前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇工程施工管理范例,供您参考,期待您的阅读。
地铁工程施工管理措施
摘要:近年来城市快速发展过程中,为了缓解城市紧张的交通环境,地铁已成为城市建设的重要内容之一、地铁工程多位于城市主干道下方,这也对地铁工程施工管理工作提出了严竣的挑战。文中分析了地铁建设的主要特点,并进一步对地铁工程施工管理的具体措施进行了阐述。
关键词:地铁建设;特点;施工管理;措施
1地铁建设的主要特点
1.1工程环境条件复杂
在地铁工程施工过程中,通常会采用浅埋暗挖法、盖挖法和明挖法来建设车站,而且车站多处于十字路口,施工过程中对交通影响较大,再加之地下管线较为密集,与建筑物或是构筑物紧靠,施工环境较为复杂。采用浅埋暗挖法或是盾构法来修建隧道,在隧道修建过程中需要穿过城市干道及建筑物,同时还要穿过河流、地铁、铁路及各种地下管道,施工风险较大,需要确保地面不发生坍塌,保证地下管线、地面上道路、铁路、河流及建筑物的安全。
1.2施工风险大
地铁多建于城市中心地下线,工程结构较为复杂,施工风险和难度较大,在施工过程中存在较多的不可预见因素。部分地铁施工过程中,由于受地下情况等诸多因素的影响,在修建过程中施工难度较大,需要穿越许多建筑物,工程风险和环境风险都会大幅度增加。
公路工程施工管理措施
【摘要】
跟随着社会快速发展的脚步,公路工程建设也向着一个现代化的、先进的、科学的工程管理思想观念和模式发展。文章分析了公路工程施工管理中存在的问题,对加强公路工程施工管理的措施提出了自己的见解,在实践中,取得了良好的经济效益和社会效益。
【关键词】
公路工程;施工管理;协调
一、公路工程施工管理中存在的不足
1、对公路工程施工管理的重视程度不足
当前我国公路建设行业快速发展,逐渐迈进世界先进国家队伍中,可是,因公路工程技术的飞速进步与部分公路工程管理者思维理念比较落后等因素,造成我国公路工程管理上欠缺创新能力,造成我国公路工程管理工作和西方发达国家相比依然还有很长的路要走,此类不足很大程度上制约了公路工程管理能力的进步和完善,由于此类不足主要反映在对公路工程管理不够重视的方面,针对公路工程来说,切实合理的公路工程管理方式是决定工程施工质量的先决条件,因此,进行公路工程管理过程中,需确保公路工程管理方式的持续完善,其作为实行工程管理任务的关键方向,可实际工作阶段,大多数工程管理者均忽略了公路工程管理的重要性,特别是一些基层工程管理者,都严重疏漏了公路工程管理工作的认识,造成此类不足的关键因素有如下几点:首先,由于传统管理方式较大的影响,某些工程管理者相信仅仅依照本身实践工作的阅历就可以做好有关工作。其次,由于目前大多数工程施工现场缺少必要的管理条件,无法保证公路工程的切实管理工作。最后,由于目前公路工程还未营造出对工程管理气氛的重视,就导致公路工程管理不能取得更多的关注,许多管理均流于形式。
园林工程施工管理问题
摘要:当前随着我国社会经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,园林绿化工程成为城市基础设施建设的重要部分。随着园林工程施工规模的不断增加,施工管理成为保障园林工程质量的重要手段。文章将从园林工程施工管理中存在的问题方面进行分析,提出相应的措施。
关键词:园林工程;施工管理;问题;措施
园林绿化是城市文明的重要象征,随着当前文明城市的不断发展和建设,园林工程的施工规模越来越大,对园林工程的施工有了更高的要求。园林工程中的绿化项目能够为大众提供舒适的环境,在园林工程施工中施工管理质量就显得尤为重要,需要采用科学的管理方法和手段加强对园林工程的施工管理,有效促进工程的发展。
1园林工程施工管理内容特点
1.1施工对象的独特性
园林工程建设中的对象多是绿色植物,不同植物的特点不尽相同,因此在建设过程中,还要结合季节、色泽搭配以及当地气候条件来进行植物种类的合理选择,这样才能够实现植物与当地环境的协调建设,达到良好的园林工程建设效果。
1.2园林设计的艺术性
谈地质勘查工程施工管理举措
一、地质勘查工程施工管理的内容
第一,地质勘查工程施工管理必须首先以施工项目的利益为目标,必须确保地质勘查工程施工工程的整个过程都要切实履行双方签署的项目承包责任合同中的所有条款,以增进双方的良好合作,对企业自身和合作伙伴负责。
第二,地质勘查工程施工管理应认真做好施工前的准备工作。比如工作人员要对施工图纸进行最后的会审工作,确定施工的方案,对施工工程进行合理规划,确保工程的顺利进行,尽可能满足工程要求。
第三,地质勘查工程施工管理还要做到合理的组织、安排各阶段的施工情况,及时跟踪勘察各项施工指标的信息传递与处理,监督施工工程是按照要求进行的,从而实现目标的最优化。
第四,地质勘查工程施工管理也要注意在工程完工后必须做好验收工作,包括提前的准备工作和施工工程的交工验收。第五,对客户进行适当的回访,并对施工的建筑项目进行定期的检查和维修。
