工程预算知识范例

摘要:我国有诸多的国有企业在工作内容上涉及到工程预算，任何企业都是以盈利为目的的，而企业在进行招投标及正式施工前，必须要进行合理的工程预算，工程预算工作是企业施工的大前提，如工程预算失误，未能做到科学、合理，则将给企业造成较大的损失。本文重点探讨现阶段窝沟国有大型施工企业在工程预算上存在的问题，对于现有的问题，提出较好的整改措施。

关键词:国有企业;工程预算;问题;对策

工程预算是建筑施工行业稳步良好发展的基础。近十年间，随着我国经济的快速发展，建筑施工行业走到了行业发展的高峰，各大城市高楼林立。各项工程开工前，都要有招投标的工作，而投标企业则要对整个工程进行科学合理的工程预算，施工企业要做到人财物的最低成本投入，同时，要采用科学有效的管理方式对工程进行全程监管。现代社会是信息社会、科技社会，建筑施工企业要与时俱进，摒弃传统的工程预算方式，采用新科技技术，应用好大数据带来的便利性与科学性。笔者针对我国国有施工企业在工程预算方面出现的问题，提出有效合理的解决措施。

一、工程预算的相关理论

(一)工程预算的概念

工程预算是企业对未来时期工程项目的收入与支出所做的财务计划。工程预算是对工程项目的管理、成本等的主要依据。工程预算发生在施工企业施工图设计阶段，预算定额与综合预算定额是制订工程预算的重要依据。工程预算是一项技术性较强的工作。

(二)工程预算的重要作用

摘要:

结合实践工作经验，根据建筑工程预算编制的特点，从造价信息、政策法规、信息化技术等方面，探讨了做好建筑工程预算的方法，促使建筑工程预算向市场化、规范化及合理化方向发展。

关键词:

建筑工程，预算编制，造价信息，信息化管理

建筑工程，从立项开始直至竣工验收，每个阶段都离不开造价管理。从最初的估算、概算到预算，再到后期的结算、决算，都是工程造价管理不可或缺的环节。建筑工程预算是在施工蓝图出来以后，根据建筑行业法律法规，参照拟建建筑工程的设计图纸及相关定额，并结合市场人工、材料等价格预先计算和确定的每个新建、扩建、改建以及复建项目所需全部费用的技术经济文件。

1建筑工程预算编制的特点

1)对象差异性。建筑工程是通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体，形状千差万别，规模大小不一，这就导致了预算编制对象的多样性、差异性。对于不同地区、不同年代的建筑工程，预算造价的编制方法和成果也应有所不同。

提要:本文首先分析合理控制工程造价的重要性，然后分析工程预算超支的原因，最后提出规避项目超预算的控制措施，最大限度地防止超预算的发生，提高项目成本控制的效用。

关键词:工程造价；项目成本；超预算原因；控制策略

工程项目开始之初，建设单位和施工单位会将工程造价控制放在首位。虽然很多施工单位在开展投资预算、工程设计概算、施工过程估算、竣工结算等过程中都会对项目成本进行控制，但是还是难免发生工程变更、重复施工等问题，导致工程造价出现超支的情况，给项目建设带来一定的困难，增加了建设成本。因此，有必要分析项目成本超预算的原因，提出有针对性的解决方案，合理控制工程造价。在保证项目施工安全和使用的基础上，有效地控制项目成本预算，确保各单位的经济效益。

一、合理控制工程造价

工程项目的造价管理和控制是一个难题也是至关重要的内容，任何项目都得控制好造价，将工程成本控制在一定范围之内才能为企业或者个人带来经济效益。然而，在工程施工过程中，经常会因为工程管理不善、工程质量不佳、施工人员专业技术太差、工程变更和施工错误需要返工等原因造成工程预算超标，施工单位所想获取的经济利益不理想。假若施工造价得不到有效控制，企业在开展项目投资的过程中也会充分考虑工程造价，从而导致工程内部矛盾，因此控制好工程造价预算，才能达到建设单位和施工单位双赢的局面。

