工程验收管理范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇工程验收管理范例,供您参考,期待您的阅读。

工程验收管理

广播电视传输工程验收管理探讨

摘要:工程验收管理是确保线路建设工程成功的关键,也是运营商加强内部管理、提高竞争力的重要手段。本文以贵州省广播电视信息网络股份有限公司晴隆县分公司有线电视全覆盖工程的验收为例,探讨了通信工程中线路建设工程的验收管理。本着实事求是的原则,在公平公正的情况下,本次验收达到预期效果,在保证施工单位合理的利益下,为公司节省了成本,最后工程验收获得圆满成功,得到了各方的一致认可。

关键词:验收;质量;范围;规范;实施计划

1引言

贵州省广播电视信息网络股份有限公司晴隆县分公司根据《黔西南州脱贫攻坚广电网络广播电视全覆盖示范工程实施方案》等相关文件精神和工程实施要求,完成了晴隆县区域内有线电视全覆盖工程建设并进行了验收。

2制定工程验收实施计划

有效的验收工作是规划出来的。在工程实施过程中,要充分认识到合理编制计划的重要性;在实施验收中,确定清晰明确的验收计划是有效验收的前提。工程验收管理计划包括所有有计划地、系统地为保证工程能够满足相关质量标准而建立的活动,同时还要确保工程中的必须活动能够满足公司的期望。验收工作是工程最后一道关卡,必须十分重视验收的效果。

(1)项目实施过程中,县分公司应监督施工单位做好安全技术交底、配备项目所需安全装备。同时,必须严格按照国家及行业、企业规范中的强制性条文执行,按照《贵州省广电网络公司关于印发工程建设技术标准规范修订版本的通知》等相关技术规范及设计文件的要求执行。验收时要根据这些内容做好相应的检查计划。

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建筑工程验收管理研究

 

