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［摘要］通信行业飞速发展，但是在发展的过程中不免会有很多的不利因素造成通信工程的质量下降。有些通信施工企业在进行施工的同时，只注重施工的效率，利用便宜的施工材料，大大减少了工期，提高了效益，但是在质量上却损失严重，导致整个通信工程的瘫痪。所以通信工程应该适当地加强监督管理，避免偷工减料的事情发生，让我国通讯行业走可持续发展之路。
［关键词］通讯工程；监理成本；加强控制
引言
随着通信行业的不断改革，通信行业越来越重视工程的质量问题，要想提高质量就必须增加通信工程的监督管理，这就离不开通信工程监理的作用，监理只有控制好成本，在用好料的同时节约成本才能让工程的质量大大提高，下面将具体分析通讯工程监理的意义，并对监理在通信工程中对成本的控制策略进行简要分析。
1通信工程中监理的意义
要想提高通信工程的质量，就要在通信工程中引用监理机制，结合实际将管理机制现代化，并运用于实际的通信施工中。通信工程中的监理一职起到了关键性的作用。首先能够让施工人员加强自己的工作态度，在工作中更加细心，使得通信工程的施工质量大幅度提升；监理还能够让相关的工作人员增加施工效率，使各部门人员协调能力加强，快速完成工程任务；监理单位在通信工程的实施中既不属于甲方，也不属于乙方，它是属于第三方的机构，正是由于第三方的立场，使得监理单位能够维持市场的平衡，在进行工作的时候，一定秉承着诚信和公正合理的工作态度进行监督管理。监理在对施工过程进行监督时，应该将施工人员的安全因素放到第一位，然后再对施工的材料、技术等进行监督核查，保证将合同中的相关管控内容全部完成，掌握好管理的职责，并对相关单位的交接工作进行协调，既要让质量达标，又能让工期大大缩短，给甲方和乙方都创造良好的施工氛围。所以说，通信工程中监理的意义非凡。
2加强通信工程监理成本控制的策略
2.1注重生产人员比例，降低企业管理成本
通信公司监理分布比较广泛，在全国范围内的中国移动、中国联通、中国电信等都具有监理一职。由于分布广泛、业务种类繁多、通信公司可以将部分职能部门进行整合，构建新的组织机构。比如组建中国移动事业部、中国联通事业部等，各个事业部门对全国的监理进行指导和传达指令。然后将公司多余的业务人员派到一线工程施工现场，创建精致简单又高效的管理机构，大大缩短了企业的管理成本，而且让基层的施工现场人员更充沛，实现了在较低成本下稳定的监理人员队伍，也促进了通信企业的持续发展和进步。
2.2实行监理人员的属地化管理
现场监理人员的成本直接影响到企业工程的成本。公司在向全国各地派遣监理人员时，监理人员的住宿费差旅费等花费较大。针对这种情况，公司应该实行监理人员的属地化管理，总公司派出项目管理人员以及监理工程师，为了满足现场监理的要求，可以在同行监理中进行临时录用，或者进行当地临时的监理招聘，在这里需要注意的是，在招聘过程中应该严格按照监理的专业知识以及实际的工作态度进行选择。这种方法有效节约了项目的差旅费等成本费用，同时对监理人员采取就近原则，使得监理人员的队伍更加强大，同时也可以有效进行专业人才的培养，保证通讯企业的不断完善。
2.3研究通信工程监理的人事政策，大力开展合作办公
通信公司除了要求监理单位在施工现场监督管理的工作内容，还延伸了其他的服务内容，包括监理和通信运营商的合作办公，帮助通信运营商项目经理对流程的实施，对合同的管理执行，以及对各项物资的监管，并对这些内容进行整体的报送等等，都作为监理新的辅助型的工作内容，通信企业对监理人员的延伸工作要求越来越多，逐渐降低了通讯工程中的监理成本。因为我国的通讯监理公司受到了各方面的限制，所以通常采用技术服务合作分工的方式进行，如上述的通信企业的非监理人员的延伸服务，都是由技术服务人员来完成的，有效解决了通信行业的人员短缺问题，监理公司根据合作企业的需要对技术服务人员进行调整，有效控制项目监理部的人工成本，提升了公司的整体效益。
2.4降低固定资产的购置率，让监理人员进行属地化租车
如果为每个监理都购置工程用的车辆，会让公司费用大幅度增长，所以监理公司可以采用属地化租车，给监理使用，这样既降低了固定资产的购置成本，也方便了监理在不同地区的工程车辆的需求。使得公司在低成本的基础上，方便监理出行。只需要给公司管理层购置车辆即可，让公司减少公务车，降低了资金的占用率，也避免了固定资产带来的累计折旧，有效控制公司的资产成本。监理在现场租赁车辆的数目及种类，可以根据不同的项目进行自行选择，只要在合理范围内都可以，将固定资产变为流动资产，使公司资金得到充分的利用。
2.5推广监理现场管理APP的应用
由于通信工程遍布较广，所以可以为各个监理推广监理现场管理APP，给每个监理配置具有定位功能的智能手机，方便对现场施工的掌控以及将监理发现的各种情况及时反馈解决措施，充分发挥技术资源，减少监理反馈的时间，提升监理的工作成效。
3结语
面对日益激烈的市场竞争，通信工程监理的要求越来越高，结合社会的发展，加强通信工程监理的成本控制越来越重要。以上是本人针对通信工程监理成本的控制提出的相关策略，希望对有关人士能有所收益，也希望能对通信行业的发展有帮助。
参考文献
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[2]王志旭.浅析如何加强通信工程监理成本的控制[J].数字通信世界，2017（12）：262-263.
[3]曹洋.基于建筑伦理的中国建筑设计协作机制优化研究[D].天津大学，2016.
作者:张建坤 单位:中邮通建设咨询有限公司