工程项目范例

一、项目工程监理需要遵从的原则、项目工程监理的方法

工作人员无论从事何种工作都需要遵守行业的职业道德，而法律法规对监理工作则要求特别严，国家严格要求项目工程监理工作人员需要做到以下几点：

一是无论何时何地都需要把国家的利益和国家安全放在第一位。在施工的过程中对于那些侵犯到国家利益的工程，施工监管人员需要立即提出反对意见，阻止施工的进行，并将施工的过程和施工的过程及时向有关部门反映情况，让有关部门禁止其行为。

二是无论从事什么项目，无论项目的大小都需要严格遵守行业法律和法规，所做的项目需要严格按照行业技术指标严格执行。测绘人员切不可因为项目过小，就采取轻视的态度，应该一视同仁，对待每个项目、每个工程，都保着认真负责的态度，切实的做好本职工作，做好项目的监管工作，让每个工程都能顺利的完成。

三是坚决履行合同中已经制定的要求和义务，不坑蒙拐骗，不做违反道德和法律和法规的事情。对于那些施工过程中意图贿赂的人，应该立即制止，不收取任何人的金钱和财物。更加不准向任何人提出勒索，做一些违反法律法规的事情。每个工程监理人员都该有自己的道德操守和道德底线，不做些侵害到国家和个人利益的事情。

四是坚持科学发展观做为行动的指南针，以实事求是的态度对待工程项目，不撒谎，不虚报。工程监理人员需要提高自身道德修养，时刻关注国家党政动态，对于那些影响到行业发展的政策需要认真的去分析，并认真总结，最终用这些政策和法律来规范和纠正自己的行为。

五是对于涉及企业利益的机密文件和机密信息未经允许，不得向无关人士透露。测绘工程的监理人员在监理的过程中往往会接触到很多施工过程的机密文件，特别是当监理的项目是国家的重大基础设施建设时，涉及的机密文件更加多。因而，测绘工程的监理人员应该对自己的行为做好规范，保守商业机密，不随便将施工过程中涉及到机密数据透露给无关人员。对于那些随便透露机密的监理工作人员国家可以根据相关法律，对其采取相应的惩罚。

一、工程项目决策环节的工程造价控制

在工程项目的投资决策阶段，应该加强工程造价的管理与控制。在决策阶段，投资估算是非常关键的环节。在这个环节中，一旦投资估算不符合预期，那么工程项目将无从开展，更遑论工程项目的造价管理与控制了。通过投资估算可以委托相关工程造价咨询企业进行编制，相关工程造价咨询企业在拿到编制任务之后，为了确保投资估算的全面性、可靠性，应该根据估算中涉及到的需要投资的各个因素，来确定工程项目的选址、规模、工期、投入、标准等。此外还需要做好流动资金的估算及固定资产估算工作。在工程项目决策阶段，加强造价控制，需要专业资质的咨询机构在编制预算及项目资金使用书的同时，既要结合工程项目的整体情况，还应该做好浮动资金的管控及项目建议书，通过多方面因素的兼顾与管理，能够确保工程项目决策阶段的科学、高效，确保施工部门在施工前就能够对工程造价有个大致的了解。

二、工程项目设计阶段的工程造价控制

在工程项目施工过程中，设计是工程项目的雏形，是工程项目有效开展的关键与核心。在设计阶段，对工程项目的造价控制的重点在于对初步设计的控制，因为初步设计是在对工程规划、投资决策、实地考察等基础上做出的初步的设计方案，当然因为属于初步设计，所以很多细节善需要探讨，这也决定了初步设计对工程造价控制的影响程度相对较高。在初步设计阶段，工程造价控制的核心在于找出设计的漏洞及需要修缮的地方，比如根据实地考察，在地基材料的选择上，可以选择物美价廉的材料，来代替具有相同功用的高科技材料，为施工部门节省预算开支。在工程项目设计环节的造价控制中，技术设计也是非常重要的控制要点。针对这部分的造价控制，可以通过招投标的方式来选定合适的技术施工企业。采用限额设计制度的造价控制，一般是在初步设计的过程中，往往是在投资预算已经提前拟定后的前提下，根据初步设计的相关技术标准进行一定的限额设计，确保该设计的经费投入及预算支出是在可控的限定的框架内。初步设计方案制定后，针对工程项目不同的分项目来确定投资预算比例，分解到工程项目的各个部分中。工程造价的控制管理人员要协同设计方案的工作人员，通过采集一些相关的材料费用来制定限额设计制度，这些材料费用包括工程材料的市场价格、施工人员的工资水平、原材料的市场价格等等。在这些材料及人工的选择过程中，要本着从优从减的原则。

