房建施工管理与质量控制策略分析

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房建施工管理与质量控制策略分析

1.我国房建施工管理现状分析

房屋建筑工程中的施工管理和质量控制是为了保障施工质量、提高施工效率,使整个施工过程能够有条不紊的进行,提高整个房建工程的水平。当前我国的房建施工管理仍然存在一些不足。

1.1缺乏健全的施工管理制度

在整个房建施工中,房屋建筑管理制度和体系发挥着重要的作用,施工人员和管理人员都要以此为准则。然而事实上我国很多房屋建筑企业都没有建立起完善的房屋建筑管理体系和管理制度。这也体现出企业的领导层不重视房屋建筑的管理体系和管理制度的建设,没有与时俱进的建立相应的责任制度。当前很多施工管理制度都流于形式,影响了企业的管理效率,容易出现施工管理漏洞。

1.2建筑人员专业素质较低

首先,建筑管理人员具有较低的个人技能。在整个工程施工的过程中,建筑管理人员发挥着重要的作用。建筑管理人员的个人素质极大地影响了施工步骤地进行。然而由于各种原因,一些建筑管理人员具有较低的个人素质和专业技能。其次,施工人员具有较低的专业素质。绝大多数的建筑业施工人员都是农民工,其存在着技能水平低、安全意识淡薄、质量意识淡薄的问题,容易造成施工过程中安全隐患和质量隐患。

1.3施工材料的质量不合格

房屋建筑是有施工材料组成的,施工材料的质量是房屋建筑质量的基础。然而一些建筑企业为了谋求利益,以次充好、偷工减料,严重影响了房屋建筑的施工质量。例如选择质量较差的防水材料,就会导致房屋使用过程中出现漏水。房建过程中使用的涂料质量不合格,就会导致墙面的变色和脱落。

1.4施工过程不规范

在施工的过程中由于缺乏健全的施工管理制度对其进行约束,经常出现施工工序不合理和执行力度不够的现象。管理人员没有做好相应的管理工作,施工的过程中容易出现各种问题。一些建筑企业甚至为了追赶作业进度、缩短作业时间,没有保证相应工序上的施工时间,严重影响了施工质量,甚至造成安全问题。

2.强化房建施工管理的有效对策、

2.1建立健全施工管理制度和体系

要想提高建筑企业的市场竞争力,就必须完善房建施工的管理。由于我国的建筑企业普遍没有制定系统的管理体系和制度,因此必须加强施工管理体系和制度的制定。施工单位要将施工责任制构建出来,明确的划分施工过程中管理人员和施工人员的职责和权限,确保出现问题时能够及时找到相关负责人。推动事故报告机构的建立,实现施工的全程监控。在房建施工的过程中如果出现错误和事故,要求监督机构能够尽快查找事故原因,对事故进行处理,降低事故的损失。

2.2强化对施工人员的培训

施工人员的专业技能对房屋建设的质量有着直接的影响。因此必须加强对施工人员的培训,提高施工人员的安全意识、质量意识和施工技能。在对施工管理人员的录用方面,坚决拒绝录用不符合相关标准的员工。在员工上岗之前要对其进行一定的安全意识培训,切实提高施工管理人员和施工人员的安全意识。还要定期对施工人员进行专业培训,要求施工人员和施工管理人员都能够掌握必要的专业技能。与此同时还要提高施工人员的责任感,切实提高施工质量。

3.强化房屋施工质量控制的措施

3.1保障施工材料的质量

要提高房屋建筑的施工质量,就必须对施工材料进行严格的把关。建筑企业要重视施工材料的采购工作,选派专人负责施工材料的采购工作,并要求采购人员对所采购的施工材料的质量负责。在制度上要制定奖惩制度,严厉处罚以次充好、偷工减料的行为。为了保障施工材料的质量,要建立施工材料堆放用地和仓库,避免施工材料受到暴晒和雨淋而变质。在选择施工设备时要保障施工设备的安全性和可行性,严格遵照设备的使用方法来使用设备,定期对施工设备进行检修。

3.2对施工工序进行规范

在施工前期要对施工工序进行合理的规划,切实提高房建工程项目的设计质量,按部就班的完成施工工序。如果施工前期的设计出现问题,很可能造成房屋结构的问题。这就要求设计工程师要按照合理的方法进行设计,切实提高方案的科学性和可行性。施工人员在施工的过程中必须严格按照施工程序进行施工,认真完成每一道施工工序,保障每道施工工序的质量。只有这样才能保障整个房屋建筑工程的质量。

3.3发挥房建工程质量组织的作用

房建企业要成立质量管理组织机构,切实有效地提高房建工程项目的质量。通过质量管理组织机构,能够对施工过程中存在的质量问题进行严格把关,详细的调查对工程质量造成影响的因素,并提出相应的解决方案。在质量管理组织机构中要成立组织调查小组,严厉处罚没有按照,施工规范进行施工的职工人员,对企业的施工管理制度进行落实和维护,在整个企业内部形成重视施工质量的良好氛围。

4.结语

房建企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须切实提高自身的建筑施工管理和质量控制水平,有效地提高房建工程的施工质量。房建工程的施工质量影响着未来房屋的使用者和当前的施工人员的安全,一旦出现质量事故会给房建企业带来毁灭性的影响,使房建企业的社会声誉受损,并承担严重的后果。因此在房建施工的过程中,要切实做好施工管理与质量控制工作,及时查找和修正施工过程中的质量问题,采用科学有效的管理手段对施工过程中的施工人员、施工材料、施工程序进行规范,保障房建施工的质量。

作者:陶鹏 单位:新疆独山子众鑫房地产公司