前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的土木工程施工管理问题及对策初探，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：在城市化建设过程中土木工程施工建设发挥出了非常重要的作用，对我国国民经济的可持续发展也有非常重大的影响。在土木工程施工过程中积极的开展现代化施工管理，能够及时发现工程施工中存在的问题，并采取相应措施进行解决，由此就能有效提升施工质量。本文主要针对土木工程施工管理中存在的问题进行了分析，并在此基础上出了相应的解决措施。
关键词：土木工程 ;施工管理;存在问题 ;解决对策
0引言
在土木工程的施工建设过程中施工管理是一项非常重要的工作，土木工程施工管理能够对工程的施工进度以及施工质量产生严重的影响。随着目前我国城市化进程的不断加速，土木工程建设数量以及建设规模都在不断扩大，工程施工的顺利进行，就必须要对工程施工过程中各种施工管理工作高度重视。但是在实际土木工程施工管理过程中，由于受到各种因素影响，使得工程管理出现了很多问题，从而对工程施工进度以及施工质量造成严重影响。因此必须要充分把握好土木工程施工管理过程中每一个细节，这样才能促进施工顺利进行。
1土木工程施工管理中存在的问题
1.1施工管理体制存在缺陷
要想保证土木工程施工顺利进行就必须要建立起完善的施工管理机制，由于在我国很多土木工程施工都是由政府主导进行建设，由此就导致目前的土木工程施工管理与市场发展的实际需求存在较大偏差，这是目前土木工程施工管理中存在的突出问题。由于土木工程施工管理机制不完善，从而导致相关人员的监管不到位，不能进到具体岗位职责，这样就为工程施工埋下安全隐患[1]。
1.2施工设备与材料的管理不科学
在土木工程具体施工过程中施工材料以及施工设备发挥着非常重要的作用。施工材料是工程施工的重要基础，施工材料的质量好坏对整个工程建设质量以及后期的安全使用都会造成严重影响。而施工设备是土木工程建设过程中不可或缺的工具，施工设备的合理使用能够有效提升整个工程的施工进度，而且，在土木工程施工过程中很多关键施工环节必须要利用机械设备来完成。但是，在土木工程实际的施工过程中，施工材料以及施工设备的管理还存在很大的改进空间。例如，对施工材料的采购，很多采购人员并不具备专业采购技能，从而导致进场施工材料存在不合格现象，由此就会为工程建设质量埋下安全隐患。甚至会出现一些施工材料采购人员为了谋取个人利益，刻意采购不合格的施工材料，在施工材料进场后也不能严格按照相关标准要求对施工材料进行分类堆放，从而导致材料在实际应用过程中出现不方便的问题。而针对施工设备管理，很多施工企业并没有针对施工设备进行定期保养维护，导致施工设备出现严重的老化和磨损，如果不能及时发现设备存在问题，就会使得施工设备在生活过程中出现故障，从而对整个工程施工进度造成影响。
1.3土木工程施工管理人员综合素质
土木工程施工管理人员整体队伍综合素质有待进一步提升。土木工程施工管理人员必须要具备专业的技术水平，在实际管理过程中能够充分利用专业知识来发现工程施工过程中存在的问题和不足。但是，在土木工程实际建设过程中，很多施工管理人员并不具备专业的管理理论，缺乏现场管理经验，而且企业在工程建设过程中对施工管理人员专业技术能力以及综合素质水平不够重视，从而导致整体管理队伍综合素质水平偏低。
2提高土木工程施工管理的措施
2.1制定和完善管理制度
土木工程施工企业应该在工程施工前就建立起完善的施工管理机制，通过专业的设计人员对整个工程进行设计规划，并针对工程实际情况对施工管理工作进行合理预算，与此同时还要充分保证工程的管理区域与实际工程管理的科学性与有效性。工程的管理机制进行合理规划。在实际施工过程中要严格按照施工管理制度进行严格落实。这样才能有效提升土木工程施工管理专业水平。
2.2合理计划施工进度
要针对土木工程专业施工进度进行清晰规划，并对工程施工进度进行科学控制。要充分结合工程实际状况对施工过程中可能存在的问题进行预测和分析，在此基础上制定出相应的工程施工规范。在实际进行工程施工设计规划的过程中要对施工进度控制进行充分考虑，并充分结合工程施工评估结果来选择最佳的工程承包商，这样就能避免在工程施工过程中因为承包商的失误而导致工期延误，有时就能有效提升土木工程整体经济效益[2]。
2.3针对施工材料以及施工设备制定有效管理方法
施工材料和施工设备对于土木工程施工来说具有非常重要的作用，因此必须要等到施工材料进行严格管理。首先，针对施工材料采购环节必须要就是专业的采购人员，充分确保施工材料符合工程实际施工标准要求；其次，施工材料在进场后必须要实施严格的抽样检查，在充分保证施工材料各项性能指标达到标准要求后，才能实际投产使用；再次，要对施工材料保管给予高度重视，要充分结合施工材料不同性能进行分类保管，并做好相应的防潮工作；最后，针对施工设备要进行定期维修保养，充分保证施工设备处于最佳状态，这样才能有效提升施工进度以及施工质量。
2.4强化土木工程施工管理人员培训力度
土木工程施工管理人员专业技能水平对土木工程整体施工效率以及施工质量都有非常大的影响，因此，为了有效提升土木工程施工管理水平，施工单位必须要针对相关施工管理人员开展各项培训工作，不断提升施工管理人员的专业技能。要充分结合工程设计施工状况来进行有针对性的培训，而且要在培训过程中注重理论知识与施工实际的结合，在此基础上，就能让施工管理人员充分认识到土木工程施工管理工作的重要性，能够清晰的认识岗位职责，并在实际工作中认真做好每一项工作，如此才能为土木工程顺利实施奠定坚实的基础。
3结束语
综上所述，随着城市化进程的不断加速，我国的土木工程建设规模以及建设数量都在不断提升，要想充分保障土木工程建设质量，就必须要对工程施工过程中各个环节的管理工作给予高度重视。采取合理的措施来有效提升工程施工管理水平，这样才能有效提升工程建设质量。
参考文献
[1]吴冲.刍议土木工程施工管理中存在的不足及对策分析[J].居舍,2018(10):124.
[2]曹恩.加强土木工程施工项目质量管理的措施[A].《建筑科技与管理》组委会.2015年8月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会,2015:2.
作者:蒋雪峰 单位:大庆油田工程有限公司
