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摘要：新时期下，就建筑行业的竞争异常激烈，其中的土木工程,由于其的链接形式时还网链接，因此结构异常复杂。只有保障土木工程的施工管理工作，才能提升整体的施工质量。针对如此激烈的竞争环境，我们更要注重土木工作的管理，加大完善力度，将土木工程建设的管理体现在一定程度上加以提升，以实现其质量与效率的高效发展。文章依据目前存在的土木工程管理现状进行分析，概述除了其中存在的问题与不足之处，并相应地做出解决措施，以期为未来的土木工程的建设与发展提供有效的思路。
关键词：新时期；土木工程管理；常见问题及优化
1分析新时期土木工程管理的重要性
土木工程的质量保障是其发展的基本，也是组成管理部分中的重要因素。与新时代的土木工程建立有效的联系至为重要，因为这些联系包括规划、建造及推行工程所需的元素。首先，在设计阶段的准备工作中，为项目建设者和相关部门提供一个良好的沟通平台，然后解决初步设计中可能存在的问题和一系列初步不科学的一些问题。其次，新管理在技术施工管理中，不仅要保证工程的实际进度，而且要在一定程度上保证工程质量。专业土木工程师在监督和分配工程现场方面发挥重要作用，负责确保工程按时顺利完成。土木工程施工阶段科学高效的管理，保证了工程的安全。通过连续检查发现施工过程中存在的问题，并进行积极的纠正，以满足施工要求。总之，建立完善的土建工程项目管理制度至关重要[1]。
2土木工程管理过程中的缺陷和问题分析
2.1施工管理人员综合素质低下
每位管理人员在进行土木工程施工管理过程中，因其生活习惯、爱好等的不同，其管理方法也不尽相同。因此，所导致的后果是，管理公杂繁杂，相关人员的职责划分不明确，管理工作很少依据按照已定义工作来进行，进而导致工作效率久久不能上升，并且随着时间的推移，只会消耗掉员工的积极心。当前，由于许多不利因素的存在，致使建筑行业的高管呈临时聘用状态。伴随着社会的发展与进步，促使人们的生活水平逐步上升，人们对土木工程质量的保障越来越看中。针对此，土建工程对施工管理提高要求，进而以保证施工人员的安全与施工质量。在此期间，土木建筑工程的施工质量得以有效管理，在整体建设中起到了至关重要的作用[2]。
2.2施工人员安全意识不足
近些年，随着我国建筑行业的快速崛起，土木工程建筑应声而起，相应的降低了建筑施工人员的作业要求。从另一方面来说，大多数建筑工人对专业知识相对匮乏，对文明建设的定义性对模糊。因此，对自身的安全保护意识不太明确。主要表现在一下几个方面:施工现场的消防器材陈旧，当面对突发火灾时，无法即时进行灭火。并且施工现场并未明确的安全标语，对工人也没有制定先关安全制定条约，致使工人在施工过程中没法遵守施工现场条例,不会按照规定佩戴安全帽、安全绳等。
2.3未能建立健全的科学管理体系
土木工程人事管理制度是加强对施工人员的管理。因此，土木工程管理系统可以直接决定施工进度和每个项目的质量。就实际情况而言，土木工程管理体制并不完善。例如，一些土木工程项目为了降低成本，从而减少组织和技术管理的数量，造成土木工程管理人员短缺。没有正式的管理部门，会直接影响施工人员的工作进度。不科学的管理制度不仅降低了管理者的积极性，而且影响了各种管理制度的实施。管理的实质是全面实施和执行明显不符合基本要求的法律法规。因此，员工需要完善土木工程施工管理制度[3]。
2.4管理工作存在不足
管理工作存在不足主要体现在相关管理人员对施工过程中所需要的材料的质量监管不到位，由于建筑材料质量的不均匀，会给后期施工带来一定的隐患。由于管理者的能力不足，相关专业素养不够，致使这一现状并未得到有效的控制，在后期为项目的顺利开展带来一定的阻碍。尤其是面对一些自然危害时，会造成严重的安全事故。
3如何做好土木工程施工管理分析
3.1加强防尘