三、招投标环节的工程造价控制

在工程项目正式开工前，为了优中选优，选择合适的建设单位，往往需要进行招投标。通过招投标，可以帮助投资方找到合适的建设单位。在工程招投标环节加强工程造价控制，首先应该制定详细的招投标计划书，并根据工程造价控制管理的要点，来确定评价标准及评标方法。在确定这些标准的过程中，投资方需要委托专业的评标部门来根据工程项目的实际特点及实际需求，确定合适合理的评标方法及中标方法，这样有助于在进行工程造价控制方面，有的放矢，可以提升工程造价控制的目的性和成效性。在工程项目招投标阶段进行造价控制，还应该着重检验设计图纸的合理性与科学性与否，这主要是因为设计图纸的严谨与科学，直接影响着工程项目未来的有序开展，并直接影响着造价管理与控制的难点与重点。在招投标阶段，应该组织专业人员来强化设计图纸的审查与审核。此外，还需要对招投标文件施以严格审查，只有保证招投标文件的正确与否，才能保证工程项目的正常进行，也才能在招投标阶段完成对工程造价的合理控制。

四、施工阶段的工程造价控制

本文作者：谭志勇 王月栋 刘志明 隋作刚 单位：中国京冶工程技术有限公司 中冶天工集团有限公司

新加坡进行了一系列大规模工程建设活动，审批文件通常由业主聘请的咨询公司从政府相关部门处获得，主要包括：市区重建局（URA）的规划许可证。建设局（BCA）的施工许可证。国家公园局（NParks）的关于移除／种植植物的许可。环境及水源部（ENV）、环境部（NEA）中央建筑计划组（CBPU）、公用事业局（PUB）关于临时给排水的许可。申请临时土地使用执照（TOL）。当现场临时办公平面布置确定后，向政府相关部门（HDB／BCA／TownCouncil）申请临时土地使用执照。只有获取该执照后，才可以申请水、电、通信设备等接入到现场临时办公室。对场地周边、现场实际情况进行影像记录。施工前，必须请专业测量公司进行周边情况的测量、记录，包括工地周边情况和周边建筑物的情况；此外，对现场进行影像记录，并在月报中提交给业主、咨询公司等相关方，作为现场原始情况的记录。补充地质勘测（如需要）。当咨询公司发现现场土质情况异常时，通常会要求承包商进行地质补充勘探以确定现场土质情况。建临时围档。承包商必须在施工场地周边搭设临时围挡，临时围挡方案需报建设局正式批准。

道路使用申请涉及道路开通、进出入口设置、洗车池及影响现有交通状况的情况，需提交陆路交通管理局（LTA）批准。安装项目信息牌。人力部（MOM）要求安装项目信息牌，包括工程名称、业主名称、承包商名称、咨询公司名称、工期等内容，人力部有时也会要求设置项目安全信息牌、现场平面图。提交防土壤侵蚀控制措施（ECM）专项方案，以防止施工土质流失，污水排放不达标，严防对环境造成影响。开工前，应提交关于环境控制措施、植被保护措施、土方勘测以及土质流失的专项报告，环境部下属的公用事业局审批。开工后也应定期提交有关文件，以便于公用事业局监控。现有树木情况清点。新加坡非常重视树木保护，严禁未经批准的砍伐作业。工程开工前，要将现场的树木情况信息和计划施工情况提交给咨询公司，由咨询公司报国家公园局批准。只有获得批准后，才能按国家公园局的要求，进行树木砍伐或移植。设置施工噪声监控系统。施工现场周边必须设置施工噪声监控系统，确保施工现场噪声在规定的控制标准之下，防止造成噪声污染。探测地下隐蔽管线。开挖前必须取得该区域的原始存档地下管线图，并由专业探测人员对施工场地地下电缆光线、机电设施等进行探测；新加坡对因施工破坏现场管线的处罚十分严厉，处罚金额达50万～100万新加坡元。临时挡土结构（TERS）报审。开挖前承包商需委托政府注册专业工程师（PE）进行开挖方案设计，并由其提交给建设局批准，现场方才可以动工。

