理制度的不健全，会造成各个管理部门职能的混乱，有些项目会出现多次管理的状况，而有些项目则处于“三不管”的位置，多重管理会造成人力资源的严重浪费，而管理缺失则是管理漏洞和诸多问题出现的“始作俑者”。另外，目前政府对于企业的工程造价管理工作也存在干预问题，甚至还有未经充分调查研究的干预行动，对企业自身的管理工作造成极大的困难，同时也会造成管理的混乱和无针对性。

2.管理工作缺乏监督管理，管理制度难以落实。目前，在工程造价管理工作中，缺乏必要的监督管理部门，造成管理工作的疏忽，甚至是管理失职。在激烈的市场竞争压力和高额经济利益的驱使和引诱下，在管理中出现的恶性增加造价、人为提高成本，以谋取利益。有些企业对造价管理的监管工作不够重视，缺乏必要的监管体系和监管机构，没有专门部门和专业人才负责此事，造成大量的经济损失，影响施工的顺利进行，甚至会影响工程的按时交付使用和企业的信誉。

3.工程造价管理人员缺乏必备的职业素养。要想对工程造价实施有效的管理，想切实的开展工程造价管理工作，就必须拥有合格的管理工作人员。有些企业的工程造价管理人员职业素质较低，缺乏必备的职业知识和技能，对工程造价管理相关的法律法规不够了解，或对所从事的工程领域的知识没有一个基本的了解，甚至有些缺乏基本的职业道德。这些都会对工程造价管理工作的开展造成制约，严重影响管理力度和效果，进而影响工程的实际进行。

二、进行有效的工程造价管理的方法

1.转变观念，放弃陈旧理念，树立全新的工程造价管理意识。一个工程由始至终都离不开工程造价管理，这项工作可以贯穿可行性评估、决策、设计、施工、质检、交付使用等阶段，可以说它参与了工程建设的全过程。由于工程建设具有流程长、项目多、影响因素复杂、涉及金额高等特点，很难再工程初期就准确估算整个工程的造价。但是并不能因为这样就放弃或忽视前期的造价，这样会使工程成本大大超过预期，造成严重的浪费，影响企业的经济效益，甚至有可能导致工程停工或企业倒闭；同时，也不能为了节约成本，盲目压低施工成本，在材料上以次充好，在流程上能简则简，这样将埋下严重的安全隐患，日后发生恶性质量事故的可能性也大大增多。要想对工程造价有一个合理的把握，企业必须树立全面造价的意识，在工程的全过程中对工程造价进行控制，既不能一味超额，追加造价，也不可盲目俭省，影响质量，合理规划工程的建设额度，能大大提升工程造价管理工作的效果。

2.建立完整完善的工程造价管理制度。制度是保证一项工作顺利开展的基础，想要对工程造价进行有效管理，就必须简历科学完善的工程造价管理制度，以指导、保证工程造价管理的顺利进行。工程造价管理制度应参照相关的法律法规和行业规定，使工程造价更加真实、科学、合理、有效，同时应对工程造价管理流程进行优化设计，保证没有管理盲点，同时也避免应多重管理造成管理混乱和资源浪费，同时通过提高管理效率，间接提高工程效率，保证施工的顺利进行和企业的经济效益。

第一篇：工程造价有效管理

摘要:

结合工作经验，从项目审批程序、招标工作、企业定额、施工监理、竣工结算等方面，阐述了建筑工程造价管理的方法，分析了造价管理过程中的注意事项，旨在实现工程建设效益的最大化。

关键词:

造价管理，招投标，施工监理，竣工结算

工程造价管理就是对建设工程费用的控制，也就是在项目批复的概(预)算项下，使工程建设合理进行的同时利益达到最大化。在作者的工作实践中体会到，要想能有效地控制工程造价，必须从以下几方面进行严格有效的管理。

1)严格履行建设项目的审批程序。

一、我国电力工程造价管理的管理现状

1.设计质量不高

当前电力工程设计方面存在质量不高、深度太浅的现象，电力工程造价没有在控制之内。在长期的计划经济下，电力工程投资效益不高，施工企业没有通过如今的竞争进行选择。

2.预算指标和定额体系编制不合理

定额和指标没有与时俱进，满足不了现代社会的需求，无法适应市场变化。工程中的设备和土地等都缺少信息支持系统，无法进行准确选择。对电力工程造价无法进行合理预测，或者预测依据不科学。

3.无法正确分析电力工程造价的形成过程

对建国到现在电力工程造价持续上升的原因没有合理的分析结果，找不到上升的客观原因，简单的将原因归结于主观因素。对电力工程进行盲目的比较，没有综合考虑其他因素，无法得出有效的分析。

