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摘要:土木工程施工建设的工程质量不但是工程建设的基础工作，也影响着每一个建筑物的实际使用寿命，因此进一步加强对其的研究非常有必要。在实际应用中需要从多方位进行考察，建筑工程中每个环节都要进行严格的把控，定期对工程施工专业技术人员进行施工新技术和新工艺的培训，增强技术人员的专业理论知识，并且提高技术人才的专业素质，从容确保土木工程的质量，使得土木建筑企业更快、更强的发展下去。基于此本文分析了土木工程施工中的质量控制。
关键词:土木工程;质量控制;方法
1土木工程施工项目质量管理的意义
1．1土木工程项目质量管理能提高管理技术水平
随着现代社会的快速发展，城市化进程的不断加快，建筑行业技术也在不断升级。建筑施工项目质量管理能反映出管理技术水平的高低，重视建筑施工项目质量管理，积极运行先进的施工技术和方法，采用新材料、新工艺，不仅可以保护环境，节约资源，还能提高管理技术水平，保证工程质量，促进建筑企业走可持续发展之路。
1．2土木工程项目质量管理能提高建筑产品质量
建筑施工项目质量管理的水平，直接关系到建筑工程质量的优劣，良好的建筑施工项目管理能够组织协调一系列施工中的问题，由质量管理确定质量目标，抓好质量控制，做到质量改进，提升管理决策，将一切质量管理理论转化为科学生产力，不断提高建筑产品质量。
1．3土木工程项目质量管理能提高行业整体素质
近年来我国建筑市场日趋完善，但是建筑市场作为一个庞大的队伍，其中良莠不齐，鱼龙混杂，目前还存在一些问题。随着对建筑施工项目质量管理的重视，精细化、科学化、标准化管理的进一步实施，使得建筑施工队伍的整体水平在逐步提高，进而提高了整个建筑行业的整体素质。
2土木工程施工存在的质量问题
2．1质量管理机制有待完善
土木工程施工项目质量管理工作对工作人员的素质要求较高，然而实际工作中，工作人员往往存在法律意识淡薄和工作经验缺乏的问题，不能透彻理解合同内容，综合素质和专业技能都有待提高。由于质量管理系统不完善，针对质量控制点的掌握不够合理，甚至重点部位还出现失控的情况。一般来说，质量管理工作贯彻项目施工的全过程，而管理人员通常关注的焦点仅仅是工程施工阶段的质量管理，缺乏对整体建设大局的把握。
2．2施工人员的技术水平
一项完整的工程项目，是需要很多相关专业技术的人才共同参与的过程，施工工程相关的管理人员是不是具备相对应的组织能力、协调能力和管理能力，这些都会直接或者间接的关系到这个工程能不能顺利的开始、进行、结束，而且，参与工程建设的相关人员的专业技术能力也会对整个工程项目昌盛很大的影响，还有就是这些相关人员是不是有着相关的经验和意识这对工程质量的影响也是非常大的。2．3土木工程施工材料使用阶段存在的问题施工阶段的质量管理是土木工程的关键点，施工阶段的用料以及施工人员的责任感是重要表现。从目前来看，很多土木工程在施工之后发生质量不过关或者在投入使用的过程中出现坏裂以及断裂等事故，这就有可能是由于承包商为了获得更大的经济效益，在施工的过程中使用劣质的材料进行施工;另一方面可能是由于在施工的过程中建筑工人为了尽快的完成工作，在期间偷工减料，或者现场材料的存放不符合材料管理的标准等，使得施工后的建筑不符合要求。
3土木工程施工中的质量控制
3．1科学设立施工质量管理目标
严格按照质量管理标准和建筑工程施工质量法律法规的相关要求，设定科学化、规范化、合理化的施工质量管理目标。因此质量管理目标的设立应当明确规定建筑工程的各个岗位要求、人员管理细则以及施工过程中所应用的施工技术等。针对施工质量监控重点的控制需要结合施工技术和建筑工程分项工程来实施，确定施工质量管理目标。实际施工之前，对详细的技术交底工作进行预先拟定，按照规定的要求逐一安排质量管理人员、技术人员和各个负责人，只有切实落实各人的岗位职责，才能更好地实现工程施工项目质量管理目标。
3．2提高建筑工程施工队伍综合素质
第一，建筑工程施工单位要根据实际需要组建专门的培训机制，以实现对每一位施工技术人员的专业知识技能培训，如对新来的施工人员进行基础施工专业知识技术培训，对工作经验丰富的施工技术人员进行新型施工技术知识技术等方面的培训，以全面提高施工技术人员的综合素质;第二，要根据实际建立健全施工人员管理机制及制度，以实现对施工技术人员的合理化管理，同时要加强对施工管理人员的管理能力、施工技术应用能力等的培养，以提高建筑工程管理水平;第三，要制定具有很高针对性的激励机制，以提高施工技术人员的工作积极性，使他们的责任感得到有所提高，进而提高建筑工程施工质量。
3．3做好施工安全管理工作
建筑工程施工是一项大工程，施工周期又比较长，所以在施工过程中会有很多可能造成影响的因素，发生安全事故的可能性较大，所以，做好施工安全管理工作是十分必要的。可以从以下几个方面加强安全管理工作:第一，要在施工开始之前成立专门的安全管理部门，选出专业的安全管理工作人员，对施工现场进行巡查，及时发现施工现场存在的安全隐患;第二，要完善施工现场的安全保护措施，设置防护网，避免无关人员的进入，并确保每一个施工人员都正确佩戴了安全防护设备;第三，要对施工人员进行安全教育培训，从思想上提高他们的安全意识，并掌握安全施工的本领;第四，要在施工现场做好安全预警和应急措施，一旦发生安全事故，确保施工人员能够第一时间撤离现场，避免造成更严重的后果。
3．4加强材料和设备的质量控制
工程质量中工程机械设备、工程材料非常重要，其直接影响工程质量的因素;在选购建筑材料时，一定要按照相关施工规定标准选择符合施工工艺和技术要求的优质建筑材料，购买的建筑材料需要有合格证书和质量认证书，因为材料的保证施工工程质量的基础;对施工机械设备的要求比较高，要根据建筑工程施工的实际情况进行选择恰当的施工机械设备，在保证施工机械设备质量的同时，还需要对机械设备的操作能力、工作类型等方面进行全方位的检测，严格按照施工工艺要求选择施工机械设备，从而确保工程施工项目的质量。
3．5加强对施工现场的管理力度
土木工程施工现场管理的好坏也是造成施工质量出现问题的重要因素之一，对于施工现场的管理主要通过以下两个方面进行:①施工人员在提升自身施工技术的基础之上来不断的提高施工的效率，以此来实现施工质量达到规定标准的目的;②在对施工现场进行管理的过程中一定要按照文明施工的准则来进行，尤其是施工环境必须要保持良好。倘若施工现场管理力度不够的话，势必会导致施工现场的混乱，出现施工材料的随意摆放等问题，从而致使材料的性能产生变化，最终影响到施工的质量。总之，通过分析土木工程施工项目当中存在的质量隐患，并且根据这些质量隐患，结合土木建筑企业的实际施工情况提出了相对科学的管理措施，以此来提高土木建筑工程的施工质量。
参考文献
［1］刘剑．探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策［J］．黑龙江科技信息，2014(07):228．
［2］张岩红．土木工程施工中的质量控制措施探讨［J］．四川水泥，2016(04):247．
［3］杨晓艳．土木工程施工中的质量控制问题的探究［J］．现代国企研究，2016(06):104．
作者:巫立增 单位:福建省港口工程有限公司