新加坡人力部是工程项目安全的主要监管部门，职能包括办理公司海外劳工申请、员工权益保障、工作场所安全保障、工伤处理和调查等。人力部管理严格，惩罚严厉，在新加坡的政府管理中具有绝对的权威性。其颁行的《新加坡工作场所安全与卫生法令》是新加坡安全管理的基本法律，主要原则包括：明确工地全体相关人员安全职责，体现了全员管理理念。强调通过有效措施使安全、卫生管理的实际效果得以实现。强调了违规处罚的力度。工场注册。大型工地实施注册制度，工程开工前必须建立安全生产委员会并设置安全生产委员会主席、安全官等。扣分系统。新加坡扣分系统规定建筑公司的基本分数为18分，人力部根据承包商、分包商建筑安全规定等违反情况扣除相应分数。人力部针对扣分严重的单位采取限制劳工准证申请、强化现场监控、限制企业投标等惩罚措施。监控系统（BUS）。监控系统通过评估确定重点监控对象，深化检查，督促企业完善安全系统，减少安全、职业危害，提升安全、健康管理水平。安全审计。新加坡规定，新开工项目及大型工程项目必须由第三方安全审计公司进行安全、健康、环境工作审计，重点在于施工项目安全管理系统的创建，审计将出具书面审计报告，并作为正式依据报送相关咨询公司等。事故处理。新加坡对事件报告有明确规定，如造成雇员受伤、超过3天病假或住院至少24小时的事件，在意外发生10天内必须呈报人力部。专业人员管理。对部分危险作业工种或需要专业技能的管理岗位，如脚手架、密闭空间、吊举、消防等从业人员实施执业资格制度，提高人员素质，控制人为因素等。强制安全培训制度。对从事危险作业，包括建筑施工、船运的工人，在取得新加坡劳工准证后，必须经过政府的安全培训。未经培训，任何工地不得允许其工作。

新加坡以花园城市著称，环境管理控制十分严格，对工程建设的环境控制也不例外。新加坡规定各大型项目均应设有政府认可的环境卫生官（ECO）。环境卫生官需具有一定的学历及专业基础和实践经验，经过政府指定机构的培训，考试合格注册后方可上岗。环境官负责建立整个项目的环境运行体系，协助项目管理层进行决策，对环境体系进行监督，对环境危害因素进行宣传；专职负责、组织现场环境检查，督促整改。新加坡地处赤道，潮湿多雨，属于登革热发病区，每年均出现由伊蚊引发登革热致死事件。新加坡环境部要求各承包商聘请有资质的专业公司负责灭蚊工作，专业灭蚊人员将根据制订的灭蚊方案，采取现场喷烟、喷洒药物或投放药物于水中等措施来灭蚊。新加坡环境部对现场垃圾等也有较为详尽的规定。新加坡环境部除要求各承包商上交环境控制方案和环境控制报告，还会不定时对施工场地进行环境抽查，对危害到环境、健康的建筑工地，环境部将采取罚款、停工甚至取消企业资质等措施，造成重大危害后果的单位、个人，将承担民事、刑事责任。

新加坡建设主管部门是国家发展部（MND），具体由下设机构建设局负责建筑工程质量标准制定、工程质量评定及工程质量监督管理。BCA制定有关建筑质量控制的法案和方案，如CONQUAS21、质量标志（QualityMark），ISO资格认证等。新加坡最早的工程质量标准以英国标准为基础，部分采用美国、澳大利亚标准，并结合了新加坡本地情况。2004年5月BCA、建筑师学会、工程师学会及咨询工程师协会等发起组织编制了国家生产力和质量规范（NationalProductivityandQualitySpecification，NPQS）。NPQS由基础规范和项目特殊数据表构成，是关于建筑工程项目技术标准的系统规范。业主、设计咨询工程师、承包企业、造价咨询工程师以及供应商等均应参照NPQS的规范要求进行工程建设活动。为对工程施工质量评估统一标准，BCA制定了建筑工程质量评价体系（ConstructionQualityAssessmentSystem，CONQUAS）。最新版本为2008年公布的CONQUAS第7版。该体系最初仅要求公共工程强制执行，但在新加坡已有越来越多的私人项目自愿采纳了该体系。CONQUAS体系包括结构工程、装饰装修工程、机械电气工程三部分。对结构工程、机电工程的质量评价贯穿于整个施工过程，装饰装修工程的质量评价是在工程完成后进行。CONQUAS体系具体评价过程分三阶段：根据施工图确定抽样数量、实际评价位置，进行抽样检查；现场检查，抽取部分材料、设备进行试验；评分，按各部分权重汇算工程的CONQUAS分数。CONQUAS评分以第一次检查结果为准，以此促进工程质量一次性合格。#p#分页标题#e#