二、地质勘查工程施工管理的现状
地质勘查工程施工管理对工程有着十分重要的意义,但是就目前的情况而言,工程施工管理中仍存在着很多问题。
输变电工程施工管理探讨
一、输变电工程施工管理的主要内容
1、把好图纸编制、审核和技术交底关
施工单位能否做好工程首先要看设计图纸的质量,它的好与坏将直接影响投产项目能否可靠、稳定运行,所以施工图纸的编制和审核成为项目前期工作的重中之重。为使项目施工合理、有序,就要严格把好施工图纸的审核工作,及时发现其中存在问题并根据实际需要做好修改工作;同时,要认真履行好技术交底工作。当然,在满足实际工作需要的同时兼顾考虑经济性也是非常重要的。
2、做好审查施工组织设计和施工方案的工作
首先,在施工建设中我们要有一个明确的指导方针和目标,只有这样才能保证施工的顺利进行,施工组织设计对项目施工有着重要的指导性,所以要做好施工组织设计的编制和交底工作;另外,明确项目工程的施工方案也对施工过程有重要的作用,只有做好这些工作才能实现项目工程预期的工程效率和经济效益。
3、加强技术管理工作以确保施工的顺利进行
技术管理实施的具体体现在整个施工过程之中,只有每一个环节都严格的把好关才可确保实现工程制定的质量目标。所以,施工技术管理显得尤其重要,施工管理人员也只有在提高自己技术水平的同时严格做好现场检查工作,才可以确保每一个分项工程的施工质量,最终实现单项工程施工的顺利完成。
水利工程施工管理反思
水利工程施工过程中,施工管理是非常重要且关键的内容之一,但由于施工环境较为复杂,会不可避免的受到自然因素、人为因素的干扰,这使得水利施工管理具有一定的复杂性,同时还具有一定的不确定性,因此,水利施工的质量安全问题越来越受到人们的关注。为了保证工程项目的质量和施工进度,本文从施工单位体制、施工管理人员的素质、施工质量、施工成本等方面进行阐述。
1水利施工管理中存在的问题
1.1管理体制问题。当前我国水利施工单位在管理体制上存在一些问题,影响了管理工作的开展。如一些企业施工管理体制不完善,责任分工不明确,管理模式落后,管理方法不科学等,此外还有受企业利益的影响,一些管理环节流于形式,这些都使得施工管理工作很难顺利开展。
1.2人员自身的问题。一是人员整体素质偏低,专业技术知识掌握不牢固,缺乏综合性技术人才,这导致了不能对施工过程进行有效管理,进而直接影响了整个工程的施工进度和质量。二是管理人员管理意识不强,如前期工作准备不足,为了赶工期赶进度,偷工减料现象时有发生,造成了安全隐患,从而对施工管理水平造成恶劣影响。
1.3施工质量问题。水利工程项目中存在的质量问题不容忽视,但由于施工单位缺乏健全的管理制度,对项目工程质量管理的重要性认识不足,施工管理人员的管理手段落后,监管部门的监管力度不够,工程在竣工验收阶段的质量没有严格把关,这些问题都加剧了工程质量管理的难度。
1.4成本控制问题。在水利工程施工项目管理中,成本控制方面仍然存在着严重的问题,表现在以下几个方面:建筑行业的市场竞争越来越激烈,企业在工程项目招标阶段的投标报价的风险日趋加剧,对于投标费用的控制较难把握;项目评估依据不统一;项目评估思路与方法随意性强;项目成本核算基础工作薄弱;成本管理与控制通常浮于表面、流于形式,缺乏有效的约束力和执行力;管理人员成本控制意识差。
2水利施工管理改进对策
路桥工程施工管理研究
摘要:
当前,城市发展极为迅速,城市基础设施的发展在一定程度上体现出了一个城市的发展水平。针对市政路桥工程施工管理工作的特点与完善措施进行分析,
关键词:
市政路桥工程;施工管理;措施
0引言
在城市基础设施建设中很重要的一个组成部分是市政路桥工程项目,它不仅能够体现出城市的发展速度,还能对人们的日常生活产生一定的影响。所以,城市要想长久稳固的发展,必须要高度重视市政路桥工程项目的建设。
1市政路桥工程施工管理的特点
建筑工程施工管理技术思考
【摘要】随着我国经济的快速发展,我国越来越重视城市施工建设的现场管理秩序。但是目前我国城市建设施工现场的管理秩序混乱,仍然存在着很多的问题和不足之处。因此,论文主要针对新形势下建筑施工管理技术进行简要分析,并提出一些合理化建议。
【关键词】新形势;建筑施工;管理技术
1引言
建筑施工是一项复杂的项目工程,其中涉及的内容包括技术施工、场地勘察、防水施工等,这就要求各部门必须要严格做好配合工作,这样才能保证工程的顺利开展。而建筑工程不仅需要一些专业的工程技术,还需要科学的管理机制,因此,在建筑工程中对于现场施工技术必须要进行有效地管理。
2建筑工程施工管理的作用
随着科技不断进步,越来越多的新技术已经运用到建筑工程领域之中,这就要求我国的现代工程管理工作必须要加强对于现代科学技术的应用,实现工程管理向智能化推进。而城市与乡村的不断建设也给建筑行业带来了更大的机遇和市场竞争。为了能够在优胜劣汰的市场机制下胜出,建筑行业也开始创新自身的管理技术,提高建筑行业的品牌质量和管理能力,为企业树立一个良好的形象,进一步提升企业的知名度和社会影响力。
3建筑工程施工现场管理的现状