前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的医院精装修工程初探，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
1项目简介
合肥京东方医院精装修工程的建设单位为合肥京东方医院有限公司，该工程地址为安徽省合肥市新站区东方大道与文忠路交汇处。该工程建筑面积约为19.34万㎡，系框架结构，地下二层，地上十七层，由五个单体组合而成，为大型综合医院建筑，属于合肥市重点工程。装修工程范围为除辐射屏蔽区域和净化区域外的所有区域的初装修和精装修。该工程项目管理公司、设计单位均为中国电子工程设计院，监理单位为安徽省建设监理有限公司，施工单位为中建一局集团装饰工程有限公司。该工程合同工期为2017年10月1日至2018年4月21日，共202天，质量目标为合格。
2重点难点分析
由于医疗建筑空间大、功能性房间多、涉及交叉作业专业繁多。例如医疗设备厂家、气体动力、气动物流、医辅系统、导示标识等专业对使用空间专业性要求高的特点难点。主要采取的应对措施为依托以往同类工程的成熟经验，在施工部署、流水段划分、施工顺序、专业协调、施工措施等方面解决施工组织管理上遇到的重难点问题，并形成一整套具有针对性的施工组织管理方案。由于医疗建筑特殊使用功能需要，存在诸多细部特殊构造处理要求。例如不同空间具有特殊功能要求，公共空间墙面防碰撞处理，大量无障碍设施等。采取的应对措施主要为依托医疗类项目施工管理经验，协调设计院、BIM管理中心参与研发，提出优化和解决方案。针对医疗建筑特殊功能性的施工技术提出合理化建议及具体实施方案。由于医疗类建筑对装饰材料使用要求严格，对耐菌、环保、防火等要求高，采取的应对措施主要是组织技术专家团队成员，参与针对医疗建筑室内装饰施工中遇到的技术重点、难点开展相关技术研究，提出合理化建议及优化实施方案。围绕“四新技术”对装饰施工技术展开研究运用，例如：装配式、防碰撞、耐菌处理等。该工程工期紧、同期参建施工单位多，交叉配合密集，相互影响大。采取的主要应对措施为针对该工程机电专业分包多，交叉施工密集等特点，运用BIM技术，优化各专业的管线路由，通过碰撞检测进行管线综合排布，避免后期安装时相互交叉、碰撞而影响装饰效果和使用功能；最大限度利用空间，合理安排施工界面，节约工期。制定详细的总控、月、周进度计划，将涉及交叉配合工序的详细实施计划告知参建各方，避免无序施工。严格执行“样板先行制度”，制作实体工序样板、样板间、样板层，了解交叉作业过程，为大面积交叉施工进一步扫清障碍。该工程深化设计任务工作量大，协调单位多,采取的主要应对措施为运用深化设计对各专业末端设备进行吊顶及墙面点位综合排版追位。因医疗建筑的超大空间，深化设计工作量大，通过运用BIM技术中3D扫描仪辅助建模排版深化。优化饰面材料排版，控制材料损耗率。结合现场实际，协助生产进行定制、外加工材料排版深化工作。
3施工部署
该工程各专业分布全而广，装饰装修各分项工程繁琐，为实现高标准如期完工，需综合考虑各方面的影响因素，做到各施工作业面安排充分，前后工序衔接连续，即立体交叉，又均衡有节奏，以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。结合该工程的工艺特性、建筑布局、体量及使用功能，划分为四个施工区域组织施工进行管理。区域间组织平行施工，区域内划分流水段，组织流水作业。区域内材料、劳动力、周转材料统一调配，避免交叉。该工程分为整体施工顺序、空间施工顺序、房间施工顺序；各个施工段组织流水施工，确保所有施工段内都有施工作业面。
4实施情况、效果和总结
通过施工组织设计的实施，该项目如期完成所有施工内容，施工中未发生安全及质量问题，施工全过程处于受控状态，经济效益良好，并取得了多项BIM技术奖项以及国优等奖项。
5获奖情况
该项目荣获：中建一局集团“先锋杯”BIM技术综合应用竞赛-综合应用组二等奖；北京市工程建设BIM单项应用成果一等奖；2018年获得中建一局集团“精品杯”工程；北京市建筑装饰行业首届施工组织设计竞赛(2019)一等奖；中国建筑装饰行业科技示范工程；中国建筑工程装饰奖。
作者:章新民 李伟 何洪强 刘冰洁 潘云鹏 单位:中建一局集团装饰工程有限公司