其一，采用封闭式管理模式进行施工现场管理。建筑公司必须制定严格的施工安全在制度，在一些需要加固的地方采取围栏或者隔断的形式加以提醒，然后尽快进行加固。除此之外，施工现场必须定期清洁，保证施工环境的安全性。其二，对周边道路进行加固作业。建筑公司在施工之前，首先要考察施工段的道路状况，对一些狭窄的道路加以拓宽，对不平整的道路进行填补，已以保障运输车辆的畅通无阻[4]。
3.2降低土木工程项目的成本
在土地工程项目建设管理中，造价是帮助建设者受益的重要因素之一，也是项目建设中最为关注的部分。然而，与传统的土木工程项目管理相比，企业更关心的是能否从中受益。如果建设过程中的利益受到影响，无论项目的长远发展如何，都会扣除相关的土木工程工作，导致豆腐项目层出不穷。但从长远来看，只有科学合理地降低土木工程造价，才能保证工程建设的顺利进行。首先，施工人员必须对工程进行彻底的检查和分析，设计出具体可行的施工方案，并通过预算管理成本来减少土木工程施工过程。另外，造价高的主要原因之一是缺乏施工管理。
3.3施工技术控制系统
建筑施工过程中，建筑技术决定了土建工程的质量，但是从另一方面来说，建筑技术管理又是另外一种形式存在，因此，建立一套行之有效的技术控制系统是十分有必要的。联合土木工程师负责使用计算机网络管理技术的控制系统。根据目前的施工工艺，详细的施工分析计算会对材料和环境条件产生一定的影响，从而保证工程的整体质量。技术管理系统已按有关规定完成。此外，利用专业的计算机软件可以在实际施工前预测施工中可能出现的问题，并将某些数字位移和内力参数与以前的实际值进行比较，从而达到预测施工的目的。根据仔细的计算和分析，如果施工人员发现有关参数有重大差异，必须立即纠正，以避免工程出现重大问题。此外，现场人员应密切结合模拟和现场测试，密切监测与施工技术有关的材料的质量，以使项目免受现场技术的影响。土木工程管理体制主要侧重于现场施工技术的管理。施工技术管理系统的基本目标是了解现场施工情况，发现施工技术问题并加以解决。
3.4改善管理的方法
针对土木工程管理技术进行分析发现，其包含了广泛的意义。因此可以说，管理者在很大程度上必须依靠制定相关制度来完成对管理手段的改善。在土木工程实际施工过程中，相关环节需要大量的人员参与其中，以支撑项目复杂阶段对人力以及物力的需求。土木工程的建设周期相对较长，且建设结构相对复杂，其主要包括多种类型的设备以及材料的需求，在此基础上，以保障土木建筑工程的下一个环节的进行。针对此，相关设备管理人员必须依据实际情况进行设备材料的管理工作，以实现对建筑工人安全意识的不断提升，从而实现对相关制度的制定与完善，以此来提升相关管理水平。管理改善工作的手段要从多方面进行，以实现对建筑施工质量的有效保障。
4结束语
综合上述所言，在实际的土木工程建设过过程中，引进先进的技术以及专业素质的人才对于建筑的顺利开进有绝对的优势。面对建筑开工之前准备工作中，相关施工人员必须要做好相关的设备确认，进而实现相关人员关于专业知识技能的培训与管理工作。强化施工人员的专业知识是保证整个工程建设质量的最有效保证。其中项目设备寿命的以及其的使用安全性方面与建设的质量息息相关，这会在一定程度上保障项目建设质量，进而促进公司的内部发展与良好形象的树立。因此，我们称在土木工程建设中，改善土木工程管理工作具有十分重要的意义。
参考文献：
[1]侯建铭,王效增.新时期土木工程管理的常见问题及优化[J].居舍,2019(30):15.
[2]程小航,周帅.新时期土木工程管理的常见问题及优化[J].居舍,2019(29):6.
[3]薛楷东.新时期土木工程管理的常见问题及优化策略[J].现代物业(中旬刊),2019(7):127.
[4]钱奕铖.新时期土木工程管理的常见问题与解决路径分析[J].中华建设,2019(4):64~65.
[5]王亚洲.新时期土木工程管理的常见问题及优化[J].山西建筑,2018(26):251~252.
作者:邱明 单位:中交隧道工程局有限公司北京分公司