二、工程造价超预算的原因

工程结算超过预算的情况很多，最大的原因是施工过程中遇到的前期不可预见因素和建设单位后期施工过程中的工程变更。主要分类如下：

摘要：随着我国城市化进程的不断加速，建筑工程施工项目不断增加，建筑施工的造价控制与管理是建筑工程项目管理中的重要组成部分，其直接关系着建筑工程施工成本的有效控制，影响着建筑工程项目的经济效益。建筑工程施工项目涉及的环节众多，只有科学合理地开展工程预算工作才能有效控制建筑施工成本，合理配置项目资金，实现建筑工程造价控制的目的。本文通过探讨工程预算在建筑工程造价控制中的价值，为相关工作的开展提供参考。

关键词：工程预算；建筑工程；造价控制；价值

建筑工程造价预算涵盖了建筑施工项目中材料消耗的总成本，对于建筑工程造价控制而言具有十分重要的作用，建筑工程造价预算可以将建筑工程项目的资金进行科学的控制和合理的配置，从而避免各类误差及在施工过程中的预算超支等现象，保障建筑工程项目如期完工并达到预期的水平。因此，在建筑工程施工的项目管理工作中，应当重视工程预算对于建筑工程造价控制的重要作用，并通过科学的手段开展工程预算工作，从而有效降低施工成本，控制资金用途，提升项目整体的经济效益。

1工程预算在建筑工程造价控制中的必要性

1.1提高了建筑工程造价控制的整体水平。建筑工程预算的编制是通过科学的数据分析和实地考察所确定的工程预算，也是建筑工程造价控制的关键环节，施工单位在进行建筑工程造价控制时，会以工程预算的编制为基础，对建筑工程的成本进行预估，而后制定相关的工程预算文件，待有关部门审核完成后，会根据工程预算进行投资计划的编制，并作为建筑施工资金配置的基础性文件。相关人员在进行工程预算编制时，应当结合建筑施工的材料成本、设备成本、人力成本、时间成本等多个要素进行科学的分析和成本的预估，且确保各项文件资料的完整性与严谨性，确保工程预算编制能够大致满足实际的建筑施工要求，保障施工项目的顺利推进。

1.2便于建筑工程施工设计图纸的编制。建筑工程预算的编制可以对建筑工程项目的各项成本进行科学的预估，从而为施工设计图纸的编制提供依据，施工设计单位在进行施工规划时，会根据实际情况合理计算工程量，编制工程预算，以此为根据进行施工图纸的编制，而后根据预算定额预估施工中的各项费用，再结合科学的数据分析准确地预测工程费用，并以此为基础进行资金的审批与配置。1.3有利于施工成本的有效控制建筑工程造价控制与成本管理工作的开展，都需要借助科学的工程预算作为依据，通过合理的工程预算编制设计工程图纸，并依照工程图纸内容开展科学的成本分析工作，才能够对施工项目的各项成本进行分析，更加准确地预测工程费用。在施工环节，施工单位需要平衡与协调施工成本与效益之间的关系，在各个施工环节进行严格的预算管理工作，在保障施工质量的基础上尽可能地降低消耗，节省成本，实现建筑工程项目经济效益的最大化。因此，工程预算工作的开展是有效控制施工成本的关键因素。

2工程预算在建筑工程造价控制中的具体应用

摘要：水利是我国的经济命脉，也是农业的命脉，只有充分认识到水利工程预算管理的重要意义，及时掌握水利预算工作面临的新问题和新要求，逐步提高水利工程预算管理水平，才能切实落实好我国的民生工程。本文对水利工程预算管理中存在的问题进行了分析，并提出了具体的解决对策。

关键词：水利工程；预算管理；存在问题；对策

工程预算是根据水利施工项目的内容，就各个环节的投资金额、所需费用、工程项目里的各种指标等有关问题进行预算。工程预算在水利施工单位中占有非常重要的地位。一个好的水利施工项目，与提前做好的工程预算是密不可分的，可以在很大程度上衡量一个水利项目的可行性，为方案设计提供可靠依据。