对于整个建筑工程而言,验收是该工程建设的最后环节,同时也是对已完工的工程主体内在与外观质量按照规定程序进行监督检查,并确认其是否符合与设计要求、标准相符,是否可以直接交付使用的关键环节。因此,在具体验收管理工作中,只有选择正确的验收方法与措施,才能保证整个建筑工程项目的施工质量。   1建筑工程验收的主要内容   一般而言,建筑工程验收的主要内容主要表现在以下几个方面,通过验收之后,一定要留下该工程完整的质量验收资料和记录,以便为工程竣工后的质量验收提供依据。   1.1检验批的质量验收。   所谓检验批,主要是指按照同一生产条件、规定方式汇总成的、由数量和样本构成的检验体。一般而言,按照工程的施工段或变形缝划分,建筑工程的检验批质量验收包括如下内容:第一,在工程监理的组织下,工程项目的质量负责人对该检验批进行检查验收。第二,检验批的质量是否合格按以下标准来判定:一般项目与主控项目质量可抽样检验,看是否合格;施工操作的依据要全面、准确,工程质量检查记录一定要明确。其中,主控项目主要是指建筑工程过程中对安全、环境、卫生以及公益事项起决定性作用的检验项目。   1.2分项工程与分部工程的验收。   分项工程验收主要是从材料、工种、施工工艺以及施工设备的类别等方面进行划分的,一般而言,分项工程是由一个或多个检验批共同组成。首先,分项工程中所含有的检验批应当符合质量要求;其次,分项工程种所含有的检验批质量验收记录应当全面、完整。分部工程的验收应当根据其专业性质与建筑部位的具体特征来确定,当分部工程比较大、比较复杂时,应当按照施工材料的种类、特点、施工工序、专业系统、类别等将其分成若干子工程。第一,工程监理应当组织施工单位的项目负责人、专业技术以及质量负责人对这些分部工程进行检查验收;地基基础和主体结构的勘察人员、设计单位的项目负责人、质量部门的负责人以及施工单位的技术人员都应当参与到分部工程的验收工作中来。第二,分部工程的合格验收标准是:所包含的分项工程的质量均应当符合验收标准;质量管理资料一定要整齐、完整,主体结构、地基基础以及相关设备的安装安全与功能抽样检测、检验结果都应当符合相关的规定;第三,从观感的质量上来说,已完工的工程应当符合规定的要求,并对其做出综合的质量评价,对于那些观感较差的点应及时地进行返修处理。   2做好建筑工程验收管理工作的几点建议   基于以上对建筑工程验收内容的分析,笔者认为,做好我国建筑工程施工质量验收管理工作的好方法是以“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”作为验收指导思想,加强工程质量验收管理。   2.1验评分离是指将质量检验与质量评定内容分开。将施工工艺和质量验收内容分开;将原验评标准的质量检验和原施工及验收规范中的质量验收相衔接,形成新的工程施工质量验收规范。   2.2强化验收是指将原来的施工及验收规范中的验收部分与评定标准中的质量检验部分合并起来,从而形成完整的工程质量规范,作为强制性的标准,成为建筑工程完成项目的最低标准,是施工单位在施工过程中所遵循的施工质量标准,同时还是建设单位验收工程质量所必须遵守的规定。   2.3完善手段包括三个方面。一是完善施工质量的检测手段;二是完善验收方法,尽量减少和杜绝人为因素的影响;三是加强对建筑工程的目标建筑的质量检测。   2.4过程控制是在建筑工程施工全过程中对质量进行全程的控制。过程控制包括检验批验收、分项验收、分部验收、单位工程各层次的验收。工程质量的验收是同工程施工过程同步进行。这里所指的验收并不仅仅是单一的建筑工程的竣工验收,它更是全面的、整体的、多层次的验收。要根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)中的规定,对质量过关的工程予以验收,质量不合格的坚决不予验收。再由建筑工程质量相关的各方责任人,例如建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位共同进行验收,质量监督站进行监督管理。   3建筑工程各责任主体应当做的验收工作   对于建筑工程验收管理工作而言,说到底还是要以来人的力量,充分发挥各责任主体的主观能动性,即勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位和建设单位五方责任人都应各尽职责,做好各自的验收管理工作。   3.1勘察单位要进行实地调查进行验收,确认勘察报告是否属实并签字,还要同其他相关部门一起进行验收,并进行确认签字。   3.2设计单位要根据实地基础、主体结构和工程竣工的质量检测工作,来检查施工过程中是否按照设计图纸、设计变更及相关文件要求进行。   3.3施工单位须参加分项工程、检验批、分部工程、单位工程等整个程序的验收,检查施工是否按设计图纸、设计变更及相关文件内容完成,并确认是否符合国家施工质量验收规范及标准要求。   3.4监理单位是由监理工程师来组织施工单位项目的专业质量负责人,对检验批、分项工程质量进行验收工作,并由总监理工程师负责组织各相关设计单位及施工单位项目负责人和技术质量负责人等,共同对分部工程进行验收工作并签字认可。   3.5建设单位是总的验收单位,不仅要参加检验批、分项工程、分部工程的验收;还要组织勘察单位参加地基的验收;组织设计单位参加地基基础、主体结构分部的验收;组织勘察、设计、监理、施工等单位对单位工程质量进行检查验收;对是否符合设计要求,是否达到国家施工质量验收规范及标准,是否达到竣工条件等进行确认并签字。   结语   #p#分页标题#e# 总而言之,建筑工程的质量优劣主要决定于各方责任主体能否相互协调与配合,各方责任主体能否将建筑工程质量验收工作真正落实到位,履行好相应的职责,只有这样才能有效控制建筑工程的质量,才能最大限度地实现该工程的经济效益与社会效益。

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有线电视网络工程验收实践探析

摘要:本文结合无锡有线网络工程验收实践,介绍网络工程分类和验收标准、验收组织和实施管理经验,指出要根据网络技术发展,修订评判标准,不断提升验收工作的质量和水平。

关键词:有线;网络工程;验收

无锡是国内较早开展有线电视业务的城市。目前,无锡数字电视有效用户80多万户,数字电视终端已超过140万台,其中高清互动电视终端已突破60万户,绝对数和普及率均居全国同类城市前列。近年来,为提高有线电视基础网络建设质量、保证网络新业务推广、保障网络运维工作,无锡有线结合网络发展实际,对网络工程进行分门分类,按类别制订验收标准,增强工程验收管理规范的适用性和前瞻性,加强工程验收管理,提升建网质量,服务三网业务的发展。