1、项目实施前的造价控制

认真做好工程预算或工程招标控制价的编制若建设单位具有技术力量，可以自行编制。但目前主要是借助工程造价咨询机构来编制。这就需要认真地选择工程造价咨询机构，选择的时候不能以服务费用的高低进行判别，因为服务质量才是关键。要选择资质等级高、具有相应技术力量和项目经验的咨询机构。在编制过程要做好及时的沟通，做好暂估价、暂列金额的确定。

2、项目实施过程中工程造价的控制措施

2.1合理安排工程进度工程进度的安排首先要根据施工合同进行，但是由于施工现场条件不确定性因素，工程进度必须及时调整。比如预见未来有暴雨等恶劣天气，则一定要在保证施工质量的前提下做好有关基础的开挖、回填，避免在暴雨雨期情况下进行土石方工程的作业。这在某种程度上也是对资源、资金的节约，还可以避免工程事故。

2.2审核优化施工方案在施工优化过程，一定要引入技术经济分析，而不能只单纯进行技术上的优化。通过对比各类技术经济指标，从而选择技术先进、经济合理的方案进行施工。在现代的工程施工过程中，专项施工方案越来越多，对此也应注意进行优化。这需要配置更多懂得施工技术、工程造价的专业人员，逐步更新造价控制理念和手段。

2.3控制好主要材料的价格及使用对大宗材料的价格控制，首先要制定合理的采购计划，根据情况采取不同的采购方式，从而将价格降低至最低。在施工现场，还需要合理施工，避免材料的浪费，这需要采用优化的施工组织设计，更需要现场管理人员加强对人员的指导。比如做好钢筋放样，尽可能最大程度减少边角剩余钢筋的数量，而且还要合理利用边角剩余钢筋。这些工作看起来虽然琐碎，但是经年累月后也可以节约很大的投资。

2.4强化索赔管理和签证管理在工程实践中，对索赔程序的重视程度不够，随意性较大，这也是导致竣工结算纠纷的一个因素。与2008版清单相比，2013版工程量清单计价规范对索赔的规定作了较大补充，在对索赔权利及索赔程序做了规定的基础上，增加了承包人和发包人可获得的赔偿方式，增加了承包人索赔的期限等规定。对索赔的规定更加明确具体，更具操作性。但由于多种原因而未对可索赔的事项、索赔值的计算作定量规定。这也成为一个在理论上和实践上都需要深入研究的课题。根据2013版工程量清单计价规范单价计价方式的特点，可以借鉴《〈标准施工招标资格预审文件〉和〈标准施工招标文件〉试行规定》及FIDIC合同等单价合同范本中索赔事项调整合同价款的方法。在实际索赔中，应依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），结合具体的合同中索赔条款，提出合理的索赔理由和工期、费用索赔，尤其要加强索赔程序的规范性。

摘要：

从工程造价行业的发展入手，通过目前的工程造价管理现状,阐述了工程造价管理存在的问题,并提出了加强造价管理的发展趋势及对策。

关键词：

工程造价管理；对策；现状；发展趋势

因建筑工程项目目前受施工工艺、时间、投资等多个方面因素的重要影响，需要针对个体项目工程的可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段及投产运行阶段等。在项目工程中，“五算”就是工程造价管理的基本表现形式。从各个阶段，分别对项目工程进行分析，编制相应的投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算和竣工决算。工程造价的规定等是否合理，关系到整个建筑行业的健康与持续的发展，因此，目前应对工程造价行业进行必要地、有效地、科学地管理与控制是在整个项目投资中的重要环节。

1我国工程造价管理的现状

随着我国经济的高速发展，建设工程项目的发展越来越快，建筑行业已经成为国民经济的重要产业，我国的工程造价管理也面临着新的的挑战。但随着我国的社会主义市场经济体制的不断完善和健康的发展，目前我国现行的工程造价管理制度在一些方面存在着不足，主要表现在以下几个方面：

第一篇：企业合同管理和工程造价管理融合

摘要：

纵观我国建筑行业的发展态势，尽管有过一段时间的低迷，但是总体的态势良好，而且现阶段更多以飞速的状态发展。全国各地出现了很多的建筑工程以及建筑企业。建筑项目的合同管理与工程造价之间的关系应该是融合的，但是部分建筑项目在处理两者关系上做的不好，使两者之间存在着问题。本文主要是探讨了两者的关系，通过哪种方式使合同管理与工程造价之间能够达到融合。