1水利工程预算管理中存在的主要问题

1.1施工中的监督工作不到位水利施工建设是一个大项目，既要顾及到各个方面，又要注意到每一个细节。一旦某个环节出现问题，就有可能给整个施工进程造成比较严重的后果。为了确保水利施工项目的每一个环节都不出现问题，严格开展预算监管工作十分必要。合理的预算管理能够提高建设单位的利润，对预算管理进行有效监管能够规范建设工程的计价行为，维护工程建设各方合法权益[1]。水利施工项目开展流程复杂，先要制定一个比较完备的施工计划，然后根据计划进行施工。只有合理预算每个施工环节中产生的各种费用，才能有效控制工程成本。但在具体施工过程中对工程预算的监管力度并不强，只是在工程快要完工时才会对资金的使用进行核查。

1.2相关人员的专业素养和综合素质较低水利工程预算管理是一项比较繁琐的工作，需要工程预算人员有比较强的耐心，还要细心，能够注意到施工中可能出现的各种情况。但部分工程预算人员只是简单地完成预算工作，并不能有效协调以及组织水利工程各个主体之间的关系，进而影响到水利工程的施工进度。此外，水利工程预算人员缺乏相关法律知识，在处理水利工程索赔的事情时，往往表现较差，不能用自己的知识最大限度地维护公司的利益。

1.3施工阶段方案设计变更较大由于部分施工单位急于建设施工，预算管理部门没有对招投标文件、工程建设标准、承包合同等的控制要求进行严格把关，没有做好工程开工前期的准备工作，导致工程的后期建设工作无法顺利进行，出现了边施工边变更的情况，进而延误水利工程建设工期。

摘要：

自改革开放以来，我国国民经济飞速发展，建筑工程施工项目也逐年增多。建筑工程施工过程中包含着土建工程、建筑电气工程、装饰工程、给排水工程、供热及采暖工程等组成部分，而建筑电气工程是除土建工程外，工程投资较高的单位工程，因此，提高建筑电气工程预算的准确性是控制工程总投资成本的重要手段之一。本文主要通过对影响电气工程预算准确性的因素进行探讨，浅析提高电气工程预算准确性的措施。

关键词：

建筑工程；电气；造价控制

建筑电气工程是以电能、电气设备和电气技术为手段来创造、维持与改善限定空间和环境的一门科学，是土建工程和电气工程的综合体。随着人们生活水平的提高，人们对于生活质量的要求也越来越高。如何在满足用户需求的前提下，降低施工成本，成为了施工企业的首要任务。施工成本是造价人员依据施工过程中人工、材料、机械和费用支出，运用计算规则所得出的，因此，提高预算的精确性可以降低施工成本。

1影响工程预算准确性的因素

建设工程项目造价主要可以分为估算、概述、预算、决算四个部分。工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。工程预算发生在工程施工阶段，不仅影响着工程的施工成本，也影响施工招投标工作和工程竣工结算。因此，提高工程预算的准确性是施工企业控制施工成本的最有效手段。但是工程预算的编制会受到很多因素的影响，使其准确性降低。首先，施工图纸不够精确和详细。施工图纸是确定工程量清单的主要依据，如果施工图纸设计精度不够，尺寸标注错误，都会对工程量的提取产生很大的影响。有些设计单位在进行施工图设计时，不进行施工现场的勘察工作，使得设计的图纸与施工现场不符合，这样设计出的施工图纸所展现出的工程量往往与实际是不相符的，工程造价人员依据这些工程量做出的工程预算也是具有偏差的；其次，工程造价人员的专业能力不足。所有的建设工程的工程造价编制过程都是需要一定的施工经验和造价编制经验相辅助的。一些工程造价人员施工经验和工程造价编制的经验过少，在进行工程造价编制时往往会丢项落项，而且有些工程造价的清单项目或者是定额子目的描述是十分相似，如果工程造价人员没有一定的施工经验，在清单项和定额的选择方面也会发生错误，从而影响了工程预算的准确性。此外，工程造价人员由于自身能力的限制，没有正确的进行识图，或是对有异议的项目没有与设计人员进行沟通，完全按照自己的猜测进行预算的编制，也会导致工程预算发生偏差；最后，人工、材料和机械的价格波动。建材市场的材料价格是时刻在波动的，人工费以及设备的租赁和购置费用也不是一成不变的。如果造价人员只是按照以前的价格进行预算的编制，对市场价格不了解，这样编制出的工程预算也是不准确的。