在对工程项目检查验收的过程中，业主委托专业咨询公司组织有资质人员对工程项目质量核查。该人员负责将总包、分包、供应商等的设计、质量资料和验收资料提交至政府指定的部门，由政府质量监督管理部门依据有关法规检查执行情况，BCA只需对审查的结果进行核实即可。新加坡政府对工程项目的检查主要由以下四个部门负责：新加坡水务局／新加坡公共事务局。现隶属于环保部，负责水、电和煤气的供应和管理，主要负责对施工项目的上给水施工进行检查验收。国家环境局。主要负责施工项目的污水处理、排水系统的检查验收和对施工项目噪声控制的检查。新加坡消防安全与防空署（FSSD）。主要负责对现场防火措施和设计的检查和验收。该检查是通过授权给私人公司完成的，FSSD注册人员（RI）首先进行施工项目防火安全检查，并对检查结果负责。RI检查通过后，FSSD会进行现场验收。新加坡BCA。当以上3个部门验收通过后，BCA对施工项目进行最终检查，BCA侧重于无障碍设施、建筑安全措施的统一检查，检查合格后核发临时使用许可证书（TOP）或者是法定完工证书（CSC）。

第一篇：建筑工程项目施工造价控制探讨

摘要：

工程造价管理贯穿在项目施工的整个过程。而施工阶段的工程造价管理对施工单位来讲尤为重要。本论文通过对工程项目施工阶段的造价控制的目的、含义、造价控制的内容、影响因素，存在的问题等方面进行探讨；并提出相应控制措施和方法。从而为企业合理地分配资金、积累经验、节约成本、避免资源的浪费，以获得最大利润提供了很大的帮助。

关键词：

工程造价管理；目标控制；最大利润

1建筑工程项目施工阶段进行工程造价的目的

首先，在工程造价控制工作中，我们确保整个项目施工阶段的成本控制目标价值理性，它包括整个项目的总体价值，包括工程、安装工程费用，购买设备和工具、链接等其他费用。我们需要根据不同的情况对工程造价在当前应用程序分别确定并讨论，并对项目成本管理和施工合同进行目标控制。

摘要：

自改革开放之后，我国的城市化建设不断发展，基础建设也不断的完善，这使得工程项目施工的数量在不断的增加。随着人们生活质量的不断提高，人们对工程项目施工的质量产生了一定的关注，尤其是工程项目的施工现场的管理。很多工程项目在施工的过程中，都会存在着不同程度的问题，例如，施工技术，施工的设备等，这些问题的出现必然对工程项目的质量造成一定的影响。文章通过对工程项目施工的现场管理进行研究，提出有效的措施加以改善。

关键词：

工程项目；施工现场管理；分析

1前言

我国正处于建设发展的阶段，所面临的工程项目的数量不在少数，做好工程项目现场管理工作是一项重要工作，能够保证居民的生活质量以及社会经济的和谐稳定发展。工程项目在施工过程中，面临的市场竞争压力非常的大，有些单位为了利益的最大化，可能会出现使用劣质材料的现象，或者是缩短工期，这些行为的出现都是工程施工现场管理的不当，应该及时的发现，采取有效的措施加以避免。

2工程项目施工中管理方面的问题分析

摘要：基于BIM在建筑组织设计以及项目管理流程方面重要的应用意义，阐述加强BIM在建筑设计施工管理一体化中的应用措施。提出BIM建筑工程项目管理与组织设计中的应用措施。

关键词：信息技术，BIM应用，工程项目管理，流程组织。

0引言

BIM技术作为计算机软件发展的强大核心动力，目前在计算机应用的过程中发挥着至关重要的作用，这种技术能够在当前的建筑设计过程中构造出有效的施工体系，满足了当前建筑施工的技术要求，加强了建筑整体全过程设计中的管理和协调，所以加强对于BIM的工程项目管理流程与组织设计分析研究就显得至关重要，必须引起有关研究人员的高度重视[1,2]。