关键词：

建筑施工；建筑企业；合同管理；工程造价；融合

我国的建筑市场在经济体制变化下，开放程度加大。可是建筑市场依旧存在着竞争，困扰建筑企业的一个问题就是如何才能在激烈的竞争中生存并且发展。现在很多的建筑企业已经将企业的管理重心放在项目管理上，希望通过有效的管理使项目的成本降低，以保证企业能从项目中获益。

1在合同签订过程中结合工程造价管理提升经济效益

第一篇：BIM建设工程造价管理解析

摘要：

在我国的建筑工程施工中，造价管理经历了几十年的发展，而且也在不断的完善，但是建设工程中造价管理的信息化、精确化的程度还不是特别高，而且水平也达不到预期的标准，这给建设行业工程造价管理的发展带来了非常消极的影响。BIM技术在建设工程造价管理的数据信息共享、高效率调取方面起着非常重要的作用，并且为建设工程造价管理的发展提供了良好的平台。本文对BIM在建设工程造价管理中的适用性进行了分析。

关键词：

BIM技术；建设工程；造价管理；适用性；

随着我国社会经济体制的不断发展和完善，我国建筑业中的人力、物力等的费用价格正在持续上涨，再加上我国建设工程的造价管理制度不够完善、工程造价的信息化程度比较低以及工程造价管理方式比较滞后等，使我国的建设工程造价控制的效果不是十分显著，对我国的建设工程造价管理的发展产生了巨大的影响。而BIM技术的发展和使用给建设工程造价管理带来了历史性的改革，BIM技术的应用使建设工程的造价管理系统实现了信息的共享，从而提高了对项目成本的控制能力。本文对BIM在建设工程造价管理中的适用性进行了分析。

一、BIM技术的基本原理

摘要：为加强工程造价管理水平，管理人员主张利用BIM技术实现对工程造价的全过程管理。结合应用反馈情况来看，管理人员通过合理应用BIM技术，基本上可以实现对工程项目各阶段造价管理工作的细化管理，为工程造价管理效益的有效提升提供了良好保障。鉴于BIM技术的重要性，立足于BIM技术的应用优势，对BIM技术在全过程工程造价管理中的应用实践问题进行总结归纳。

关键词：BIM技术；工程造价；全过程管理

随着我国新型科技水平的不断提升，传统管理方式已经难以适用于工程项目管理工作当中。为消除传统管理方式带来的弊端性影响，工程项目管理人员主张利用新兴科学技术实现对工程项目管理工作的全周期管理。其中，以BIM技术为首的新兴科学技术在工程造价管理工作中得到了良好应用。管理人员通过合理运用BIM技术的可视化与虚拟化功能优势，初步实现了对工程项目造价管理工作的全过程管理。并在此基础上，利用BIM技术的建模功能对工程项目施工活动涉及的材料设施以及技术要点问题进行统筹规划与合理分析，并根据分析反馈结果，对工程项目可能涉及的成本费用问题进行合理评估，减少工程费用损失问题。

1BIM技术在全过程工程造价管理工作中的应用优势分析

1.1全过程工程造价管理内容及难点分析。所谓的全过程工程造价管理工作主要是指管理人员需要从投资决策阶段到项目竣工结算阶段，将工程涉及的造价控制要点问题进行统筹规划与合理部署，力求可以将建设工程造价控制在批准限额之内，避免出现工程经济亏损问题。并在此基础上，对各个建设项目中的人力资源、物力资源以及财力资源的配置问题进行合理规划与部署，以确保工程项目可以取得良好的投资效益与社会效益。结合实际管理情况来看，因全过程工程造价管理工作涉及的流程内容较多，在管理过程中容易受到多方面因素的干扰影响而出现管理失误问题。

1.2BIM技术的应用优势分析。所谓的BIM技术基本上可以理解为实现建筑工程项目实体与功能特性数字化表达的技术手段。在正式应用过程中，管理人员可利用BIM技术虚拟化与可视化的功能优势，对项目工程主体建设内容进行动态把握与分析。通过构建建筑模型方式对各专业施工内容进行统筹规划与合理部署。根据分析反馈内容，对各专业施工建设期间可能遇到的风险问题以及损失问题进行合理估测与预防处理，以防止出现工程效益亏损问题。结合实践应用情况来看，利用BIM技术可以在短时间内获取建筑项目的功能要求以及构建性能，根据相关参数信息反馈内容，对建筑工程不同施工周期的信息数据进行整合分析，生成良好的控制管理方案。对于造价管理工作而言，管理人员可利用BIM技术的功能优势，实现对造价管理工作的全过程管理。在此基础上，根据相关参数反馈内容，工程项目涉及的成本费用以及效益问题进行预测分析，减少以往不必要的资源浪费问题出现。

2BIM技术在全过程工程造价管理中的应用实践分析