1验收工程的分类

有线电视网络是一个庞大的系统,就城市有线电视网络而言,就包括中心前端、分前端、干线、接入网、技术的发展、网络业务的拓展、网络安全性要求的提高,有线电视网络正从架空到地下管道、从电缆到光缆、从模拟到数字、从单向到双向升级转换,有线电视系统物理形态和技术形态都变得更加复杂多样。验收的网络工程是个具体的项目,或是传输线路网、或是网络管道,作为有线电视网络就是由这一个个具体工程项目组成,有线电视验收就是对网络工程项目的验收。不同的电视网络工程项目,其施工建设规范、技术指标要求是不同的。为确保网络安全优质运行和各项网络业务开展,要求对验收的网络工程进行分类,按类别不同,采用不同的标准进行验收,保证网络建设质量。无锡1992年开始开展有线电视网络业务,随网络业务发展,不断升级改造网络技术,网络工程项目日益呈现复杂多样性,有采用CMTS+CM技术、EPON+EoC技术改造或新建的接入网络,有上改下或新建有线电视管道项目,还有智能监控的拓展项目,这些网络项目都是无锡有线电视系统的重要组成部分。为做好网络验收,我们对验收的网络工程进行分类,将验收的网络工程分为线路工程、管道工程和智能化工程等类别,按类别不同,制订不同验收评分表格。对形式多样的线路工程还制订《分配网工程系统电性能指标测试记录表》《FTTH系统性能指标测试记录表》等5张检查验收分表,按表格列项对工程进行逐项验收。如表1所示,评分表查验项目包括按图施工和施工工艺,验收人员按表格列项对工程项目进行逐项检查。便于项目评分,采用扣分法验收,对达不到要求的子项进行扣分。

2工程验收组织和流程

实施工程验收,要由验收主体,确定组织牵头单位和参加单位,组成验收小组,并通过有线电视网络工程验收,将达标优质工程移交给公司相关职能部门,使新建网络投入运行,开展各项网络业务。有线电视网络验收工程的组织和验收要体现有线电视网络工程的特点,在工作实践中,我们形成了较为完善的验收工作流程。

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水电工程建设征地移民安置专项验收

摘要:移民安置验收是水电工程验收的不可或缺的重要部分,国家能源局颁布了专业技术标准。大型水电工程淹没影响范围广,搬迁移民多,涉及大量基础设施项目,相关工作完成后,及时开展移民安置验收是切实保障移民利益的要求,是促进移民后续发展的要求,各方要高度重视。

关键词:移民安置;组织及内容;阶段性验收;主要问题;建议与对策

0引言

水电是可再生的清洁能源。目前,我国的水电工程建设水平无论在数量规模、还是技术创新方面都已进入世界领先行列。我国西南地区的金沙江流域、雅砻江流域及澜沧江流域等蕴藏着丰富的水电资源,其中金沙江流域规划梯级电站25座,金沙江下游规划有4座大型梯级电站,规划总装机容量和年发电量相当于两个三峡电站,已建成发电的溪洛渡和向家坝水电站,以及在建的是白鹤滩和乌东德水电站.四座水电站建设征地移民涉及四川和云南两省30余万人,属于大型水电站工程。

1移民安置验收政策依据

1.1现行的国家层面的法规政策

《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》(国务院令第679号,原为471号,以下简称移民安置条例)明确规定:“移民安置未经验收或者验收不合格的,不得对大中型水利水电工程进行阶段性验收和竣工验收”。《国家能源局关于印发水电工程验收管理办法的通知》(国能新能[2015]426号)(原为国能新能[2011]263号)也明确规定,在水电工程阶段性验收和竣工验收之前,必须开展移民安置验收工作。这两个文件是国务院和国家能源局从宏观上对水电工程移民安置验收作出明确规定。为配合移民安置条例的实施,切实维护移民合法权益,2013年6月8日,国家能源局《水电工程建设征地移民安置验收规程》(NB/T35013-2013),并于2013年10月1日施行,这是水电工程移民安置验收的专业性技术标准,涉及具体移民验收程序、组织、内容及必备资料等,规范了水电工程移民安置验收工作。

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城市轨道交通工程高质量发展探索

【摘要】城市轨道交通工程是百年工程、民生工程,不断提升建设质量水平,不断创造精品工程,才能满足人民群众日益增长的美好生活需求。各地谋划探索城市轨道交通工程高质量发展之路,立足创新、勇于实践,取得了积极工作成效。