1建筑信息模型BIM

建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）是当前一种建筑信息模型的简称，主要是通过一项工程项目的所有有效信息数据来建立一个完整的模型，并且通过一种信息化的仿真模拟形式来将建筑工程设计中所需要的信息数据进行模拟。BIM技术对于整个工程项目的完成有着重要的推动作用，并且可以为项目过程中的风险有了明显的降低。BIM技术的特点优势非常明显，下面将主要论述该技术所具备的优势特点：（1）可视化性，也就是所见所得，让建筑通过三维立体形式展现在人们面前，使得整个过程都是可视的，不需要设计人员自行想象，这对于较为复杂多样的建筑项目来说是非常有利的一个特点。（2）协调性，这一特性对于项目管理过程中问题解决以及碰撞协调有着很大的帮助，可以使工程项目更好地完成。（3）模拟性，可以将一些无法在现实中展现或是操作的事物进行一个模拟，类似于一些紧急疏散或者日照等情况模拟，对于工程项目的成本控制有着很大的辅助作用。（4）优化性，是BIM的一个优化特性，主要是把工程项目方案优化以及特殊工程项目的设计进行优化。（5）出图性也是BIM的一项特性，主要是讲建筑工程项目进行可视化以后，再进行一系列操作，最后出图纸，类似于改进方案、综合结构图、管线图等。（6）一体化性则是将BIM技术运用于整个流程当中，贯穿整个周期的一种特性。（7）参数化特性，指的是通过利用参数将模型进行构建。（8）信息完备性可以将工程项目的信息进行完整的描述。

2BIM技术在工程项目管理流程与组织中的应用

1工程项目成本管理存在的问题

1.1忽视责、权、利相结合的原则

工程项目中的“责”指的是企业成本控制任务是否完成的责任；“权”指的是施工企业的项目领导者在成本管理中被赋予的权力和职责；“利”指的是完成成本控制管理给予相应的奖励，未完成成本控制给予的惩罚措施。工程项目中的责、权、利三条原则，必须结合在一起，协调统一，坚持落实到位。但是，目前施工企业往往忽视这三个原则的结合，要不未遵循这三个原则，要不未把三个原则相结合，这两个问题都使得企业在施工中不能很好的控制成本，成本控制管理制度不能有效的实施，成本管理水平不高。因此企业的项目成本往往居高不下，直接影响到企业的经济利润。

1.2缺乏有效的奖惩机制

目前我国各大工程企业在项目成本管理中缺乏有效的奖惩机制，员工控制了成本没有得到及时的奖励，员工没有有效的控制成本，也没有明确的处罚措施，这种现状会挫伤控制成本员工的积极性，而成本的上升反而没有得到有效控制。只有建立有效的成本管理奖惩机制，建立奖罚分明的管理制度，真正把制度落实到实处，才能促进施工企业有效的进行成本管理，最终才会降低企业的成本，提高企业的经济效益，增强竞争力。

2提高工程项目成本管理水平的对策

2.1资金集中管理，降低使用成本

摘要：分析目前政府工程审计项目中的特点和难点，基于某区县政府的具体工程项目审计工作，指出其中出现的各类常见问题，诸如质量缺乏控制、事后审计难以审查、内审部门虚设、审计整改难以落实等。根据各项问题的具体情况，有针对性地提出相应审计问题的应对措施，如重视调研、加强管控、落实整改等，从实际操作层面为政府部门更好地开展审计工作提供更多的思路。

关键词：政府工程；项目审计；应对措施

近年来，伴随着我国城市化进程的不断加快，各地政府都在增大对城市基建等政府投资工程的资金投入和项目管理投入。而在工程建设的全过程中，各地政府为了促进建设资金使用和项目管理工作提质增效，同时规避各种可能出现的资金风险和管理风险，也在同时大力开展工程项目审计工作。其中，由政府审计主管部门开展的工程项目审计工作包含了经责审计中的工程审计、专项资金工程审计、政府引导基金投资中的各种类型，且审计区间覆盖项目的全过程，包括项目决策、工程质量、进度款结算、交付使用后的绩效评价等等。目前，审计主管部门的审计工作大多以自身审计力量为主导，同时借助社会中介专业力量进行审计助审。本文分析了审计主管部门在工程管理审计过程中，影响审计工作开展的各项问题，并据此提出了相应问题的应对措施。

1区县工程项目审计工作的特点、难点分析

1.1审计部门人员配备不足，助审中介资质混乱

由于体制编制等问题，审计主管部门普遍存在工作人员配备数量严重不足（一人多职务）、业务能力较弱、专业结构单一（多为财务会计类专业）、审计手段较为落后（缺少大数据筛查等软件）等现象。尤其是在专业技术方面，由于审计主管部门人员多为财务会计类专业，对工程建设类项目缺乏相应的审计经验。而这类工程建设项目往往涉及大量单体工程且专业范围跨度很大，资金量也是动辄千万，非专业人员难以保证审计工作的质量。因此，政府不得不花费资金聘请相关专业的社会中介参与审计工作。但是，目前政府审计的中介力量多为会计师事务所，这类中介机构的工程相关专业知识同样缺乏。

1.2工程专业类别多样化，涉及部门和时间范围广，审计难度大