1水利工程管理存在的问题

(1)水利工程预算管理者专业素质不高。

在水利工程的立项、研究、设计、施工、运行各个阶段保证工程预算管理的正常实施，对预算管理者的综合素质是极大的考验。预算管理人员需要拥有相当高的专业素养，丰富的工程实践经验，能够独立解决水利工程施工中面临的问题。然而实际中的水利工程管理者在进行投资时对预算并没有充分的控制，使得工程进展中问题频发，面对工程里的各种问题依旧停留在事后处理的层面，并不能积极预防和规避风险。同时水利工程管理人员对工程相关的经济学知识了解甚微，对相关法律条文的认识更是浅薄，当工程实施中出现严重问题，在处理索赔等事宜时表现得十分被动，处理结果时显得十分草率，也因此严重影响工期。

(2)工程预算分析不周密。

许多水利工程施工单位在进行预算管理时表现得极为粗糙，他们并没有将工程预算管理和公司的实际运行状况协调考虑，忽略了二者结合时的相关实施标准，使得工程预算分析漏洞百出。不少施工单位对预算管理并不重视，往往把工作重点放在事后处理上，这违背了工程预算管理的职能要求，自然地无法实现工程预算管理的调节与控制能力。这种将预算管理和计划混为一谈的现象，将严重影响预算管理的发展，从而无法实现其特殊价值，使水利工程管理出现问题。

(3)工程预算缺乏全局考虑。

由于水利工程的建造周期长、范围广，所以在工程运行过程中各个环节都会出现问题。施工单位中较为明显的“轻预算、重结算”现象对于水利工程这个动态性极强的工程的发展极为不利，工程预算工作毫无创新和改进，不能适应新的环境，因而往往并不能起到实际效果。为避免水利工程各个环节严重脱节，应当加强各个环节的协调配合，加强信息整合能力，并鼓励施工人员关注工程质量与造价之间的关系，积极反馈施工情况以及优化办法，盘活工程全局，才能为预算管理的实现提供基础。水利工程是一个动态的过程，在工程结算之前解决各类问题是保证工程质量和预算控制的重要保证。

摘要：

近年来建筑工程项目不断增加，为了能够更好地提高工程项目的经济效益，工程质量和经济效益作为两个重要的衡量指标，因此需要采用精细化的建筑工程预算和成本控制方法，有效地提高建筑工程的综合实施效果，在确保工程质量的同时，实现工程项目经济效益的最大化。本文分析了建筑工程预算与成本控制的原则，并进一步对加强建筑工程预算和成本控制的措施进行了具体阐述。

关键词：

建筑工程；工程预算；成本控制；原则；措施

建筑企业的经营过程中，其以获得经济效益作为重要的经济目标，为了能够获得良好的利益，则需要降低成本。这就需要建筑工程项目在实施过程中强化工程预算和成本控制，即通过工程预算来对施工过程中各个程序环节按设计文件的要求来进行预先计算和确定，提前确定出工程项目实施过程中所需要的全部投资额。而成本控制则由成本控制主体来对成本耗费发生前与成本控制过程中各种不利因素和条件采取有效的预防和调节措施，保证成本管理目标的顺利实现。建筑工程项目通过工程预算和成本控制能够有效地实现对工程造价的控制，确保工程项目经济效益目标的实现。

1.建筑工程预算与成本控制的原则

1.1贯穿性原则