【关键词】城市轨道交通工程;高质量;精品工程;创新;实践

0引言

城市轨道交通是现代大城市交通的发展方向,是解决交通拥堵、促进绿色出行的有效途径。据初步统计,目前我国大陆有42个城市开工建设轨道交通工程,在建规模约5000km;运营城市37个,运营总里程接近6000km,在建、运营里程均居世界首位。北京、上海、广州的城市轨道交通承担城市公共交通客运比例均超过50%,已成为城市公共交通名副其实的主力军。促进城市轨道交通工程高质量发展,满足人民群众对高品质出行的需求意义重大。2019年,国务院办公厅转发住房城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的指导意见》。要求各地以建筑工程质量问题为切入点,着力破除体制机制障碍,逐步完善质量保障体系,不断提高工程质量抽查符合率和群众满意度,进一步提升建筑工程品质总体水平[1]。2018年,住房和城乡建设部制定了《工程质量安全手册(试行)》,编制了《城市轨道交通工程土建施工质量标准化管理技术指南》,要求各地规范施工质量行为和实体质量控制,建立健全管理制度、控制标准和操作规程,有效提高工程质量整体水平[2]。城市轨道交通工程是重要民生工程,要始终坚持高质量发展道路,不断提升建设质量水平,不断创造精品工程。各地在提升质量品质方面,围绕管理行为标准化和工程实体质量控制标准化,着眼技术管理创新,取得积极成效。一是不断推进装配化和机械化施工。隧道、桥梁施工的装配化不断提升,个别车站工程实施装配化,一些装修工程尝试装配化。加强装备研发,盾构机和TBM国产化率达到90%以上,钢筋加工采用工厂化数控机床和焊接机器人技术,桥梁施工采用架桥机等,大大降低了人为因素对施工质量的影响。二是持续治理常见质量问题。现场实体质量明显好转,结构性开裂、大面积结构渗漏等重大质量缺陷基本杜绝,混凝土保护层厚度超限、钢筋间距不均匀、局部渗漏等常见质量问题得到有效治理,因施工质量问题导致的生产安全事故得到有效遏制。三是不断创建优质工程。据不完全统计,近5年来,北京、重庆、南京、武汉、长沙、南昌、郑州、深圳、青岛、无锡、宁波、苏州等地轨道交通工程项目分别获得国家优质工程金质奖、中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)、中国土木工程詹天佑奖,成为轨道交通工程高品质靓丽名片。随着城市轨道交通建设工程快速发展,新开工城市经验不足、各地技术管理力量摊薄、劳动力成本增长、施工难度增加、节能环保要求高、投资主体多元化、工期压力普遍紧张等问题日益凸显,给高质量发展带来较大压力和挑战。各地勇于创新,积极实践,从转变发展理念、强化责任落实、完善体制机制、发挥创新引领等方面,探索轨道交通工程高质量发展道路,实现地铁让人民生活更美好的目标。

1高质量发展必须坚持质量第一效率优先

各地把高质量发展理念和措施贯彻于城市轨道交通工程建设全生命周期,不断改革和创新传统的建设组织模式和生产方式,不断促进治理体系和治理能力现代化。1)通过采用现代管理方法和手段,优化资源配置,实行科学的组织和管理,提高科技含量和劳动生产效率。2)通过推动机械化、装配化发展,健全信息化管理系统,优化转变原有的生产建造方式,使生产过程中的人、物、系统、制度等诸要素实现安全质量可靠和谐统一,确保风险因素处于受控制状态。3)通过管理行为标准化和工程实体质量控制标准化,建立覆盖全过程、全员参与的质量标准化管理责任体系、制度体制、措施体系,在此基础上不断创建精品工程,实现工程建设可持续、高质量发展。

2高质量发展必须落实企业主体责任

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民营企业内部控制的问题与对策探析

摘要:民营企业内部控制是指企业为了实现其战略目标、企业的合理合法经营、资产的保值增值、提高会计信息质量、保障经营计划有效执行等,在内部自上而下采取的一系列控制活动。民营企业内部控制可以防范企业风险、提高经营管理水平、进而提高市场竞争力、最终促使企业实现既定的战略目标。当前部分民营企业不太重视内部控制,特别是在部分关键领域与关键环节,内部控制非常薄弱,问题比较突出,存在较大的风险,具体是在采购管理、销售管理、担保管理、工程管理、合同管理等方面还存在一些不规范的问题。据此,本文从上述几个方面出发,提出了加强民营企业内部控制的具体措施,以提高内部控制管理水平,希望能对民营企业提高内部控制管理水平提供帮助。

