环境监测质量控制探讨

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环境监测质量控制探讨

1环境监测及其质量控制的概述

环境监测工作的难度很高,全过程涉及多项复杂内容。为确保监测结果的准确有效,负责人员必须对时间、空间进行总体、细致的考量,对环境把握、样品分析、工作流程等部分均要协调处理。于是,监测负责人员应当让监测全环节合乎规定标准、程序,让监测结果准确、真实、全面、可靠,确保数据的准确有效、具备法律效力。对环境监测进行质量控制,就是为了确保监测结果的准确可靠,对监测流程进行的细致、全面管理。具体管理内容包括订立计划、现场采样、数据控制、测评系统监控、资料编写等。环境监测全程各环节中都包含着质量控制,确保监测活动偏差度最小。

2质量控制的有效方案

环境监测涉及到很多具体、复杂内容。在该过程中,任何部分质量存在不足,均会对最终监测的精准度造成影响。因此,要从监测点设定、样品采集、评定测验、数据分析和综合报告几个步骤分布采取措施控制质量。同时,还采取对策对各项目的具体内容、流程及工作人员进行科学管理及优化。所以说,质量的控制与管理尤为关键,能够较好的保障监测的精准度及全面度。

2.1完善质量管理体系

为保证监测数据的准确、全面、可靠、有效,必须建立科学管理体系对全程进行管理。如果监测管理体系滞后,就无法有效优化监测全程质量。虽然很多监测站已形成了全面的质量管理体系,拥有着国家认证的各种实验资质。但仍有些机构体系建设不尽完善,往往仅专注在对监测业务的质量监督上面。结果使得监测体系建设工作流于表面,往往停留在管理者的文案设计中。若想真正让监测质量得到保障,就应当着手建立全面的监管体系,符合现实质量控制需求。管理者应当熟悉技术文件中各项指标,确保方案订立、样品确定、综合测定、数据分析、形成报告各流程都符合标准。同时,还应当加强全体系监督评审工作,使得监测质量符合标准。

2.2对业务人员开展培训

除了完善质量监测体系,还应当对监测人员业务素质开展培训。现在很多监测人员专业性不佳,缺少全面系统业务培训,制约着质量管理的有效运行。为提高管理者的业务水平,监测单位应当为他们提供机会进行深造、强化提高专业能力。首先,制定年计划、长期计划进行职业培训,使管理者的专业能力逐步提高;其次,积极组织对单位在职员工的各类培训,让他们的监测能力符合专业要求;最后,还应当加强对员工的职业道德培训,让他们的工作合乎规范。

2.3做好采样管理

在监测质量管理中,还应当重视采样工作。工作人员应当适时对监测过程进行监督查验。(1)在采样准备期,应开展勘查确定合适采样位置及时段。采样人员应当设置规范细化采样过程、管理样品,使其符合环境标准;(2)在采样实施期,要确保操作流程及仪器运转达标、仪器位置安置准确、吸附剂使用正常、不污染环境,并及时记录关键点;(3)采样前要将采样工具安全送到监测地,采样后的样品应及时在实验室进行分析。运输途中要注意对采样工具的保护,减少药剂外漏及污染工具的可能性。采样后,要做好标签、完成记录单,妥当存放所采集样品。注意在办齐手续后再将样品送入实验室;测试条件具足前,应妥当储存样品、防止过早变质。

2.4优化实验室分析过程

对实验室工作过程进行管理,对日常行为各环节进行约束,可使监测效果得以保证。为此,应当科学管理工作人员行为、实验器材、物品,确保实验信息的可靠性。监测部门要事先设定规划,采用平行样,盲样、抽查检验、质控样之类方法,优化实验分析全过程。同时,实验员应技术能力过硬、熟练掌握各步骤的质量标准及相应控制方案,并具备相应资格证,让监测全程质量得到保证。除此之外,还应进行协作定值、能力验证之类质控工作,及时解决过程中出现的问题或可能存在的问题,督促监测者主动加强质量控制。

2.5建立制度进行数据审核

质管部门要建立制度进行数据审核,保证监测结果的精准度。制度的建立应分数据的分析、复查、责任审核三级,安排专门人员分别负责,保证各环节落实到位。数据报告员应仔细检查采样、实验评定及结果分析中各项数据,若存在问题及时排查解决,确保上报数据的准确可靠。优化报告质量时采用三级审核制,能够让采样、记录测析、形成报告各环节的质量控制达到最佳。

3结语

在环境监测过程中,任何环节若质量出现欠缺,均会对最终监测的精准度造成影响。为对监测过程进行质量控制,监测管理者应当建立完备制度及体系,从人员培养、样品采集、实验分析等内容进行优化,实现监测结果的全面准确。

作者:张敏敏 单位:台州市路桥区环境监测站