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【摘要】通信工程施工管理需要正确落实管理控制原则，而且需要增强对于施工质量的控制，选择合理的措施来进行优化和管理，确保整体的目标能够得到实现。对于管理人员来说，需要增强对于施工全过程的控制，增长通信工程的使用时间，使得成本得到控制，本文分析了对于通信工程施工管理的优化。
【关键词】通信工程;建设;全过程管理;有效措施
引言：
如今经济全球化进程持续增快，我们国家通信工程建设工作变得越来越重要。不仅如此，由于科学技术的持续进步，能够促进我们国家通信工程的发展，提供了比较可靠的基础保障。对于我们国家的通信行业而言，和通信工程建设工作有着较大的联系，也就是说，正确进行通信工程建设工作，可以使得我们国家信息化工程保持一个稳定的运行状态，而且可以保障通信网络环境的安全。在进行通信工程建设的时候，全过程管理属于重要的内容，会直接影响到建设项目的质量。
一、正确进行全过程管理的重要性
通信工程建设会消耗较多的资金，而且会选择比较多的专业施工技术，存在较多的建设风险，因此需要正确进行全过程管理。在进行全过程管理工作的时候，可以直接影响到工作人员的行为和想法，而且可以提升工作人员的管理意识，使得这些工作人员在进行工作的时候，能够具备较高的专业素质来开展工作，如此也能够显著增强工作人员的专业能力。在遇到实际管理问题的过程中，工作人员可以选择专业的知识和经验来应对存在的各种问题。正确进行通信工程建设全过程管理，可以促进建设的时候能够存在科学化和合理化的施工标准。尤其是在进行工程前期建设的时候，需要设置完善的计划，确保能够施工提供保障，使得大规模建设工程可以正确的进行分解，如此可以显著增强建筑工程的建设质量，而且可以给通信工程建设设置一个完善的通信工程建设基础。通过开展工程全过程管理，可以充分使用建设管理的有关知识理论，增强工程过程的监督力度，如此可以有效的应对施工风险，而且管理人员可以更好地进行监督管理；最后就是通信工程建设对于全过程管理工作来说是比较重要的，在进行项目施工的时候，可以防止产生安全风险或者是安全事故，能够显著减少通信工程建设企业的资金投入，给工程项目的开展提供更加可靠的保障。
二、通信工程建设全过程管理措施
1、增强对于管理人员和技术人员的培训。管理人员以及技术人员对于通信工程建设来说是比较重要的，所以对于通信工程的建设人员来说，需要按照工程的实际需求，正确进行管理人员以及技术人员的培训工作。有关的管理人员需要掌握充足的管理知识，而且在进行培训的时候，需要对于管理人员开展项目管理方面的培训，管理人员需要按照培训的内容，明确自己存在的问题，选择合理的措施来进行应对。在这个时期，需要高度重视技术人员的培训，增强这些人员的操作能力。尤其是对于管理人员的安全培训，如此可以显著提升管理人员的安全意识，而且在设置项目规范的过程中，分析存在的安全施工问题，确保能够提升这些人员的责任心。2、增强控制力度。如今通信工程建设持续发展，要想保障建设质量，增长通信线路的使用实践，就需要在开展通信工程建设的时候，持续提升施工材料以及设备质量。最开始需要充分分析现场的实际情况，掌握现场选择的设备的规格、性能以及价格等参数，使得预期的建设目标能够顺利完成；对于管理人员来说需要掌握自己的责任，严格检查施工材料，其中包括材料的性能和规格，而且包括各种设备参数。在材料和设备进入到施工现场之后，需要检查是否具备各种证书。最后就是针对选择的建设材料需要开展实验检查，在合格之后才可以在施工中进行实验，使得各项参数以及性能能够满足规定的需求。3、增强工程质量控制。在进行工程建设的时候，需要高度重视对于质量的管理，而且需要重视对于成本和进度的控制。有关的管理人员需要掌握自己的责任，而且需要持续增强质量控制力度，特别是需要重视对于材料和设备使用的监督和控制。不仅如此，在控制质量的时候，需要重视对于资金投入的控制，按照实际情况，来设置出健全的控制方案。最后就是掌握现场的需求，设置健全的制度来控制施工进度，使得项目可以高质量的完成。
三、结束语
在进行通信工程施工的时候，包括比较多的因素，所以在这个时期，需增强对于施工过程的管理。通过完善通信工程施工管理，可以使得施工过程变得更加简单，如此也能够显著增强施工管理水平，节省施工成本，确保能够给通信工程的后续施工管理提供更加可靠的保障，在之后的发展过程中，通信施工单位需明确施工管理优化的重要程度，选择你合理的措施来完善施工管理，使其能满足施工需求。
参考文献
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作者:李建增 单位:博信通信股份有限公司