关键词:民营企业;内部控制;问题;对策

当前部分民营企业不太重视内部控制,内部控制体系不太健全,特别是在部分关键领域与关键环节,内部控制非常薄弱,问题比较突出,存在较大的风险,具体存在的问题有:采购管理缺乏、销售管理缺乏、担保管理缺乏、合同管理混乱、工程管理混乱,所以应加强采购管理、加强销售管理、加强担保管理、加强合同管理、加强工程管理,以提高民营企业内部控制管理水平。

一、民营企业内部控制概述

(一)民营企业内部控制的概念。民营企业内部控制是指企业为了实现其战略目标、企业的合理合法经营、资产的保值增值、提高会计信息质量、保障经营计划有效执行等,在内部自上而下采取的一系列控制活动。内部控制是由企业治理层、管理层和全体员工齐心合力、共同参与的一项系统工程,其覆盖所有业务、所有部门、所有人员。

(二)民营企业内部控制的重要性。民营企业内部控制的目标是对企业日常生产经营活动的正常开展及最终实现其战略目标提供合理保证。民营企业内部控制的重要性体现在以下方面:第一,促使企业确保资产的保值增值。资产的保值增值是企业长久发展的物质保障,离开了各项物质资源,企业就无法正常经营下去,而科学合理的内部控制就为资产的保值增值提供了制度保证。第二,保障生产经营活动有效开展。内部控制要求企业综合考虑外部与内部各种因素,通过建立与健全内部控制体系,提高企业的经营效率与效果,保障生产经营活动有效开展。第三,促使企业实现战略目标。内部控制要求企业要协调平衡好内部与外部各种利益,日常生产经营方向、方针、策略要与既定的战略目标保持一致,要保持安全发展、绿色发展、可持续发展,促使企业最终实现战略目标。

二、民营企业内部控制存在的问题

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建筑施工管理论述

摘要:随着经济快速发展,建筑行业也实现了跨越增长,各类建筑项目不断增加的同时,更要全面做好流程环节管理,推动企业良好经济效益。文章主要通过对建筑施工管理概念、准备、现场及验收等问题的分析,全面提出了管理措施与方法。

关键词:建筑;施工管理;验收管理

建筑施工质量关系到国计民生,只有全面保证建筑施工品质,才能维护社会和谐,保证人身安全。建筑施工过程中,需要不断加强管理,才能提高质量,保证安全。建筑施工管理是系统工程,其内容广泛,幅面较宽,涉及到建筑项目的各个环节,可以说,在建筑施工的各个流程中,均需要管理来保证质量。建筑施工中,建设周期长、施工面宽、流动性大,这其中就存在大量不可预见因素,很容易出现质量与安全问题,影响到企业信誉与形象,如果不加以控制,则会造成不良影响,全面加强工程项目施工管理对工程质量来讲有着至关重要的作用。

1施工管理概述

1.1建筑施工管理

有施工就有管理,没有良好的管理,则无法保证建筑的质量与安全。建筑施工管理主要是指企业为了完成建筑产品施工任务,从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程管理措施,通过良好的制度措施、方法手段,紧紧围绕施工对象、施工现场合理组织各类生产事务,使各项工作得到快速落实的一个实施过程。

1.2施工管理任务

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景观工程标准化管理论文

1如何进行景观工程的标准化管理

1.1建立标准化管理的体系

一些大型上市的房企之所以能迅速扩张,并能保证产品的高端品质,这都是得益于一套健全的标准化管理体系。可以学习借鉴诸如万科、绿成、龙湖等房企领头羊的做法,并结合自身特点及地区特色形成自己的一套标准化体系。

1.1建立景观产品风格标准体系

首先,开发商应该根据开发规模及所在地的区域特点形成自有的景观产品风格体系。常见的几种景观风格有:现代中式、现代西式、地中海式、西班牙式(英式)、东南亚式。其次,企业研发部根据不同景观风格编制数字化设计任务书。数字化设计任务书的支持数据应来源于以下几个方面:①研发部本身对以往景观工程分析研究的数据报告(成本分析、材料品种分析等)。②营销部根据新项目市场研究及客户端反馈的客户需求。③设计、成本、工程及招标采购根据新项目设计提出的需求。

1.2规范景观产品设计管理

1.2.1制定设计框架标准。

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