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【摘要】互联网是经济和技术发展的伴随产物。互联网的广泛应用极大地改变了人们的生活方式，也为通信工程的发展提供了先决条件。如今，随着对知识和信息需求的不断增长，互联网通信工程的发展尤为重要，这也对通信工程的建设提出了更高的要求。但是，我国通信工程施工管理仍存在一些问题，严重阻碍了通信工程的发展。鉴于此，有必要完善和创新通信工程的施工管理模式，以保证通信工程施工管理的质量。本文探讨了通信工程施工管理中存在的问题，并提出了相应的创新策略。
【关键词】通信工程;施工管理模式;创新
一、引言
通信工程是一项重要的国家基础设施建设项目，规模庞大、复杂，直接关系到民生。如果一个国家的通信工程建设质量问题，就会影响人们的日常生活和正常工作。因此，应采取科学合理有效的措施，加强施工管理，严格监督通信网络运行的安全稳定，整合各种可用资源，积极开展通信工程施工管理模式的创新研究，确保通信工程建设管理的质量。
二、通信工程施工管理概述
通信工程是一个困难、专业和高精度的工程项目。在通信工程建设过程中，如果涉及的硬件和软件出现问题，通信工程的质量将受到不同程度的影响。施工管理是通信工程施工质量控制的重要组成部分。为使通信工程施工质量达到规定标准，高度重视施工管理，对施工管理人员的能力和质量提出了更高的要求。为了更好地开展施工管理工作，施工管理人员必须具备一定的专业知识和技能，需要掌握多功能的知识结构，以便在实际中准确，及时地调整施工管理模式和策略。通信项目的建设情况，以确保通信项目建设的质量。
三、通信工程施工管理中存在的问题
3.1分转包现象降低通信工程的施工质量
在通信工程的建设中，分包合同很常见。分包是指施工单位自行进行的招标工作，项目获得后，项目的具体施工工作将分包给其他施工单位或个人，以获取利益。这种现象的存在将导致施工过程中的偷工减料，影响施工管理工作的有效实施，不能保证通信工程的施工质量。
3.2单一的施工管理模式削弱信息的传递效率
目前，传统的管理和信息传输方式仍然在通信工程的建设中使用，这使得信息传递效率低下，导致施工人员阅读信息也存在一定的偏差，不能完全理解其真实意图。另外，还存在施工管理效率低的问题。在施工管理中，我们仍然使用以前的手动管理模式来管理一些文件，这种单一的管理模式使一些文件容易丢失。而且，由于缺乏先进的绘图工具，一些手工数据的准确性，无法与机械图纸的精度进行比较，容易造成施工偏差，项目难以达到预期效果。
3.3信息管理系统的缺乏阻碍信息资源的及时共享
现代施工管理中需要大量的信息资源，这需要一个项目要有一个良好的信息管理系统，整合可用的信息，实现信息资源的及时共享。但是，在我国，目前通信工程仍然缺乏相应的信息管理系统。在建设过程中，由于缺乏信息系统的帮助，企业之间的信息无法及时了解，这将严重阻碍企业间的合作。此外，施工人员和施工管理部门无法管理信息和资源，分时将导致施工期延误，这对建设工作的正常发展是非常有害的。
四、通信工程施工管理模式的创新策略
4.1建立项目的滚动模式
根据通信工程的建设特点，有必要采用科学的，先进的技术手段来建立项目的滚动模式，即分离建设的各个环节（如勘察设计、施工、接受等），实行独立、严格的监督，实时报告项目设计的实际情况，以便管理建设工作。每个环节都能得到有效控制和加强，保证了通信工程的施工质量。在项目滚动模式的建立和应用的基础上，招标人直接购买和管理建筑材料。如果施工单位想要使用这些材料，则需要得到投标人的同意。这样既可以保证施工材料的质量，又可以减少项目施工中出现问题的可能性，加快通信工程的施工进度。这些单位的经济利益也得到了有效保障。
4.2施工管理模式多样化
施工管理过程信息化效率的提高会产生大量的数据信息，传统的单一管理模式无法应对如此庞大的信息量，因此有必要建立多元化的施工管理模式。加强信息交流手段，提高信息化效率，确保项目的发展，加快项目实施的效率。例如，通过机械绘图，可以购买一些先进的设备，以确保信息的准确性和准确性。同时，可以参考其他国家的先进管理模式，有效整合可用的信息资源，建立更多的信息交流渠道和平台，实现信息的整合。此外，它还可以为施工人员提供交流技术的机会，既可以促进施工人员的技术交流和能力，又可以保证通信工程施工管理的顺利进行。
4.3系统化和共享通信工程建设管理信息
如果要实现科学合理的施工管理，应采用先进技术建立和完善未来通信工程施工管理信息系统，使信息系统化、共享。我们可以利用现有的高科技技术在施工前对施工区域进行遥感技术测量，并提前做好准备工作。在施工过程中，要确保信息能够及时传递和共享，并根据项目的实际情况采取不同的管理措施，做好质量审核和过程检查。在现场管理中，可以使用手机拍摄施工的关键部位（标有GPS水印）。总之，基于网络通信和数据信息技术的应用，有必要在施工管理中协调各种数据的采集、再处理、存储、传输和应用，科学管理整个项目过程中的各种数据。建立完善的信息管理系统，为项目经理提供各种信息服务。
参考文献
[1]胡建军.通信工程施工管理模式的创新研究[J].通讯世界,2017,05:90-91.
[2]潜闯.试论通信工程管理模式的创新[J].计算机产品与流通,2018,03:263.
[3]张华.通信工程施工管理模式的创新研究[J].石化技术,2017,2407:255.
作者:韩健豪 单位:北京理工大学珠海学院
