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摘要：
石化安装项目是整个石化工程中的重要组成环节，在石化项目建设的工程中占据重要地位，其安装质量将会直接对整个工程的正常运行以及评定造成影响，严重时则会对人类生命的财产安全造成一定危害。因此，加强石化安装项目的整体质量能够保证经济效益的可持续发展。本文对加强石化安装项目的质量和成本管理进行详细分析，确保石化安装项目的整体质量。
关键词：
石油是一种非常重要的能源材料，在我国工业生产、日常生活以及航空航天等方面占据重要的使用地位。因此，一个国家石油资源将会直接影响其经济效益的发展，石化安装作为石油工程的重要施工环节，其质量的好坏将会直接影响石化工程的整体使用水平，会对设备的正常运行以及施工人员的人身安全造成不同程度影响，最终将会直接减少石化工程的经济效益。
一、石油化工项目的安装质量控制
（一）控制设计方案和图纸的质量
通常情况下，相对于一个石化工项目的安装来说，其整体质量和造价成本在设计期间已经占据了80%，尽管工程设计阶段是整体工程耗费费用的一小部分，但是设计图纸是保证后续施工能够正常进行的基础和前提，工程设计是保证石化工程整体质量的有效步骤。在进行施工的前期阶段，需要施工人员仔细核对和研究工程的设计图纸，避免设计图纸出现数据计算错误以及计算不精确问题，在施工过程中若存在与施工现场不相符合的地方，需要与设计人员进行及时的沟通和协调，以保证施工工作能够顺利进行。为了使得施工图纸能够完全符合石化安装项目的要求标准，需要提高整体的施工工程品质。若设计图纸出现问题，就会对石化安装项目造成不同程度的影响，甚至会造成施工初期就出现返工等情况，从而直接对石化安装项目的整体施工进度造成影响，从而也会增加至少一半以上的施工成本。
（二）控制购进原材料的质量
在进行施工前期，需要对施工材料的整体质量进行严格把关，根据对以往施工情况的调查表明，石化安装工程原材料的购进费用将占据整个工程建设的一半以上。工程的建设材料需要根据施工工程的实际情况进行购进，并且相关工作人员需要对购进原材料的整体质量、规格以及数量等方面进行严格监管和核查，避免出现购进的原材料不能够满足实际施工工程的使用规格，在进行原材料的采购前期，需要对材料的合格证书以及材料是否齐全进行检验，例如：材料合格证、准予生产证以及材料检验报告等，与此同时，还需要在一定基础上对购进材料进行抽样调查，对审核通过的原材料进行合理保管，从而有效提高石化工程的施工质量。
（三）提高施工人员的管理工作
施工单位对于施工工程整体质量的掌控，可以有效使得施工工程质量得到一定保证，还能够有效减少施工过程中发生安全事故的几率。在对石化安装项目的安装管理过程中，需要提高施工人员自身的工作素养，其在一定程度上对整体工程质量起着决定性的客观作用，现代化的石化安装单位，其年产值总量均可以达到400万元左右，经过调查和研究表明，一些管理工作较为全面而又规范的施工单位，与其同行业、同规模的施工企业进行比较，其年产总量可以多收入150万元左右。因此，加强施工人员的整体施工素质和管理，积极与施工人员进行交流和探讨，认真把控每一施工环节的质量，是确保施工顺利进行的有效保障。施工单位的管理应该立足于施工人员的具体工作，提升施工人员的整体素质和专业性，从而使得施工人员能够在施工过程中，切实将每一技术参数落实到具体施工中。
二、石油化工项目的全过程造价成本控制
（一）投资阶段造价成本控制
在对石化项目的投资阶段，需要对工程的具体实施性以及效益性进行科学验证，将各种设计方法进行比较和分析，并且对施工过程中所要采用的施工技术进行确定，并结合项目工程的造价信息估算出工程项目的整体施工成本，并对其施工支出费用以及经济效益的走势做出科学的预测，本质上是对施工项目的整体成本做出估算，近几年来，我国相关部门要求对项目投资预算的差额需要严格控制在15%以内。（在投资阶段应该都是估算吧！国家要求：项目规划阶段的投资估算误差允许大于30%；项目建议书阶段的投资估算误差要求控制在±30%以内；初步可行性研究阶段的投资估算误差要求控制在±20%以内；可行性研究阶段的投资估算误差要求控制在±10%以内；）
（二）设计阶段造价成本控制
相对于石化安装工程的施工阶段，其造价成本的有效控制主要局限于设计阶段，由于施工过程中是严格按照施工设计图纸来进行的，因此，施工过程中的材料费用是不能够控制整体工程的施工造价，只能对施工过程中的额外新增费用进行控制，因为在对建筑工程的投资费用已经在设计阶段就明确了。根据相关建设部门的数据统计结果来看，一项工程项目的合理设计能够在一定程度上减少其造价费用的10%左右，最多的情况下可以达到25%左右，因此，在管理造价成本的过程期间，严格控制造价成本对于整体施工工程的管理任务具有重要的现实作用。在进行设计施工阶段，可以将工程设计方案与实际应用价值做出对比，对存在问题的设计方案进行及时的修改和更正，以此达到控制施工造价成本的目的。
（三）招投标阶段造价成本控制
在工程建设的过程中，进行投招标的阶段是石化安装工程中控制造价成本的重要阶段。具体内容主要包括：项目工程的实地勘测、设计图纸的设计以及项目工程的监管工作等，根据我国相关部门的规定，施工单位的合同估算值在200万元以上，或者是施工材料预算在100万元以上的工程项目，必须招投标。这是我国对工程整体质量控制的制度保证。招投标制度作为一种合理的竞争机制，可以在缩短施工工期的基础上，有效减少施工的整体造价，从而使得工程质量得到进一步提升，加强项目工程的整体核算能够使得施工建设工作顺利进行。
（四）施工阶段造价成本控制
石化安装工程在具体施工阶段，控制造价成本的主要目标包括：保证项目质量、缩短工期以及降低成本等，其三者之间相互影响、相互制约。其中最为主要是对工程的合理变更，认真处理施工中的索赔问题，在施工过程中石化工程的造价管理工作是非常重要的，想要对造价管理工作进行合理控制，需要招聘专业性较强的工作人员，并具备良好的沟通和交流能力，与其他部门共同实现控制造价成本的目标。
（五）竣工阶段造价成本控制
竣工后的管理工作是对工程竣工后的余款结算以及费用编制等，竣工后的费用结算是合理控制石化造价管理的根本依据。其中，施工单位通过业主的委托，制定符合造价要求的工程核算计划书，在编制过程中不仅会对施工单位造成直接影响，还会影响到最终的造价管理工作。从以往的数据统计结果来看，经过认真核查后的工程结算额与实际费用存在一定差距，因此，在石化工程的造价管理工作中，需要确保计划书的合理性，有效控制石化工程的造价成本。
三、结语
石化项目安装工程的过程管理和造价管理，不但能够减轻劳动力压力，还能够有效缩短工期，因此在降低造价成本的基础上，需要进一步保障石化工程的施工质量和效率。
参考文献
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作者:何思思 单位:四川华油集团有限责任公司燃气销售公司
