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摘要：
室内装修造价管理一方面能够提升经济效益，另一方面能够促进室内装修工程的深化发展。本文结合室内装修工程造价管理存在的问题，思考怎样优化室内装修工程造价管理共组。
关键词：
室内装修工程；造价管理；问题；解决策略
1室内装修工程造价管理存在的问题
1.1室内装修工程造价管理设计环节存在的问题
①室内装修工程造价管理的初步设计规划考虑不周全。室内装修工程造价管理在总体规划设计阶段需要考虑各项工作的功能需求，特别是要对装饰后期的需求进行考虑，从而在做好基础工作的基础上进行室内装修工程建筑设计。②室内装修工程设计技术质量有待提高。室内装修工程在本质上是一门艺术创造，在具体的操作中需要设计人员具备充足的知识、技能、思维、经验等。③室内装修工程的施工图纸精确度不够。室内装修工程建设单位没有对施工图纸进行精细化的规划，无法为招投标工作提供重要的支持。
1.2室内装修工程招标环节存在的问题
①招标时间安排不合理。室内装修工程建设存在过早招标的现象，导致实际计划书的发放实践和实际开工时间存在较大的差距，容易引发工程承包人和发包人之间的矛盾。②限价编制工作人员专业能力低下。室内装修工程的一些招标工作人员缺乏工作经验，对自己的招标施工清单缺乏了解，特别是限价编制工作人员的工作素质能力低下。
1.3室内装修工程材料采购存在的问题
①材料的采购缺乏对市场的了解。室内装修工程在造价管理中需要结合工程建设发展实际确定不同的材料采购方案，从而保证室内装修工程材料采购的科学合理。但是在实际施工管理中，一些施工人员在进行材料采购的时候没有做好市场调研工作，对施工材料市场价格、人工价格等缺乏了解。②材料采购方式不合理。现阶段，室内装修工程材料大多是由施工单位确定材料之后，上报给监理部门来进行的，这种操作容易出现施工方和业主方重复采购现象的出现。
1.4室内装修工程施工过程中存在的问题
①室内装修工程建设变更多。室内装修工程受施工项目种类繁多、市场发展不稳定等因素的影响，在实际的施工中面临比较多的变更，容易对施工工程带来损失。②实际施工所使用的材料、设备和招标阶段的使用要求不符合。③工程实际完工时间存在滞后的现象。出现这样现象的原因是业主和监理部门无法将相应的施工问题上交给相应的部门，由此延长了施工时间。
2完善室内装修工程造价管理的策略
2.1加强对室内装修工程造价管理的重视
实现对室内装修工程造价管理工作需要施工企业加强对室内装修工程造价管理的重视，具体要求室内装修工程的企业管理人员树立一种全局掌控意识，将室内装修工程的造价管理纳入到企业管理发展的全过程中，对各部门的建设发展和部门工作关系进行协调，不断明确各部门的工作责任，实现对室内装修工程成本的合理控制。
2.2制定科学合理的室内装修工程成本控制目标
合理的室内装修工程成本控制目标能够对工程成本费用的使用起到重要的导向作用。为此，在具体的室内装修工程施工建设中，企业管理人员需要结合企业发展实际来确定完善化的成本控制目标，加强对室内装修项目实施中各个成本管理行为的分析，并结合企业施工管理实际确定室内装修成本控制策略，从材料、人力资源、设备配置等方面确定工程建设的成本控制内容。
2.3合理确定室内装修工程造价
①充分考虑市场变化对室内装修工程造价的影响，实现动态化管控。室内装修工程建设项目具有复杂性的特点，工程建设中各阶段的造价变动对反映出项目发展所需要的总体造价。②结合工程建设项目程序科学确定不同施工阶段的造价精度。室内装修工程的建设规模较大，在建设过程中需要投入大量的人力、物力和财力。
2.4实现对室内装修工程造价的合理控制
①做好室内装修工程造价的设计控制。具体要求是施工过程中各项施工材料的应用和施工方式选择要结合实际情况而定，在施工操作中需要遵循一定的施工流程、施工操作方法。②做好室内装修工程施工阶段的造价控制。邀请专业人员和团队施工过程中各阶段的造价管理进行控制，明确各部门的分工和责任，做好室内装修施工造价的隐蔽性控制。同时，还需要严格制定室内装修工程变更签证程序，对每一方的工程变更进行必要的论证和评价分析。
3结束语
综上所述，为了实现室内装修工程造价管理更好的发展，需要室内装修单位结合实际采取有效的方式对室内装饰工程造价进行管控，从室内装饰工程的开始阶段、施工设计阶段、合同签订、施工验收、材料采购、竣工结算等方面进行全过程的造价动态化管理。
参考文献
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作者:邵鸣高 朱春培 罗罡 魏星 单位:江苏鸿升装饰工程有限公司
